Dziennik Gazeta Prawna: Cyfrowa transformacja to oczko w głowie polskiego przemysłu
Polski przemysł inwestuje w cyfrową transformację, a naszym celem jest to, by jak najszybciej wspiął się na wyżyny w tym procesie – podkreśla Mariusz Szwagrzyk, dyrektor marketingu w Endress+Hauser Polska. – W obecnej sytuacji rynkowej, charakteryzującej się wysokimi cenami energii, niezbędne jest gromadzenie dużych zbiorów danych dotyczących zużycia mediów energetycznych, takich jak para wodna, kondensat, woda, paliwa czy energia elektryczna. Ich pragmatyczna analiza i wnioskowanie są możliwe przez wdrożenie zaawansowanych algorytmów sztucznej inteligencji, które nie tylko wskazują obszary wymagające poprawy, ale również rekomendują konkretne działania zwiększające efektywność energetyczną – mówi.
Więcej w: Cyfrowa transformacja to oczko w głowie polskiego przemysłu (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Sztuczna inteligencja, czyli przemysł wydobywczy
Obnażone technologie władzy nigdy nie wyglądają za dobrze. A faktycznie do obcesowo ciągane są im gacie W ostatnim czasie media obiegły zabawne informacje. Po pierwsze, prestiżowy amerykański magazyn „The Atlantic” zamieścił pod koniec marca artykuł opisujący wyniki dziennikarskiego śledztwa, które wykazało, że korporacja Meta, właścicielka m.in. Facebooka, korzystała z gigantycznej pirackiej biblioteki Library Genesis, aby – nie zapłaciwszy nawet grosza tantiem milionom autorów i tysiącom wydawców – napycha danymi swoje najnowsze potomstwo AI, LLM (Large Language Model, duży model Kate Crawford, „Atlas sztucznej inteligencji. Władza, pieniądze i rodowisko naturalne”, przeł. Tadeusz Chawziuk, Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego (seria bo.wiem), Krakw 2024 językowy) Llama 3. „Pracownicy Mety (...) stanęli przed nieskomplikowanym problemem etycznym – pisze w «The Atlantic» Alex Reisner. – w program trzeba karmi wielkimi ilościami wysokiej jakości tekstu, żeby był w stanie konkurować z produktami w rodzaju Chata GPT, a legalne zdobycie takiej masy tekstów zabiera sporo czasu. Może więc w zamian po prostu te teksty spiratowa?”. Prowadzono wprawdzie rozmowy z wydawcami, ale warunki transakcji nie budziły entuzjazmu ani u potencjalnych dostawców, ani w samej korporacji. „«Wygląda to na niedorzecznie drogie», jak napisał jeden z naukowców Mety na wewnętrznym czacie”.
Więcej w: Sztuczna inteligencja, czyli przemysł wydobywczy (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Nowe technologie nie wyprą tradycyjnych form marketingu?
Dynamiczne przemiany gospodarcze i technologiczne stawiają przed wieloma sektorami nowe wyzwania. Nie inaczej jest w przypadku branży targowej, która wciąż poszukuje odpowiedzi na pytanie o swoją przyszło w erze cyfryzacji i niepewności geopolitycznej. Według danych opublikowanych przez UFI – światowe Stowarzyszenie Przemysłu Targowego – sektor targowy całkowicie odbudował się po okresie pandemii. Potwierdzają to także wyniki Targów Kielce. Perspektywy dla bezpośrednich spotkań biznesowych są bardzo obiecujące, w czym niemałą rolę odgrywa rozwój sztucznej inteligencji. Przypomina to sytuację sprzed lat, kiedy pojawienie się Internetu wzbudziło obawy o przyszło tradycyjnych metod marketingu. Dziś, w obliczu AI, widzimy odwrotny trend – potrzeba osobistego kontaktu rośnie. - W świecie, gdzie coraz trudniej odróżnić treści generowane komputerowo od rzeczywistości, spotkania twarzą w twarz nabierają szczególnego znaczenia. Bezpośrednie relacje, rozmowy i możliwość fizycznego obejrzenia produktów stają się fundamentem zaufania i skutecznego biznesu – mówi Andrzej Mochoń, prezes Targów Kielce.
