Dziennik Gazeta Prawna: Odbycie instruktażu bhp zatrudniony potwierdzi on-line
Wystarczy, jak wyśle e-mailem informację o uczestniczeniu w nim, opatrując go swoim imieniem i nazwiskiem. Szef powinien ją wówczas wydrukować i załączyć do karty szkolenia wstępnego. Tak wynika z projektu nowelizacji rozporządzenia ministra gospodarki i pracy z 27 lipca 2004 r. w sprawie szkolenia w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy (t.j. Dz.U. z 2024 r. poz. 1327). Zgodnie z par. 12-tego rozporządzenia obecnie pracownik potwierdza swój udział w instruktażu ogólnym lub stanowiskowym (są to rodzaje wstępnych szkoleń bhp) na piśmie w karcie szkolenia wstępnego, którą trzeba przechowywać w jego aktach osobowych. Oznacza to co do zasady złożenie podpisu własnoręcznego na dokumencie zawierającym oświadczenie woli. Ewentualnie w grę wchodzi wyrażenie oświadczenia woli w postaci elektronicznej i koniecznie podpisanie go kwalifikowanym podpisem elektronicznym.
Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, autor projektu, proponuje alternatywne dopuszczenie potwierdzenia w postaci elektronicznej, czego nie należy mylić z formą elektroniczną. Podwładny będzie mógł zatem przesłać takie potwierdzenie np. e-mailem, zawierającym jego imię i nazwisko lub inne dane do jego identyfikacji. Kadrowa powinna sporządzić odpowiednią adnotację w karcie szkolenia wstępnego, wydrukować informację lub odwzorować inaczej i załączyć do karty.
Więcej w: Odbycie instruktażu bhp zatrudniony potwierdzi on-line (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Otwarte fundusze emerytalne w końcu na cyfrowym biegu
Już za pół roku zaczną korzystać – w ślad za innymi instytucjami finansowymi – z dobrodziejstwa internetu. OFE będą mogły zawierać z potencjalnymi członkami elektroniczne umowy oraz dokonywać wyłącznie bezgotówkowej wypłaty zgromadzonych w nich środków. Tak wynika z projektu nowelizacji ustawy o organizacji i funkcjonowaniu funduszy emerytalnych, który dopiero co ukazał się na platformie Rządowego Centrum Legislacji i od razu trafił do Stałego Komitetu Rady Ministrów. Ominął zatem etapy uzgodnień, opiniowania i konsultacji publicznych. Dlaczego? „Wynika to z przyjętego harmonogramu prac nad projektem (w lipcu 2025 r. ma zostać rozpatrzony przez rząd), który stanowi realizację propozycji deregulacyjnej” – czytamy w ocenie skutków regulacji. Sama ustawa przewiduje, że wejdzie w życie od 1 stycznia 2026 r.
Więcej w: Otwarte fundusze emerytalne w końcu na cyfrowym biegu (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Sztuczna inteligencja wyda wyrok
Ultima Ratio zaczyna rozstrzygać spory z wykorzystaniem AI. Inne sądy arbitrażowe też idą w kierunku automatyzacji postępowań. Platforma arbitrażu online Ultima Ratio właśnie ogłosiła, że zaczyna wydawać wyroki z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. O tym, że pracuje nad wdrożeniem AI we współpracy z Microsoftem było wiadomo już od kilku miesięcy. Jej założyciel Robert Szczepanek, radca prawny, zapowiadał, że skróci to czas pracy arbitrów nawet o 98 proc., a koszty arbitrażu będą niższe Platforma wydaje ok. 1 tys. wyroków rocznie, a ich liczba cały czas rośnie, Zgłasza się coraz więcej firm szczególnie z branży pożyczkowej, renttechów, kurierów, wypożyczalni aut, a także operatorów przestrzeni coworkingowych, firm elektrotechnicznych i z branży IT. Dlatego potrzeba automatyzacji jest coraz większa. – Aż 95 proc. spraw, które prowadzimy, jest powtarzalnych. Sprzeciwy pozwanych zdarzają się tylko w 5 proc. przypadków. Przestrzeń do automatyzacji jest tutaj ogromna – mówi Robert Szczepanek. Ultima Ratio korzysta z generatywnej sztucznej inteligencji OpenAI działającej w ramach platformy Azure, udostępnianej przez Microsoft. Sztuczna inteligencja analizuje sprawę, porównuje ją z orzecznictwem, a następnie przygotowuje projekt uzasadnienia wyroku. Do dyspozycji ma ponad 500 tys. wyroków sądów powszechnych, Sądu Najwyższego i arbitrów Ultima Ratio. Arbitrzy mogą edytować projekt, ale rzadko wprowadzają jakiekolwiek zmiany.
