Dziennik Gazeta Prawna: ABW osłoniła tarczę antykryzysową
Antykryzysowa pomoc dla pracodawców i pracowników powoduje, że uaktywniają się także przestępcy. Wsparcie jest udzielane na masową skalę i często w szybkim tempie, co powoduje, że ryzyko udanego wyłudzenia rośnie. Akceptacja wniosków o subwencje z Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju ruszyła trzy tygodnie temu. Razem z nią do działania przeszli oszuści. – Do tej pory miały miejsce dwie próby phishingowe, których celem było wyłudzenie pieniędzy z PFR. Obie udało się Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego udaremnić i doprowadzić do zamknięcia stron internetowych, które podszywały się pod pomoc – mówi nasz informator znający sprawę. Formalnie osłonę tarczy PFR w tych przypadkach zapewnił CSIRT GOV, czyli Zespół Reagowania na Incydenty Bezpieczeństwa Komputerowego podlegający szefowi ABW.
Więcej w: ABW osłoniła tarczę antykryzysową (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Netflix i inne serwisy wideo podwoją obroty
Do 2025 r. przychody serwisów wideo podwoją się w porównaniu z ubiegłorocznymi 83 mld dol. – prognozuje firma badawcza Digital TV Research. Jej analiza obejmuje 138 krajów i dotyczy obu modeli działania serwisów oferujących wideo online: subskrypcyjnego (SVOD) i reklamowego (AVOD). Tylko w tym roku przychody sektora mają się zwiększyć o ponad 16 mld dol., a więc zbliżą się do 100 mld dol. Największy udział w rynku wideo online zachowają platformy oferujące dostęp do filmów i seriali w zamian za opłacanie abonamentu, czyli Netflix i inne serwisy SVOD. Rok 2020 powinny zakończyć z obrotami przekraczającymi 61 mld dol., a w 2025 r. wypracują 97,5 mld dol. przychodów. Obecnie ich wpływy stanowią 61 proc. rynku. Przez pięć kolejnych lat serwisy SVOD nie stracą tej przewagi; zmniejszy się ona raptem do 58 proc. Natomiast platformy wideo zarabiające na emisji reklam osiągną 26,7 mld dol. przychodów w 2020 r. i 53,5 mld dol. w 2025 r.
Więcej w: Netflix i inne serwisy wideo podwoją obroty (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Pandemia minie, telepraca zostanie
– Pracuję nad nową ustawą, która zagwarantuje prawo do telepracy. Przedstawię ją na jesieni – zadeklarował w wywiadzie dla niemieckiego tabloidu „Bild” minister pracy RFN, socjaldemokrata Hubertus Heil. – Każdy, kto chce i ma możliwość pracy z domu, powinien mieć do tego prawo. Nawet kiedy pandemia już minie – konkretyzował. Heil proponuje, by pracownicy mogli wybrać, czy chcą pracować tylko i wyłącznie z domu, czy też pojawiać się co jakiś czas w biurze. Według szacunkowych danych 25 proc. zatrudnionych w Niemczech pracuje obecnie z domu. Przed pandemią koronawirusa odsetek ten był dwa razy niższy. We Francji i w Hiszpanii nie ma na razie mowy o rozwiązaniach ustawowych, ale tamtejsze firmy same szykują się na większe niż dotychczas wykorzystanie możliwości, jakie daje telepraca.
Więcej w: Pandemia minie, telepraca zostanie (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Na polski rynek VoD w końcu weszła Grupa Canal+
Po miesiącach przygotowań satelitarna platforma Canal+ uruchomiła w Polsce swój serwis z wideo na żądanie i telewizją live. ITI Neovision, operator platformy satelitarnej Canal+ w Polsce, od środy oferuje rozrywkę, sport i informacje na żądanie nie tylko posiadaczom talerza. Pod adresem canalplus.com albo po zainstalowaniu aplikacji na urządzenie mobilne każdy posiadacz karty bankowej może skorzystać z serwisu, oferującego filmy, seriale, sport i informacje.
Więcej w: Na polski rynek VoD w końcu weszła Grupa Canal+ (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Asseco mocniej gra w energetyce
W lipcu ubiegłego roku za blisko 5 mln EUR Asseco kupiło 51 proc. udziałów w hiszpańskiej spółce Tecsisa, dostarczającej rozwiązania informatyczne dla sektora energetycznego. Flagowy produkt hiszpańskiej firmy to platforma Kommodo — chmurowe rozwiązanie big data zaprojektowane specjalnie dla sektora utilities. Poza Hiszpanią spółka działa w Meksyku, Gwatemali, Peru i Argentynie, a w momencie zakupu prowadziła rozmowy w sprawie wejścia na kolejne rynki. To się właśnie udało — dzięki umowie na rozszerzenie dotychczasowej współpracy z działającą w 33 krajach włoską grupą energetyczną Enel. — Trzyletni kontrakt z grupą Enel obejmuje rozwój i utrzymanie systemów już wdrożonych w takich krajach, jak Meksyk, Argentyna i Chile, jak również wdrożenia w nowych krajach łącznie z migracją systemów na platformę Kommodo — mówi Paweł Piwowar, wiceprezes Asseco Poland.
