Zrozumienie przyczyn ataków DDoS na operatorów telekomunikacyjnych z sektora małych i średnich firm w Polsce ma kluczowe znaczenie dla zapobiegania im i skutecznego reagowania w przypadku ich wystąpienia.
Rozwój telekomunikacji wymaga specjalistów łączących wiedzę z praktycznymi umiejętnościami. W Polsce można je zdobyć na wielu uczelniach technicznych. Sprawdzamy ofertę studiów telekomunikacyjnych na pięciu najlepszych publicznych uczelniach technicznych według Rankingu Szkół Wyższych Perspektywy: Politechnice Warszawskiej, AGH w Krakowie, Politechnice Wrocławskiej, Politechnice Śląskiej i Politechnice Gdańskiej.
Najbliższe miesiące będą pracowite dla zarządu grupy Polsat Plus. Trwają prace nad długoterminową strategią, która ma zostać przedstawiona publicznie jesienią – Przegląd aktywów rozpoczęliśmy na początku tego roku – przypomniał na dzisiejszej konferencji Bartłomiej Drywa, członek zarządu Cyfrowego Polsatu. Spółka mocno wierzy w skuteczność swej strategii mulitplay i w dalszą poprawę swej pozycji na rynku.
„Mamy to!" – cieszy się T-Mobile Polska, informując, że Deutsche Telekom przejmuje Fiberhosta oraz Ineę od Macquarie Asset Management za ok. 1 mld euro (minus dług). Rozpoczęty pod koniec zeszłego roku proces udało się dowieźć do finału, pomimo wiosennej pauzy jaką zarządził fundusz, aby dać nabywcom czas na przemyślenie swoich ofert. Tak czy inaczej: udało się, a T-Mobile wchodzi na drogę, którą od lat podążają Orange i Play.
Branża telekomunikacyjna notorycznie zmaga się z atakami, ale od kilku miesięcy operatorzy lokalnych sieci w Polsce doświadczają niespotykanej dotąd skali DDoS. W ostatni weekend także było gorąco Pokrzywdzonych firm jest co najmniej kilkadziesiąt. Tak samo cierpią ich klienci - odbiorcy indywidualni oraz instytucjonalni. Liczba pokrzywdzonych rośnie, podobnie jak wartość okupu, jakie żądają przestępcy. Radykalnego rozwiązania na razie nie widać.
Popyt na niezawodną transmisję telekomunikacyjną gwałtownie wzrósł w ostatnich latach, a więc musi się nim interesować każdy podmiot, chcący odegrać rolę na rynku łączności krytycznej. Exatel zatem intensywnie rozbudowuje ofertę usług satelitarnych, łącząc tradycyjne rozwiązania GEO z nowymi partnerstwami w segmencie konstelacji LEO, jednocześnie rozwijając wybudowany kilka lat temu teleport i utrzymując klasyczne usługi VSAT. O szczegółach tej strategii rozmawiamy z Agnieszką Gładysz i Michałem Szczęsnym.
Nasz indeks usług szerokopasmowych znowu w górę, ale to zjawisko ma swoje niuanse. Otóż pojawiło się kilka ofert o dużych przepływnościach, kilka mniejszych sieci przebudowało swoją ofertę, co wpłynęło na wzrost indeksu. Najwięksi ISP w kraju jednak zażarcie rywalizują o udziały w rynku, więc w okresie wakacyjnym niektórzy przeceniali swoje usługi. Niektórzy poważnie. Coraz częściej niskie ceny w okresie kontraktu związane są z poważnymi zwyżkami, gdy umowa się kończy.
Tak naprawdę operator z Nowego Sącza głębszą styczność ze światłowodem ma dopiero od dwóch lat. Nie znaczy to, że zamierza być pariasem w tym segmencie rynku. A trzeba pamiętać, że jego właściciel wywindował siatkarski klub z Zawiercia na europejskie szczyty.
Prezydent sformułował szereg twardych zarzutów wobec przyjętej ustawy. Jeden z nich jednoznacznie dotyczy naruszenia konstytucyjnych gwarancji własności i złamania zasady równego traktowania przedsiębiorstw – ruch Karola Nawrockiego omawia Piotr Mieczkowski, managing director fundacji digitalpoland.
W kwietniu tego roku rzecznik Orange Polska Wojciech Jabczyński opublikował w mediach społecznościowych post dotyczący podróży Polaków w okresie świąt Wielkiej Nocy ‒ oczywiście w oparciu o dane sieciowe operatora, dla którego pracuje. Stąd pojawiło się pytanie: czy i w jaki sposób MNO potrafią komercyjnie wykorzystać terabajty danych, jakie napływają z ich sieci? Zwłaszcza w kontekście konkurencji z Big Techami, dla których przetwarzanie danych o użytkownikach stanowi podstawę biznesu. Jak telekomy mogą iść tą podobną drogą, rozmawiamy z Tomaszem Czerskim, specjalistą od Big Data z Orange Polska.
Oferta największych operatorów już dawno wykracza poza klasyczne rozwiązania telekomunikacyjne. Rozwój biznesu i źródeł przychodów skłania do poszukiwań w wielu różnych kierunkach, zazwyczaj (choć przecież nie zawsze) związanych z szeroko pojętym ekosystemem cyfrowym. O możliwościach wirtualizacji rzeczywistości w segmencie B2B rozmawiamy dzisiaj z Andrzejem Urbańczykiem. Materiał powstał w ramach cyklu „Innowacje w telekomunikacji”, który GSMONLINE.PL i TELKO.in realizują we współpracy z Orange Polska.