Więcej w: Sztuczna inteligencja wyda wyrok (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Pociąg do Niemiec i ostrożność technologiczna, czyli autoportret polskich menedżerów
Mimo niepewnego otoczenia prezesi zazwyczaj pozytywnie postrzegają perspektywy swoich firm. Polacy wyróżniają się chęcią do agresywnej ekspansji, ale rzadziej chcą inwestować w AI. Na tle menedżerów z innych krajów europejskich Polacy rzadziej jako najważniejszy priorytet wskazują transformację cyfrową. Polska jest jednym z zaledwie kilku badanych krajów, w których nie była ona dla menedżerów ważniejsza niż ekspansja międzynarodowa. – Zdecydowana większość krajowych spółek rozumie znaczenie transformacji cyfrowej i dostrzega potencjał sztucznej inteligencji, ale w praktyce przedsiębiorcy wciąż mają trudności z ich szybkim wdrożeniem oraz efektywnym wykorzystaniem, szczególnie wśród lokalnych MŚP i firm rodzinnych – przyznaje Olivier Degand, partner zarządzający Forvis Mazars w Polsce. Co stoi na przeszkodzie? Zdaniem szefa polskiego oddziału Forvis Mazars firmom brakuje strategii w zakresie innowacji, mają ograniczenia kadrowe i kompetencyjne, barierą są też wysokie koszty nowych technologii oraz obawy związane z bezpieczeństwem danych. – W związku z tym polscy przedsiębiorcy stosują często podejście wait-and-see, implementując innowacyjne narzędzia dopiero wtedy, gdy się sprawdzą na rynku, gwarantując korzyści biznesowe w postaci optymalizacji procesów, zwiększonej sprzedaży i lepszej marżowości operacyjnej. Wśród największych firm, czyli tzw. polskich czempionów, jest jednak większa świadomość, że przewaga konkurencyjna oparta na szybszym wdrożeniu innowacji pozwala wyróżnić się na tle konkurencji nie tylko w kraju, ale i w całej Europie – mówi Olivier Degand.
Więcej w: Pociąg do Niemiec i ostrożność technologiczna, czyli autoportret polskich menedżerów (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Blik celuje w Europę Środkowo-Wschodnią z pomocą Erste Group
Polski fintech będący liderem na krajowym rynku płatności mobilnych, zamierza nawiązać sojusze z największymi bankami w Europie Środkowo-Wschodniej, aby przyspieszyć swój rozwój w regionie. Polski Standard Płatności (PSP), operator Blika, pokłada duże nadzieje w przejęciu Santander Bank Polska przez austriacką grupę Erste. Cytowany przez agencję Bloomberga prezes PSP, Dariusz Mazurkiewicz, podkreśla, że rynki regionu są zdominowane przez kilka dużych grup finansowych. To stwarza sprzyjające warunki dla szybszego wdrożenia Blika w kolejnych krajach, dzięki możliwości budowania partnerstw z kluczowymi graczami Z systemu Blik w Polsce regularnie korzysta już prawie 19 mln użytkowników. Teraz fintech aktywnie poszukuje kolejnych inwestorów wśród regionalnych liderów, takich jak Raiffeisen, UniCredit, KBC czy Intesa Sanpaolo. Celem jest nie tylko zwiększenie kapitału, ale przede wszystkim integracja Blika z aplikacjami bankowymi poza granicami Polski.