Więcej w: Nowe technologie nie wyprą tradycyjnych form marketingu? (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Orange pozbył się Energii
Telekom, który na giełdzie ma za sobą udane miesiące, nie rozczarował wynikami. Jednocześnie poinformował o sprzedaży spółki Orange Energia grupie Fortum za 120 mln zł. Część spółek z GPW nie podała jeszcze wyników za ubiegły rok, a część prezentuje już sprawozdania za pierwszy kwartał 2025 r. Orange Polska w czwartek poinformował, że od stycznia do marca wypracował 3,15 mld zł przychodów, o 2,3 proc. więcej niż rok wcześniej. Na kluczowym dla telekomów poziomie EBITDAaL (zysk operacyjny powiększony o amortyzację po uwzględnieniu kosztów leasingu) spółka zarobiła 0,82 mld zł, co oznacza wzrost o 2,9 proc. – Sprzedaż spółki Orange Energia była oczekiwana przez rynek, choć jej timing – kilka godzin po telekonferencji, na której nie mówiono jeszcze o żadnych szczegółach – był pewną niespodzianką. Z perspektywy całego biznesu Orange'a płacona przez Fortum cena to nie jest wielka kwota, ale na pewno lekko pozytywnie można odebrać uwolnienie gotówki i koncentrację na podstawowej działalności – mówi Jakub Viscardi, analityk DM BOŚ.
Więcej w: Orange pozbył się Energii (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Operator Chmury Krajowej będzie miał nowego szefa
Michał Potoczek, który od blisko siedmiu lat stoi na czele Operatora Chmury Krajowej, niedługo pożegna się ze spółką. Firmę opuści też członek zarządu odpowiedzialny za sprzedaż. Procesy rekrutacyjne na ich stanowiska. Operator Chmury Krajowej (OChK), którego właścicielami są PKO BP i PFR, niedługo będzie miała nowego szefa. Jak nieoficjalnie dowiaduje się PB Michał Potoczek, pierwszy prezes informatycznej firmy, który kieruje nią od października 2018 r. z końcem czerwca odchodzi. Sam zainteresowany odmówił komentarza w tej sprawie. Zmiana nie została wymuszona – prezes sam poinformował właściciela o zamiarze odejścia. Uprawnienia do powołania prezesa zarządu przysługują PKO BP. – Potwierdzamy, że pan Michał Potoczek podjął decyzję o zakończeniu pełnienia swojej funkcji z końcem czerwca br. Dziękujemy za jego pracę na rzecz firmy i życzymy dalszych sukcesów. Trwa już proces rekrutacyjny na to stanowisko. O jego rezultatach poinformujemy, gdy tylko zostanie podjęta decyzja o wyborze nowego prezesa - poinformowało biuro prasowe PKO Banku Polskiego.
Więcej w: Operator Chmury Krajowej będzie miał nowego szefa (dostęp płatny)
Puls Biznesu: 11 bit studios chce stać na trzech nogach
Nowe gry własnej produkcji, tytuły bazujące na flagowcach plus portfolio wydawnicze wysokiej jakości – na tych trzech filarach giełdowa firma chce budować przyszłość. Zapowiedziała pięć nowych gier, w tym nową odsłonę „Frostpunka”. 11 bit studios, giełdowy producent i wydawca gier, na dorocznej konferencji inwestorskiej przedstawił nowe strategiczne kierunki rozwoju. Chce oprzeć biznes na trzech filarach. Pierwszy, czyli filar A, mają stanowić gry własnej produkcji, takie jak wydany w ubiegłym roku „Frostpunk 2” czy „The Alters”, które ma zadebiutować 13 czerwca. Firma chce je realizować siłami zespołów liczących 30-60 osób, a za optymalny okres produkcyjny uważa cztery lata. Spółka w czwartek zapowiedziała trzy tytuły z filaru A. Obecnie w fazie prototypowania jest projekt o kodowej nazwie P12. Do końca roku ma ruszyć jego preprodukcja. Dwa pozostałe – P13, nad którym będzie pracował zespół „Frostpunka 2”, oraz P14, którym zajmie się zespół „The Alters” – są w początkowej fazie.
