Dziennik Gazeta Prawna: Baza orzeczeń NSA pada pod naporem modeli sztucznej inteligencji
Od pewnego czasu dostęp do internetowej bazy orzeczeń sądów administracyjnych jest mocno utrudniony. Jak się okazuje, winne są firmy zajmujące się budowaniem modeli językowych. Coraz częściej osoby, które chcą skorzystać z Centralnej Bazy Orzeczeń Sądów Administracyjnych prowadzonej przez Naczelny Sąd Administracyjny, na ekranach swoich monitorów widzą komunikat: „Nie udało się nawiązać bezpiecznego połączenia”. Jak tłumaczy w rozmowie z DGP Iwona Bogucka, sędzia NSA i zastępczyni przewodniczącego wydziału informacji sądowej NSA jest to spowodowane masowym, zautomatyzowanym pobieraniem danych za pomocą skryptów na potrzeby sztucznej inteligencji. – Podejrzewamy, że podejmowane próby uzyskania danych mają na celu budowanie produktów opartych na sztucznej inteligencji – dodaje. Tłumaczy też, że zgodnie ze stanowiskiem wydziału informatyki NSA okresowe kłopoty z dostępem do bazy orzeczeń nie są skutkiem ataków hakerskich. Czy jednak takie działania dużych firm technologicznych zajmujących się tworzeniem modeli językowych mają oparcie w prawie? I czy można się przed nimi skutecznie bronić? Profesor Szymon Łukasik, dyrektor Ośrodka Badań nad Bezpieczeństwem Sztucznej Inteligencji w Naukowej i Akademickiej Sieci Komputerowej (NASK), mówi DGP, że dane do budowy modeli językowych pozyskuje się właśnie albo przez bezpośrednie kontakty z urzędem czy z instytucją, która te dane posiada, albo po prostu pobierając je w sposób automatyczny (web scraping). Web scraping polega na automatycznym, często nieukierunkowanym pobieraniu treści ze stron internetowych. Twórcy generatywnej AI wykorzystują tak zebrane dane, w tym wpisy, zdjęcia i komentarze konkretnych osób, do trenowania swoich modeli. Dzieje się to zwykle bez wiedzy samych zainteresowanych. Jest to możliwe dzięki procedurze opt-out w ramach dozwolonego użytku TDM.
Więcej w: Baza orzeczeń NSA pada pod naporem modeli sztucznej inteligencji (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Tajemnica przedsiębiorstwa: jak zapobiegać wyciekom danych w social mediach
Publikowanie treści związanych z firmą w kanałach społecznościowych przez zatrudnionych może prowadzić do niezamierzonego ujawnienia poufnych informacji. Takie sytuacje są oceniane w świetle przepisów prawa pracy, ochrony konkurencji oraz dotyczących ochrony informacji i prywatności, a ich skutki mogą być dotkliwe zarówno dla pracowników, jak i samej organizacji. Aktywność pracowników w mediach społecznościowych stała się jednym z poważniejszych, lecz wciąż bagatelizowanych źródeł ujawniania poufnych informacji pracodawcy. Posty na LinkedIn dokumentujące ważny projekt, zdjęcia z firmowego spotkania, na których widać tablicę zapełnioną danymi, czy relacje z targów z widocznymi dokumentami – każda z tych sytuacji może prowadzić do ujawnienia tajemnicy przedsiębiorstwa. Warto przyjrzeć się temu, w jaki sposób pracodawca może zapobiegać tego rodzaju ryzyku, a także z jakich narzędzi może skorzystać, jeżeli wskutek zamierzonego lub nieintencjonalnego działania pracownika w sieci dojdzie do naruszenia poufności informacji firmy. Naruszenia tajemnicy przedsiębiorstwa za pośrednictwem mediów społecznościowych rzadko polegają na celowym ujawnieniu informacji chronionych przez firmę. Częściej wynikają z nieuwagi lub mylnego przeświadczenia, że publikacja zwykłego zdjęcia z miejsca pracy albo wydarzenia firmowego nie rodzi żadnego ryzyka. Tymczasem np. kadr z firmowego wydarzenia, na którym w tle widoczny jest flipchart z mapą klientów, arkuszem cenowym lub strukturą organizacyjną, może zawierać informacje spełniające wszystkie przesłanki z art. 11 ust. 2 ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (dalej: u.z.n.k.). Podobnie zdjęcie laptopa, na którego ekranie znajdują się otwarte okno systemu CRM, widoczna korespondencja biznesowa czy dane finansowe, nawet jeśli zostało opublikowane jako ilustracja zwykłego dnia pracy lub szczególnego wydarzenia, może prowadzić do ujawnienia informacji mających dla pracodawcy istotną wartość finansową lub wizerunkową.