Więcej w: Blik celuje w Europę Środkowo-Wschodnią z pomocą Erste Group (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Doceniamy AI, ale nie korzystamy z niej w pracy
Polacy dostrzegają potencjał sztucznej inteligencji w sferze zawodowej, ale rzadko jej używają. Widzą też zagrożenia związane z jej rozwojem – wynika z raportu przygotowanego na Politechnice Wrocławskiej. Jedynie 15 proc. Polaków uważa, że poziom ich wiedzy o rozwiązaniach opartych na AI jest wysoki. Im młodsze pokolenie, tym wyższy wskaźnik. Równocześnie prawie połowa ankietowanych chce poszerzać wiedzę z zakresu AI: największe zainteresowanie wykazują przedstawiciele generacji Z – wynika z raportu Politechniki Wrocławskiej pt. „Między ciekawością a niepewnością. Pokolenia Polaków wobec sztucznej inteligencji – wiedza, doświadczenie, nastroje”. Skąd Polacy czerpią informacje na temat sztucznej inteligencji? Najczęściej wskazywanym źródłem jest internet, przede wszystkim social media i YouTube, wyszukiwarka Google i portale ogólnotematyczne. W jaki sposób korzystają ze sztucznej inteligencji w życiu zawodowym? 27 proc. badanych wykorzystuje AI do wyszukiwania pomysłów, informacji i rozwiązań. Pomagają im w tym np. ChatGPT i DeepSeek. 15 proc. dzięki AI automatyzuje mejling. Taki sam odsetek personalizuje reklamy i treści, np. Facebook Ads. 9 proc. badanych stosuje AI do generowania grafiki i obrazów, a 4 proc. do oceny kandydatów i ich kompetencji.
Więcej w: Doceniamy AI, ale nie korzystamy z niej w pracy (dostęp płatny)
Puls Biznesu: KE wymusza ustępstwa na Apple. Firma szykuje zmiany w App Store
Apple obiecuje kolejne zmiany w App Store, by załagodzić spór z Komisją Europejską i uniknąć dalszych kar. Do 26 czerwca musi przedstawić dokument, który ułatwi deweloperom kierowanie użytkowników poza ekosystem Apple. Firma działa pod presją Brukseli po tym, jak w kwietniu dostała grzywnę w wysokości 500 mln euro za naruszenie przepisów unijnego aktu o rynkach cyfrowych. Komisja Europejska grozi Apple formalnymi zarzutami, jeśli firma nie złoży propozycji do czwartku. KE i Apple odmówiły oficjalnego komentarza. Wiadomo jednak, że rozmowy między obiema stronami były napięte i trwały od kilku tygodni. Grzywna z kwietnia to nie pierwsze starcie Apple z unijnym prawem. Firma zapowiedziała, że będzie się od niej odwoływać przed sądami w Luksemburgu. Jednocześnie oskarżyła regulatorów o dyskryminację i próby zmuszenia jej do „oddania technologii za darmo”.
Więcej w: KE wymusza ustępstwa na Apple. Firma szykuje zmiany w App Store (dostęp płatny)
Parkiet: Dzieci napędzają biznes mediów społecznościowych
Reklama, dane i młodzi użytkownicy – Dominik Batorski, socjolog i data scientist, obnaża mechanizmy TikToka. I podkreśla: W grze są duże pieniądze. Dziewczynki w wieku 7–14 lat spędzają średnio prawie dwie doby miesięcznie, aktywnie korzystając z TikToka. Z badań internetu przeprowadzonych przez PBI/Gemius wynika, że w sumie ponad 2 mln użytkowników tej platformy w Polsce to właśnie dzieci między 7. a 14. rokiem życia. To blisko 65 proc. tej grupy wiekowej. Te dane zatrważają. Trzeba bić na alarm? – Zdecydowanie. Od lat przyglądam się statystykom TikToka w Polsce i dotychczas około 11, a teraz już nawet 12 mln osób w naszym kraju regularnie używa tej platformy. Średni czas korzystania na użytkownika wynosił dotąd około 24 godzin miesięcznie, ale teraz, gdy przyjrzymy się tym danym w rozbiciu na kategorie wiekowe, widać wyraźnie, że to tak naprawdę dzieci i młodzież w największym stopniu „wyrabiają” te godziny – niepokoi się Batorski.
