Dziennikarze pytali, o horyzont inwestycyjny zakupu udziałów Portu Praskiego. Usłyszeli, że spółka jest „w fazie analiz” tej inwestycji.
W części dotyczącej telekomunikacji nowa strategia w praktyce nie przynosi nowych elementów. Grupa chce szukać wzrostu przychodów przez zwiększanie bazy klientów oraz liczbę kupowanych przez nich usług (także poprzez dosprzedaż i oferowanie w pakietach zawierających usługi medialne oraz energię). Strategia mówi o łączności 5G oraz szybkim internecie o wysokich przepływnościach. Wszystkie te elementy można znaleźć w obecnie realizowanej strategii.
W trakcie prezentacji Maciej Stec, wiceprezes Cyfrowego Polsatu ujawnił, że w wykorzystującej pasmo 2,6 GHz sieci 5G grupy działa 3 tys. stacji bazowych, a w zasięgu jest ok. 800 miejscowości i 20 mln mieszkańców kraju.
W części dotyczącej treści wideo strategia mówi o „utrzymaniu oglądalności na stabilnym poziomie” oraz o stopniowej poprawie „profilu naszego widza”. Ponadto grupa chce rozwijać produkcję własnego kontentu. W strategii mówi też o powszechnej dostępności treści, w tym o aktywnym wykorzystaniu technologii OTT, co oznacza dalsze wychodzenia z usługami płatnej telewizji poza obręb własnej sieci.
Dyrektor finansowa Katarzyna Ostap-Tomann spytana przez nas, czy Cyfrowy Polsat zamierza wykorzystać własne akcje kupione w ramach „Programu Nabycia Akcji Własnych” (spółka kupiła ich do tej pory blisko 39,2 mln sztuk po 35 zł każda) do finansowania inwestycji w czystą energie odpowiedziała, że spółka na razie nie ma takich planów.
– Chcielibyśmy mieć pełną elastyczność – dodała.
– Inwestujemy w nowe technologie, urządzenia i aplikacje oraz poszukujemy możliwości zawierania aliansów strategicznych czy akwizycji, których celem jest ułatwienie dostępu do produkowanych przez nas treści dla naszych klientów – stwierdzono ponadto w komunikacie dotyczącym nowej strategii.
Znajduje się w nim również informacja, że grupa równolegle będzie „szczegółowo analizować pojawiające się szanse rynkowe i okazje inwestycyjne, takie jak inwestycje w unikalne nieruchomości czy perspektywiczne przedsięwzięcia biznesowe, posiadające potencjał wygenerowanie wysokiej stopy zwrotu w średnim okresie. Uważamy, że stwarzają one korzystną szansę lokowania wolnych środków pieniężnych” (przypomnijmy, że spółka na przykład kupiła akcje e-buwie).
W strategii zarząd Cyfrowego Polsatu zapowiada efektywne zarządzanie finansami grupy, co ma pozwolić nie tylko na inwestycje, ale też na utrzymanie zadłużenia na bezpiecznym poziomie oraz „regularną wypłatę stabilnych dywidend”. Przedstawiona wraz ze strategią polityka dywidendowa na najbliższe trzy lata zakłada, że w latach 2022-2024 akcjonariusze mogą liczyć na minimum 1 zł dywidendy na akcję rocznie.
Jak powiedział podczas prezentacji Maciej Stec, inwestycje telekomunikacyjne i medialne będą finansowane z bieżących przepływów, zaś w inwestycjach energetycznych grupa chce wspierać się także długiem. Dyrektor finansowa zasygnalizowała, że w 2024 r. wskaźnik zadłużenia netto do EBITDA grupy może być wyższy niż obecny cel, który wynosi 2,0.