Więcej w: Tajemnica przedsiębiorstwa: jak zapobiegać wyciekom danych w social mediach (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Potrzebni są ludzie, którzy zrozumieją technologię
Transformacja sektora energetycznego to ogromne wyzwanie gospodarcze i technologiczne dla Polski. Jak podkreślają eksperci Grupy PGE, sprawny przebieg tej rewolucji zależy nie tylko od nakładów finansowych czy innowacyjnych urządzeń. O powodzeniu przemian zadecydują przede wszystkim ludzie. W energetyce można rozwijać kompetencje i umiejętności związane z najnowocześniejszymi technologiami. Tradycyjny model energetyki, oparty na stabilnych, centralnie sterowanych blokach węglowych, odchodzi w przeszłość. W jego miejsce powstaje skomplikowany, zdywersyfikowany i zdigitalizowany ekosystem. Z perspektywy Grupy PGE zmiana technologii wymusza fundamentalne zmiany. Tradycyjna wiedza elektrotechniczna nadal tworzy niezbędną bazę, lecz dziś musi być łączona z kompetencjami dotychczas kojarzonymi głównie z sektorem wysokich technologii czy branżą IT. O obecnym potencjale PGE decyduje umiejętność zarządzania danymi i infrastrukturą w czasie rzeczywistym. Kluczowego znaczenia nabierają choćby automatyka i telemechanika, umożliwiające zdalne sterowanie rozproszonymi źródłami wytwórczymi i natychmiastowe reagowanie na wahania pogodowe. Równie istotne stają się analityka danych i uczenie maszynowe, niezbędne do precyzyjnego prognozowania obciążeń sieciowych oraz optymalizacji ładowania i rozładowywania magazynów energii. PGE kładzie również ogromny nacisk na cyberbezpieczeństwo infrastruktury krytycznej, czyli ochronę systemów SCADA (ang. Supervisory Control and Data Acquisition) i cyfrowych węzłów sieciowych przed atakami w cyberprzestrzeni.
Więcej w: Potrzebni są ludzie, którzy zrozumieją technologię (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Energetyka szuka ludzi łączących kompetencje techniczne i cyfrowe z gotowością do zmian
Największa od dekad transformacja energetyczna – rozwój OZE, magazynów energii, bloków gazowo-parowych i modernizacja sieci – oznacza zmianę nie tylko technologii, lecz także pożądanych kompetencji. Same uprawnienia techniczne i doświadczenie eksploatacyjne przestają wystarczać, na znaczeniu zyskują umiejętności z zakresu automatyki, cyberbezpieczeństwa oraz pracy z danymi i AI. Transformacja energetyczna stała się w Polsce codziennością całego sektora elektroenergetycznego. Grupa Energa aktywnie uczestniczy w tym procesie, rozwijając odnawialne źródła energii, modernizując i rozbudowując sieci elektroenergetyczne, inwestując w magazyny energii oraz budując nowoczesne bloki gazowo-parowe (CCGT), które mają wzmacniać bezpieczeństwo i stabilność krajowego systemu elektroenergetycznego. Tempo i skala tych zmian sprawiają, że modyfikacji ulegają nie tylko stosowane technologie, lecz także oczekiwania wobec pracowników. – Przyszłość branży energetycznej będzie należeć do ludzi, którzy potrafią łączyć wiedzę i umiejętności techniczne z kompetencjami cyfrowymi oraz gotowością do ciągłego uczenia się i wykazywania wysokiej adaptacyjności do zmieniających się wymogów – podkreśla Robert Łuczak, dyrektor Departamentu Polityki Personalnej w Enerdze SA.
Więcej w: Energetyka szuka ludzi łączących kompetencje techniczne i cyfrowe z gotowością do zmian (dostęp płatny)
Puls Biznesu: CD Projekt gwiazdą Gamescomu. Pokazał dodatek do „Wiedźmina 3” i ma niespodziankę dla graczy
CD Projekt pokazał pierwsze materiały z „Pieśni przeszłości”, dodatku do „Wiedźmina 3”. Zapowiedział też remaster tej gry. Na inwestorach nie zrobiło to dużego wrażenia.
Więcej w: CD Projekt gwiazdą Gamescomu. Pokazał dodatek do „Wiedźmina 3” i ma niespodziankę dla graczy (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Za dwa tygodnie Apple zaprezentuje nowego iPhone’a. Rynek czeka na model ze składanym ekranem
Greg Joswiak, wiceprezesa Apple ds. marketingu światowego ogłosił na serwisie X, że spółka organizuje 9 września premierę nowego smartfona z rodziny iPhone. Impreza pod nazwą „Surprise and shine” odbędzie się w Steve Jobs Theater w Apple Park. Według mediów, zaprezentowane mają być m.in. iPhone’y 18 Pro i Pro Max, a także procesor A20 Pro. Reuters zwraca uwagę, że rynek oczekuje przede wszystkim prezentacji przez Apple pierwszego iPhone’a ze składanym ekranem, określany w przeciekach jako iPhone Ultra albo iPhone Fold. Po rozłożeniu jego ekran ma mieć przekątną około 7,6–7,8 cala, co oznacza rozmiar niewielkiego tabletu. Analitycy uważają, że może być głównym motorem wzrostu cen sprzedaży i marży spółki. Obecnie w tym wciąż niszowym segmencie dominują południowokoreański Samsung Electronics i chińskie Huawei. Według firmy badawczej IDC, oczekiwany iPhone „z najwyższej półki" ze składanym ekranem jest szansą na ożywienie tego segmentu rynku. Analitycy przewidują, że pomimo wysokiej ceny ok. 2,5 tys. dol. telefon znajdzie wielu nabywców. – Celem jest bardzo elitarna grupa konsumentów, którzy będą ustawiać się w kolejce po to urządzenie – powiedziała agencji Bloomberg Nabila Popal, starsza dyrektor ds. badań w IDC. IDC prognozuje, że Apple będzie odpowiadało za 40 proc. wszystkich dostaw składanych smartfonów w 2027 roku i w pierwszym roku sprzedanych zostanie ponad 10 mln takich telefonów.