W najbliższej dekadzie rynek telekomunikacyjny w Polsce czeka wiele zmian, których dynamika będzie wysoka. Aby utrzymać się na powierzchni, procesy decyzyjne w telekomach muszą być szybkie, a innowacyjność na wysokim poziomie – podkreślał Paweł Gembicki, dyrektor transformacji i digitalizacji rynku hurtowego w Orange Polska, przedstawiając perspektywę rynku telko na 2035 rok podczas ostatniego Forum Orange dla operatorów.
W 2025 r. wartość rynku telekomunikacyjnego w Polsce osiągnęła 46 mld zł, co oznacza wzrost o 3,5 proc. Udział sektora w PKB utrzymał się na poziomie ok. 1,2 proc. Na szczególną uwagę zasługuje jednak spektakularny wzrost nakładów inwestycyjnych przez przedsiębiorców z sektora, które wyniosły 12,7 mld zł, co oznacza blisko 33 proc. skok w ciągu roku. Środki przeznaczono przede wszystkim na rozwój nowoczesnej infrastruktury telekomunikacyjnej – wynika z raportu UKE o stanie rynku telekomunikacyjnego w 2025 r.
Play opublikował czwarty raport pokazujący, jak Polacy korzystają z usług telekomunikacyjnych. Tym razem operator przyjrzał się internetowi stacjonarnemu, światłowodowi, sieci HFC, popytowi na szybkie łącza, roli samorządów oraz temu, jak infrastruktura wpływa na rozwój lokalnych społeczności. O wnioskach z raportu, planach Polskiego Światłowodu Otwartego (operatora hurtowego z Grupy Play), popularności oferty 600 Mb/s, migracji HFC do FTTH, znaczeniu FWA i roli sieci stacjonarnej w biznesie GSMONLINE.PL i TELKO.in rozmawiają z Michałem Ziółkowskim, członkiem zarządu i dyrektorem pionu technologii Play.
W czerwcu 2026 r. średnia cena abonamentu komórkowego spadła do 44,08 zł, czyli jest o 1,67 zł niższa niż w marcu (45,75 zł). To kolejna w tym roku obniżka wartości indeksu, tym razem wynikająca m.in. z tego, że u dwóch operatorów infrastrukturalnych średnie ceny spadły, a tylko u jednego wzrosły. Dodatkowo wpływ na wartość indeksu miały ruchy cenowe w segmencie prepaid.
Blisko 30 spółek, 170 tys. klientów i 500 tys. gospodarstw domowych w zasięgu ‒ to aktualny potencjał grupy Fixmap. Kiedy okazało się, że projekt nie zakończy się na szybkiej odsprzedaży portfela dużemu inwestorowi, i kiedy pojawił się partner finansowy, Fixmap zaczął optymalizację przejętych aktywów, czego efektem musiała być budowa wspólnej sieci transportowej i agregacyjnej. Jakie były założenia projektu integracji i jaki jest jego status mówi nam Piotr Srebniak, szef techniki w grupie Fixmap.
Jak co roku, miniony miesiąc był czasem dużych wydarzeń branżowych w postaci konferencji KIKE i PIKE, i jak co roku, jednym z głównych tematów dyskusji była kwestia regulacji. Obserwując te dyskusje od wielu lat, mam poczucie, że słowo „regulacja” stało się jednym z ulubionych winowajców problemów gospodarczych. Warto jednak zatrzymać się na chwilę i zadać podstawowe pytanie: czym właściwie jest regulacja? Bo regulacja to nie tylko obowiązek. Regulacja to również możliwość ‒ pisze mec. Wojciech Krupa.
W sobotę konsorcjum Bouygues Telecom, Iliad oraz Orange podpisało list intencyjny w sprawie zakupu sieci komórkowej SFR, należącej do grupy Altice France. Trzej dotychczasowi konkurenci mają kupić tę sieć za 20,35 mld euro. W przypadku uzyskania zgód regulacyjnych będzie to pionierska operacja, którą z napięciem będzie obserwować cała telekomunikacyjna Europa. Chodzi o zgody regulacyjne i niespotykany dotąd model transakcji.
W T-Mobile wdrażamy AI w sposób kontrolowany. Nie ulegamy modzie i nigdy nie zapominamy o ludziach ‒ podkreśla Angelica Belanovskaya, dyrektor Departamentu Automatyzacji i Innowacji w T‑Mobile Polska. Według niej, jeżeli spojrzeć na churn, to w T-Mobile widać dziś spadek wskaźnika, ale nie same narzędzia AI mają na to wpływ. W firmie istnieje wiele działów i zespołów, które pracują nad doświadczeniem klienta. AI jest jednym z elementów tej układanki.
Segment telekomunikacyjny i mediowy będzie kluczowy w strategii dla grupy Polsat Plus w najbliższych latach. To istotne przesunięcie akcentów, ponieważ od dłuższego czasu gigant mediowy angażował się zdecydowanie bardziej w nowy obszar dla niego, którym była kapitałochłonna energetyka. I niekoniecznie jest to dobra wiadomość dla jego konkurentów w segmencie telko.