Więcej w: 11 bit studios chce stać na trzech nogach (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Creepy Jar szlifuje „StarRupture”
Giełdowe studio do końca czerwca chce mieć grywalną wersję swojej najnowszej produkcji, a premiera spodziewana jest po III kw. Pierwszy tytuł studia – „Green Hell” – ma pojawić się w jednej z usług subskrypcyjnych. Creepy Jar, notowany na GPW producent gier, intensywnie pracuje nad swoją drugą grą – „StarRupture”. – Do końca czerwca chcemy mieć grywalną grę. W III kw. dajemy sobie czas na doprowadzenie jej do stanu gotowości do wydania. Obecnie zastanawiamy się nad datą premiery i wypatrujemy okna do wydania gry po trzecim kwartale – powiedział Krzysztof Kwiatek, prezes spółki. „StarRupture” jest pierwszoosobowym base-builderem z zaawansowanym systemem walki i eksploracją w otwartym świecie. Budżet produkcji jest szacowany na 35 mln zł. Gra zadebiutuje najpierw w wersji tzw. early access.
Więcej w: Creepy Jar szlifuje „StarRupture” (dostęp płatny)
Parkiet: 11 bit studios otwiera nowy rozdział
Studio zmieniło strategię. Zapowiedziało premierę „Frostpunka 1886”. Zasygnalizowało też, że wyniki za 2025 r. będą lepsze niż w 2024 r. Notowania 11 bit studios podczas czwartkowej sesji utrzymywały się na stosunkowo stabilnym poziomie, oscylując w okolicach 209–210 zł. Podczas konferencji inwestorskiej zarząd spółki opowiedział o nowych kierunkach strategicznego rozwoju, zapowiedział nową grę i zasygnalizował że w 2025 r, można liczyć na rekordowe wyniki finansowe. – Mamy podstawy do tego, żeby oczekiwać, że w 2025 r. zyski i przychody będą wyższe niż w 2024 r. Wierzymy, że ten rok będzie naprawdę niesamowity dla 11 bit studios – powiedział prezes Przemysław Marszał.
Więcej w: 11 bit studios otwiera nowy rozdział (dostęp płatny)
Parkiet: Telekomy rozwiną skrzydła w kolejnych kwartałach
Pierwszy kwartał 2025 roku minął giełdowym telekomom bez fajerwerków. Rok temu miały nadzwyczajne zyski, których w tym roku nie dało się powtórzyć. Kolejne kwartały będą wyglądać lepiej. Nie tylko dlatego, że Orange Polska właśnie sprzedał spółkę handlującą energią.
Więcej w: Telekomy rozwiną skrzydła w kolejnych kwartałach (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Edukacja kluczem do cyfryzacji
Co trzeba zrobić, by wykształcić w społeczeństwie wysokie kompetencje cyfrowe? Ich brak jest nie tylko barierą dla obywateli i gospodarki, niesie także ryzyko zagrożenia dezinformacją. – Jeżeli chcemy systemowo dobrze wdrażać cyfryzację, umieć z niej korzystać na polach prywatnych, publicznych i biznesowych, to musimy zdawać sobie sprawę, że najważniejsze jest, abyśmy wykształcili w społeczeństwie wysokie kompetencje cyfrowe – ocenił Krzysztof Gawkowski, wicepremier i minister cyfryzacji, otwierając sesję „Digitalizacja, technologie, regulacje” podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach. To właśnie niedobór kompetencji cyfrowych, brak świadomości technologicznej i trudność w rozpoznawaniu zagrożeń – takich jak dezinformacja – zostały wskazane jako jedne z najpoważniejszych wyzwań transformacji cyfrowej. Uczestnicy sesji rozmawiali o tym, jak budować suwerenność technologiczną, wspierać adaptację technologii w sektorze MŚP, a także jak unikać pułapek nadmiarowej regulacji, nie rezygnując z ochrony użytkownika. Panel rozpoczął wicepremier Gawkowski, który podkreślił, że technologia staje się integralnym elementem życia społecznego, gospodarczego i politycznego. Zaznaczył, że cyfrowa transformacja, choć korzystna, wiąże się również z ryzykiem, szczególnie w kontekście dezinformacji i cyberataków.