Więcej w: Dzieci napędzają biznes mediów społecznościowych (dostęp płatny)
Parkiet: Krajowy System e-Faktur: Przewodnik po nadchodzących zmianach
Krajowy System e-Faktur (KSeF) to jedna z najważniejszych reform cyfryzacyjnych, która wkrótce zmieni sposób wystawiania i obiegu faktur w Polsce. Celem wprowadzanych zmian jest przede wszystkim uszczelnienie systemu VAT poprzez wprowadzenie centralnego systemu fakturowania w czasie rzeczywistym nadzorowanego przez organy administracji skarbowej. Podatników czeka więc rewolucja w zakresie fakturowania. Wszystkie faktury dla podmiotów gospodarczych (B2B) będą wystawiane w formie elektronicznej w określonej strukturze XSD. Przy okazji wprowadzanych zmian w ramach dostosowania firmy do KSeF warto również wykorzystać pojawiające się możliwości dotyczące usprawnienia pewnych procesów związanych z księgowaniem faktur lub raportowaniem określonych danych.
Więcej w: Krajowy System e-Faktur: Przewodnik po nadchodzących zmianach (dostęp płatny)
Parkiet: Wdrożenie KSeF w praktyce
Wdrażanie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) to istotna zmiana, która wymaga nie tylko dostosowania procesów księgowych, ale także przemyślenia sposobu, w jaki organizacja zarządza obiegiem dokumentów oraz komunikacją z kontrahentami i administracją skarbową. Przede wszystkim, należy zacząć od analizy gotowości systemów IT. KSeF opiera się na wymianie danych w formacie ustrukturyzowanym (XML), dlatego systemy finansowo-księgowe firmy muszą być w stanie generować i przetwarzać takie pliki. To oznacza, że konieczne może być wdrożenie odpowiednich integracji lub aktualizacja oprogramowania, by zapewnić zgodność z wymaganiami systemu Ministerstwa Finansów. Firmy korzystające z zewnętrznych dostawców oprogramowania powinny upewnić się, że ich partnerzy są gotowi do obsługi KSeF i oferują odpowiedni poziom wsparcia technicznego. Problem z tym mogą mieć firmy korzystające z zagranicznych i autorskich rozwiązań. Kolejnym istotnym aspektem jest bezpieczeństwo i kontrola nad procesem wystawiania oraz odbierania faktur. W KSeF to system państwowy pełni funkcję „pośrednika” – faktura uznawana jest za wystawioną dopiero w momencie jej przesłania i przyjęcia przez system.
Więcej w: Wdrożenie KSeF w praktyce (dostęp płatny)
Parkiet: T-Mobile uprościł ofertę. Co to oznacza?
Jeden z czterech dużych telekomów w kraju pokazał, na czym polega rewolucja w jego wykonaniu. Jeden abonament komórkowy z nielimitowanymi usługami, w tym i internetem bez limitu. Tak od dziś wygląda oferta dla nowych użytkowników T-Mobile Polska. Inwestorzy giełdowi lubią to. –Żeby nie trzeba było mieć doktoratu z matematyki, aby zrozumieć ofertę – tak Andreas Maierhofer, prezes operatora telekomunikacyjnego T-Mobile Polska tłumaczy zmianę, którą ta firma wprowadziła właśnie w swoich cennikach. Według niego zmiana ta to odpowiedź na oczekiwania 94 proc. ankietowanych klientów, zdaniem których oferta telekomu powinna być prosta. I faktycznie jest. Ile kosztuje prostota?
Więcej w: T-Mobile uprościł ofertę. Co to oznacza? (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: AI zagrożeniem dla przedsiębiorstw. Bot oszuka i wykradnie informacje?