Więcej w: Asseco mocniej gra w energetyce (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Padają mentalne bariery w e-handlu
Rośnie apetyt polskich konsumentów na zakupy internetowe. W kwestii wizyt w galeriach są na razie ostrożni. Ludzie szybko adaptują się do nowej rzeczywistości. Firma doradcza Accenture wraz z Fashion Biznes przeprowadziła na przełomie kwietnia i maja badanie polskich konsumentów, których zapytano o zmianę preferencji zakupowych pod wpływem pandemii, głównie w zakresie zakupów w kategoriach mody, kosmetyków i elektroniki. Wnioski? — Doszło do przełamania barier, które wcześniej sprawiały, że niektórzy nie kupowali w internecie. Co piąty badany w ostatnich tygodniach po raz pierwszy dokonał zakupów w internecie, co oczywiście często wynikało z tego, że w niektórych kategoriach zakupów w sklepach stacjonarnych zwyczajnie nie dało się zrobić. Wzrosła też akceptacja ponoszenia kosztów dostawy, które wcześniej powstrzymywały część konsumentów przed takimi zakupami — mówi Rafał Reif, Head of Retail & Fashion Poland w Accenture.
Więcej w: Padają mentalne bariery w e-handlu (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Efekt koronawirusa w branży IT
W Beyond nie przewidujemy zmian w modelu biznesowym z powodu koronawirusa. Nie ma takiej potrzeby — będziemy nadal służyć klientom jako dostawca rozwiązań hybrydowych w chmurze, kolokacji i zarządzaniu usługami - mówi Aman Khan, prezes Beyond.pl w rozmowie z PB. – Jeśli zaś chodzi o przedsiębiorstwa naszych potencjalnych klientów, to koncentrują się obecnie na zachowaniu swoich zasobów finansowych. Dlatego przekładają nie najbardziej pilne projekty inwestycyjne. To w pełni zrozumiałe. Jednocześnie kryzys zmusza przedsiębiorstwa do weryfikacji strategii IT. W obliczu osłabienia wynikającego z pandemii zarządzający przedsiębiorstwami zadają sobie pytanie: czy chcemy nadal zarządzać wewnętrzną infrastrukturą IT i podejmować ogromne ryzyko, czy też powinniśmy przyspieszyć naszą podróż do chmury i opracować plany ciągłości działania? Wesprę się przykładem z branży lotniczej, gdzie kryzys jest głęboki. Koszty personelu, utrzymania floty i zaplecza zostały, podczas gdy samoloty są uziemione. Przed branżą stanęły gigantyczne wyzwania, jednak szefowie IT odczuli stosunkowo najmniejszy ból głowy. Dlaczego? Ponieważ większa część kosztów IT branży lotniczej jest związana z wielkością biznesu. Wiele linii lotniczych w ostatnich latach dokonało outsourcingu i migracji do środowisk chmurowych. Dzięki temu mają pełną kontrolę nad kosztami IT.
Więcej w: Efekt koronawirusa w branży IT (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Jest postulat, aby udziały sprzedawać online
Elektroniczna forma obrotu udziałami spółki będzie bezpieczna i przyniesie oszczędności — przekonują autorzy apelu o stworzenie takiej możliwości. Należy znowelizować art. 180 par. 1 kodeksu spółek handlowych i dopuścić do zbywania udziałów w spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością (z o.o.) elektronicznie, stosując przy tym kwalifikowany e-podpis, podpis zaufany albo osobisty. Z takim postulatem wyszły wspólnie Fundacja Polska Przyszłości — Instytut Libertatis oraz Kancelaria Gawroński & Partners. To jedna z propozycji probiznesowej zmiany kodeksu zgłoszonych podczas konsultacji prowadzonych przez Rzecznika MŚP. W ocenie fundacji i kancelarii wykorzystanie wspomnianych form podpisu dla zbycia udziałów powinno ułatwić przepływ kapitału w trudnej sytuacji w związku z pandemią COVID-19. Konieczność osobistego stawienia się przed notariuszem utrudnia bowiem obrót gospodarczy, w tym rozwój internetowych platform crowdfundingowych.
Więcej w: Jest postulat, aby udziały sprzedawać online (dostęp płatny)
