Zastrzegł, że o strategii grupy nie należy mówić, że jest nakierowana na wojnę cenową, ale raczej na utrzymanie ich niskiego poziomu.
– Wiemy dobrze, że ceny usług telekomunikacyjnych są obecnie w Polsce bardzo niskie. Na pewno jedne z najniższych w Europie. Wszyscy uczestnicy rynku mają do czynienia z trudnym otoczeniem rynkowym, więc głównym wyzwaniem jest utrzymanie niskich cen pomimo inflacji, umocnienia dolara i rosnących stóp procentowych. To jest nasze zobowiązanie, aby utrzymać ceny na niskim poziomie, dostępnym dla każdego – mówił Jean Marc Harion.
Zapowiedział, że operator będzie nadal inwestował w rozwój infrastruktury, zarówno mobilnej, jak i światłowodowej. Za ten drugi obszar będzie odpowiadać spółka Fiber Factory, w której w skład weszli pracownicy 3S, Play i UPC, ale też i nowe osoby. Już zatrudniono 70 dodatkowych pracowników, ale proces rekrutacji ciągle trwa.
Jean Marc Harion podkreślał, że operator będzie czynić starania, by dostęp do infrastruktury telekomunikacyjnej w Polsce był rzeczywiście otwarty, by jej nie dublować. W tym sensie także sieć UPC i Play ma być otwarta dla innych operatorów. Play nie zamierza więc kończyć współpracy z Vectrą, na której infrastrukturze oferuje internet stacjonarny, a zdecydowanie rozszerzać grono operatorów, od których będzie dzierżawić sieci. Kontynuować to, co robi UPC, które ma umowy BSA także z mniejszymi operatorami (nie tylko Nexerą, Orange czy Fiberhostem) budującymi sieci z 1.1 POPC.
Kwestią do rozwiązania jest przyszłość usługi telewizyjnej. Jak przyznał Artur Dominik, z biznesowego punktu widzenia nie ma sensu utrzymywać dwóch różnych ofert (UPC i Play Now TV) i trzeba będzie podjąć decyzję, na którą się zdecydować.
Prezes Playa podkreślał natomiast wagę oferty OTT. Jej rozwój jednak utrudnia opór nadawców, którzy nie chcą się godzić na udostępnianie treści w tym modelu. Jean Marc Harion zapewniał, że Play będzie walczył o zmianę tego stanu rzeczy, by polscy klienci mieli dostęp do wszystkich treści bez względu na wykorzystywaną technologię.
Wspólna oferta UPC i Play nie oznacza jednak, że proces integracji operatorów się zakończył. Na razie marki będą współistnieć obok siebie, bo – jak podkreślał Jean Marc Harion – każda z nich ma swoje atuty. Połączona sieć sprzedaży wspólnych usług liczyć będzie 240 salonów (nie są to bynajmniej wszystkie punkty, których grupa ma ok. 800) i ponad 4 tys. konsultantów. Obecnie trwa przemalowywanie salonów na dwa kolory – fiolet Playa i zieleń UPC, które – zdaniem Jean Marc Hariona – dobrze ze sobą współgrają.