W ciągu roku liczba incydentów z udziałem sztucznej inteligencji, w których ucierpiały firmowe dane, skoczyła dwuipółkrotnie. Na dodatek eksperci właśnie wykryli, że hakerzy majstrują przy chatbotach. Najnowsze badania pokazują, że wysyp rozwiązań bazujących na sztucznej inteligencji to nowe ryzyko, z którym muszą zmierzyć się przedsiębiorcy. Jedna na dziesięć aplikacji AI zagraża bezpieczeństwu firmowych danych. To olbrzymie wyzwanie, bo – jak alarmują analitycy Palo Alto Networks – aplikacje AI wprowadzane są często do środowisk pracy bez zgody lub nadzoru działów IT. Efekt? W 2025 r. średnia miesięczna liczba incydentów związanych z bezpieczeństwem danych podczas korzystania z nieautoryzowanych narzędzi tego typu wzrosła aż dwuipółkrotnie. Przeciętna firma korzysta już nawet z kilkudziesięciu rozwiązań genAI, z czego część to rozwiązania wysokiego ryzyka. Chodzi choćby o... system sprawdzania błędów ortograficznych. – Jeśli asystent pisania AI zostanie zintegrowany z systemami organizacji bez odpowiednich zabezpieczeń, może stać się wektorem cyberataków – ostrzega Wojciech Gołębiowski, wiceprezes Palo Alto Networks w Europie Wschodniej.
Więcej w: AI zagrożeniem dla przedsiębiorstw. Bot oszuka i wykradnie informacje? (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Lepiej nie zachłystywać się AI
Tradycyjne usługi prawników sądowych wciąż pozwalają dobrze zarobić. Na rynku radzą sobie jednak także ci, którzy rozumieją nowoczesne technologie i ich zastosowania. Dwudziesta trzecia edycja „Rankingu kancelarii prawniczych” „Rzeczpospolitej” była okazją do wielu dyskusji o tym, jak wygląda dziś rynek takich usług. Zapytaliśmy o to wybrane kancelarie różnej wielkości, biorące udział w naszym rankingu. Okazuje się, że chociaż w każdej niemal rozmowie na ten temat słychać słowa „technologia” czy „sztuczna inteligencja”, to wciąż dla wielu kancelarii tradycyjne usługi są podstawą działania. Tak twierdzi Józef Palinka, partner w kancelarii DZP, jednej z największych w kraju. Przyznaje on, że wciąż znaczącą rolę w jego kancelarii odgrywa obsługa transakcji gospodarczych, prowadzenie sporów sądowych, doradztwa dla branży energetycznej czy doradztwa podatkowego. Zauważa jednak, że nowe dziedziny zyskują na znaczeniu w naszej działalności.
Więcej w: Lepiej nie zachłystywać się AI (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Czy w świecie AI edukacja jest jeszcze potrzebna
Do uczniów coraz częściej docierają informacje, że wyścig naukowców ze sztuczną inteligencją jest nie do wygrania. Czy edukacji grozi zapaść, skoro uczniowie nie wierzą, że będą w stanie wykonywać zadania lepiej niż sztuczna inteligencja? Amerykański Departament ds. Efektywności Rządu (ang. DOGE), do niedawna pod (nieformalnym) kierownictwem Elona Muska, masowo rozszerza zastosowanie GrokAI do zarządzania sprawami milionów Amerykanów. Brytyjska policja wprowadza nowe narzędzia sztucznej inteligencji do tłumaczenia dokumentów, klasyfikacji spraw wymagających priorytetu, a nawet do wykrywania trendów w rozwiązywaniu spraw kryminalnych. Oba przypadki łączy jedno – coraz szersze zastosowanie AI. Różni je jednak podejście do wykorzystania narzędzia. W przeciwieństwie do DOGE brytyjska policja chce, by AI zwiększyła produktywność pracowników – policjant będzie mógł skupić się np. na pracy w terenie zamiast na dokumentacji. O tym, że podejście brytyjskiej policji może być bardziej zrównoważone, zdążył przekonać się już Departament DOGE. Po masowych zwolnieniach w amerykańskiej administracji przyszła pora na refleksję: ekspertyza i doświadczenie pracowników nadal mają znaczenie. Entuzjazm związany z wykorzystaniem sztucznej inteligencji często pomija warunek jej skutecznego działania – konieczności krytycznej oceny, czy zaproponowana odpowiedź jest prawidłowa.
Więcej w: Czy w świecie AI edukacja jest jeszcze potrzebna (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Dzieci napędzają biznes mediów społecznościowych
Reklama, dane i młodzi użytkownicy – Dominik Batorski, socjolog i data scientist, obnaża mechanizmy TikToka. I podkreśla: W grze są duże pieniądze.
Więcej w: Dzieci napędzają biznes mediów społecznościowych (dostęp płatny)