Więcej w: Edukacja kluczem do cyfryzacji (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Fiskus już wie, kto sprzedaje w internecie
Skarbówka dostała raporty o internetowych transakcjach, prawie 300 tys. sprzedających w sieci może znaleźć się na jej celowniku. Ci, którzy pozbywali się starych, prywatnych rzeczy, nie powinni się jednak obawiać. Skarbówka sprawdzi, skąd biorą się rozbieżności między danymi z raportów a składanymi przez podatników deklaracjami – zapowiedziało Ministerstwo Finansów w komunikacie dotyczącym sprawozdań o internetowych transakcjach. I podkreśliło, że handel w sieci „wymaga uwagi podatkowej”. Przypomnijmy, że do końca stycznia platformy internetowe, takie jak Allegro, OLX czy Vinted, musiały przesłać fiskusowi informacje o sprzedawcach, którzy przeprowadzili rocznie (chodzi o dane za 2023 i 2024 r.) przynajmniej 30 transakcji.
Więcej w: Fiskus już wie, kto sprzedaje w internecie (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Cyfrowy napęd ludzkiej mocy
70 proc. liderów jest zdania, że nowa rola działów HR polega na uwolnieniu w pełni ludzkiego potencjału. Sprzymierzeńcem w realizacji tej misji są świadczenia pozapłacowe wykorzystujące nowoczesne technologie. To wiodący kierunek rozwoju narzędzi z ekosystemu Benefit Systems – MyBenefit i Multi.Life. – Skuteczne benefity pozapłacowe muszą podążać za zmianami w organizacji i poza nią. Nie omija ich więc proces cyfryzacji, a jego beneficjentami są wszyscy pracownicy. W sposób szczególny zaś korzystają na tym działy HR, których pozycja zdecydowanie ewoluuje w kierunku strategiczno-rozwojowym. Dziś HR zajmuje się całym cyklem życia kompetencji w firmie: identyfikacją potrzebnych umiejętności, ich pozyskiwaniem, rozwojem, wyceną i utrzymaniem. Wymaga to czasu i energii. Z pomocą przychodzą rozwiązania online, które digitalizują i porządkują dokumentację, centralizują usługi oraz upraszczają procesy – mówi Paweł Kornosz, dyrektor zarządzający ds. platform kafeteryjnych w Benefit Systems.
Więcej w: Cyfrowy napęd ludzkiej mocy (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: HR staje na czele transformacji technologicznej w firmach
Już 92 proc. profesjonalistów HR wspiera się narzędziami automatyzującymi ich pracę, a ponad połowa wykorzystuje w tym celu rozwiązania sztucznej inteligencji. Era HR bez technologii dobiegła końca – twierdzą eksperci Polskiego Forum HR, zwracając uwagę na przyspieszoną cyfryzację i automatyzację funkcji HR z coraz większym udziałem sztucznej inteligencji. – Wykorzystanie sztucznej inteligencji staje się nową normą w HR – ocenia Anna Wicha, prezes PFHR, dodając, że innowacje technologiczne obejmują wiele obszarów w HR. Pomagają np. zwiększać efektywność rekrutacji (ułatwiając komunikację z kandydatami, a także szybką weryfikację ich kompetencji), wspierają procesy onboardingu, czyli wdrażania nowych pracowników, i automatyzują procesy kadrowo-płacowe. Znaczenie nowych technologii w pracy specjalistów HR potwierdza opublikowany pod koniec ub. roku raport PFHR, HR Tech Changer. Jak wynika z raportu PFHR, w listopadzie zeszłego roku niemal wszyscy badani profesjonaliści HR (92 proc.) korzystali w codziennej pracy z przeznaczonych specjalnie dla nich narzędzi technologicznych. Przy czym 53 proc. uczestników badania sięgało po narzędzia z rozwiązaniami AI.
