Jak najszybciej budować sieć

Modernizacja dawnej sieci UPC do standardu FTTH jest jednym z zadań Polskiego Światłowodu Otwartego, ale szef firmy – Ignacio Irurita – nie przeczy, że priorytetem jest jak najszybsze zwiększania zasięgu. Wejście w białe plamy, to przecież infrastrukturalny monopol. Mimo tego PŚO liczy także na komercjalizację (w modelu hurtowym) dawnej sieci kablowej UPC, która dzisiaj stanowi 97 proc. sieci w dyspozycji nowego operatora.

Ignacio Irurita, prezes zarządu Polskiego Światłowodu Otwartego, podczas konferencji prasowej.
(źr. PŚO)

Ignacio Irurita ogłosił dzisiaj formalnie start największej hurtowej telekomunikacyjnej sieci w kraju. Grupa Play wniosła do Polskiego Światłowodu Otwartego 3,7 mln linii abonenckich, z których korzysta 1,4 mln klientów UPC Polska oraz Playa. Tak dużej sieci z taką liczbą aktywnych usług nie ma żaden z operatorów hurtowych, chociaż na razie to tylko wynik zarządzania aktywami przez grupę Iliad. Rynkowe „sprawdzam” nastąpi, kiedy PŚO podpisze umowy z kolejnymi partnerami spoza grupy kapitałowej, a ci zaczną komercjalizować oferowane im zasięgi. Ignacio Irurita powiedział, że spodziewa się zawarcia takich umów w ciągu, mniej więcej, kwartału.

Potencjał PŚO, to dzisiaj 110 tys. linii w technologii FTTH oraz 3,625 mln w technologii HFC z czego w przypadku 1 mln światłowód doprowadzony jest do budynku (FTTB). Podstawowym produktem hurtowym ma być bitstream access w całym zasięgu sieci. Chociaż brak zbyt licznych przykładów, szef PŚO utrzymuje, że jest technicznie możliwe udostępnianie BSA także w sieci HFC (takie próby na rynku B2B czyniło kiedyś UPC), i że dostęp do obu sieci – FTTH i HFC – partnerzy detaliczni będą mogli realizować przez te same punkty dostępu. PŚO zapewni 14 takich punktów na poziomie regionalnym, które dadzą dostęp do wybranych obszarów sieci hurtowej, a także możliwość centralnego połączenia sieci z całym zasięgiem. Operator obiecuje zapewnić detalicznym partnerom kompleksową obsługę end-to-end. Spółka wdrożyła już i uruchomiła system obsługi partnerów (przez API oraz internetowy portal obsługowy).

Ciekawostką może być, że UPC budowało sieć FTTH w standardzie XGS-PON, dzięki czemu PŚO może dzisiaj zaoferować w hurcie na sieci FTTH (110 tys. HP) symetryczne usługi do 5 Gb/s. Nie znamy cen oferty hurtowej PŚO – operator ma jeszcze dopracowywać ofertę dla otwartego rynku, ale obiecuje, że będzie taka sama jak dla powiązanych kapitałowo spółek.

W ubiegłym roku pisaliśmy o testach usług hurtowych UPC w sieci HFC. Według naszych informacji, oferta przeszła z fazy testowej do komercyjnej, ale nadal opiera się na modelu white label, gdzie całość usługi zapewnia hurtownik. Ponoć nie ma (a przynajmniej nie w przypadku każdego z partnerów) mowy o migracji w kierunku zarządzalnego IP. Więcej się mówi o modernizacji sieci do FTTH. Można dodać, że – wedle relacji partnerów detalicznych – technicznie i operacyjnie hurtowa oferta UPC w sieci HFC funkcjonuje sprawnie, ale jej komercyjny potencjał bardzo zależy od uwarunkowań na lokalnym rynku.

Trzeba zauważyć, że większość (jeżeli nie całość) obecnej sieci PŚO ulokowana jest na terenach zurbanizowanych i z pewnością musi konkurować z infrastrukturą innych operatorów. To jest bez wątpienia powodem, dla którego operatorowi zależy, by jak najszybciej budować nową sieć w białych plamach. Według Ignacio Irurity, nadbudowa istniejących sieci hurtowych nie ma biznesowego sensu.

I budowa, i modernizacja formalnie zostały już rozpoczęte. Jak już spółka podała wcześniej, planuje budować od 200 tys. do 500 tys. nowych HP rocznie, a modernizować od 100 tys. do 700 tys. HP rocznie. Różnego zakresu modernizacji wymaga sieć o zasięgu 3,6 mln HP. Do wybudowania jest zaś sieć na 2,3 mln HP.

Spółka przewiduje łączny CAPEX na poziomie 8 mld zł (dostała 5,8 mld zł komercyjnego finansowania) z czego większość – ze słów Ignacio Irurity można wnosić, że co najmniej 70 proc. – przeznaczona zostanie na budowę nowych zasięgów.

Szef PŚO nie wyklucza udziału w publicznych programach budowy sieci w Polsce, jednak o tyle, o ile warunki konkursów będą atrakcyjne, a wskazane obszary wsparcia zgodne z planami rozwojowymi operatora.

PŚO ma z UPC umowę o przejściowym utrzymywaniu usług w przejętej sieci dostępowej, sam zaś świadczy partnerowi usługi dzierżawy 1,4 mln linii abonenckich, co zapewnia odpowiednie przepływy pieniężne i gwarantuje wiarygodność wobec banków. Sieć FTTH będzie budował dla spółki Play, która m.in. na bazie zasobów 3S zbudowała pion zwany roboczo Fiber Factory. Ten model działania bardzo przypomina układ jaki został stworzony w relacjach pomiędzy Światłowodem Inwestycje a Orange. Podobnie jak hurtowa spółka z grupy Orange, PŚO zatrudnia dzisiaj około 50 osób. Wzrost zatrudnienia ma być adekwatny do potrzeb spółki.

Prezentacja z konferencji prasowej Polskiego Światłowodu Otwartego