Więcej w: HR staje na czele transformacji technologicznej w firmach (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Nad Wisłą przybywa innowacji HR Tech
Firmy, które chcą korzystać z nowych technologii w HR, mają coraz większy wybór krajowych rozwiązań wpisujących się w globalne trendy. Do 10,5 miliarda dolarów wzrosła w ubiegłym roku łączna wartość transakcji fuzji i przejęć w sektorze HR tech na świecie – szacuje Drake Star, brytyjski bank inwestycyjny specjalizujący się w sektorze nowych technologii. Według jego danych globalny rynek HR Tech w 2024 r. był wart 44,2 mld dolarów, a do końca tej dekady ma rosnąć średnio o ponad 9 proc. rocznie, gdyż pracodawcy w coraz większym stopniu będą wykorzystywać technologie bazujące na AI w dopasowaniu kandydatów i w optymalizacji ofert pracy, a także w przygotowaniu strategii kadrowych. Wśród głównych trendów HR Tech raport Drake Star wskazuje rozwój analityki HR opartej na rozwiązaniach sztucznej inteligencji oraz systemów asystenckich, w tym agentów AI.
Więcej w: Nad Wisłą przybywa innowacji HR Tech (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Nie będzie transformacji energetycznej bez transformacji cyfrowej
Pytań wokół toczącej się transformacji energetycznej jest coraz więcej, a ich liczba rośnie wraz z przyspieszeniem tego procesu. Zdaniem uczestników panelu „Zielona energia, zielona gospodarka” podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach jedno w tym procesie jest już pewne: transformacja jest nieodwracalna. W kwestii pytań rośnie liczba tych dotyczących branży IT i cyfryzacji. Zdaniem Ryszarda Hordyńskiego, dyrektora ds. strategii i komunikacji w Huawei Polska, proces ten jest równie kluczowy jak rozwój nowych źródeł wytwórczych. Wskazał on na pilną potrzebę budowy magazynów energii, które pozwolą akumulować nadwyżki energii z odnawialnych źródeł energii (OZE) w środku dnia. Jednocześnie podkreślił, że proces rozwoju OZE, ich upowszechnienia oraz nowych sposobów sprzedaży energii nie nastąpi bez cyfryzacji, o której w debatach o energetyce często zapominamy. Ryszard Hordyński wskazał też, że zmiany proklienckie, o których coraz częściej mówi się w branży energetycznej, nie wydarzą się bez cyfrowej transformacji. – To przyszłość energetyki. Zmiany, jakie możemy obserwować w telefonii komórkowej, są dobrym przykładem tego, w jakim kierunku podążać będą zmiany w branży energetycznej. Dzisiaj bez względu na to, z jakich urządzeń korzystamy, gdzie się znajdujemy lub co przesyłamy, wszystko odbywa się przy użyciu technologii cyfrowych – powiedział. Jego zdaniem cyfryzacja to nierozłączny bliźniak transformacji energetycznej. – A im więcej nam się uda w zakresie cyfryzacji, tym łatwiej będzie w Polsce przeprowadzić transformację energetyczną – stwierdził przedstawiciel Huawei Polska.
Więcej w: Nie będzie transformacji energetycznej bez transformacji cyfrowej (dostęp płatny)