Więcej w: Za dwa tygodnie Apple zaprezentuje nowego iPhone’a. Rynek czeka na model ze składanym ekranem (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Zuckerberg chciał zastąpić tysiące pracowników AI. Plan zakończył się buntem
Meta rozważała zmniejszenie niektórych zespołów nawet o 60 proc. w ramach reorganizacji zakładającej przekazanie sztucznej inteligencji znacznej części zadań wykonywanych przez ludzi. Jak ustaliła agencja Reuters, firma przeprowadziła pierwszą falę zwolnień, ale zrezygnowała z kolejnej. Wcześniej doszło do ostrego sprzeciwu pracowników, a wewnętrzne dane podważyły oczekiwania dotyczące wzrostu produktywności dzięki AI. Mark Zuckerberg i jego najbliżsi współpracownicy rozpoczęli na początku roku przygotowania do gruntownej przebudowy sposobu funkcjonowania Mety. Projekt OT, którego nazwa była skrótem od Organization Transformation, miał doprowadzić do przekształcenia właściciela Facebooka i Instagrama w firmę działającą zgodnie z modelem „AI native”. W tej wizji sztuczna inteligencja przejęłaby znaczną część codziennych obowiązków wykonywanych przez tysiące osób. Pracę cyfrowych agentów nadzorowałyby mniejsze zespoły złożone z najbardziej cenionych specjalistów. Z wewnętrznych dokumentów przeanalizowanych przez agencję Reuters wynika, że w najbardziej radykalnych scenariuszach Meta rozważała ograniczenie zatrudnienia w niektórych zespołach nawet o 60 proc. Nie oznaczało to jednak zamiaru zwolnienia 60 proc. całej załogi. Część pracowników miała stracić pracę, innych planowano przenieść do nowych jednostek, a nieobsadzone stanowiska miały zostać zlikwidowane. Presja na ograniczenie kosztów pozostaje duża. Meta zamierza w 2026 r. przeznaczyć co najmniej 130 mld dol. na układy scalone i pozostałą infrastrukturę niezbędną do rozwoju sztucznej inteligencji.
Więcej w: Zuckerberg chciał zastąpić tysiące pracowników AI. Plan zakończył się buntem (dostęp płatny)
Parkiet: Korepetytorzy tracą pracę przez sztuczną inteligencję
Boom na chatboty wywołał zapaść na rynku kursów i szkoleń. Od początku roku popyt na zajęcia nauki języków i informatyki spadł odpowiednio o 42 i 55 proc. – wylicza platforma Oferteo.
Więcej w: Korepetytorzy tracą pracę przez sztuczną inteligencję (dostęp płatny)
Parkiet: Nowe wieści z CD Projektu
CD Projekt 29 września wyda grę „Wiedźmin 3: Dziki Gon – Remaster” – poinformowało studio podczas prezentacji na targach Gamescom. Pokazało też zwiastun zapowiedzianego na 2027 r. dodatku „Pieśni przeszłości”.
Więcej w: Nowe wieści z CD Projektu (dostęp płatny)
Parkiet: Elon Musk zawitał też na GPW
Giełda poszerzyła ofertę GlobalConnectu o akcje SpaceX. Obroty na tym rynku rosną, ale wciąż są niewielkie. SpaceX to jedna z najgorętszych spółek ostatnich miesięcy. W czerwcu zadebiutowała ona na amerykańskiej giełdzie Nasdaq, co było wielkim wydarzeniem rynkowym, które nie przeszło bez echa również w Polsce. Już wtedy krajowi inwestorzy wykazywali duże zainteresowanie papierami firmy. Teraz dostaną dodatkową możliwość inwestycji w jej akcje poprzez wprowadzenie ich do obrotu na rynku GlobalConnect. Funkcję kwotującego oraz podmiotu wprowadzającego pełniło Erste Biuro Maklerskie.
Więcej w: Elon Musk zawitał też na GPW (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Transparentność algorytmów jako nowy standard
Kto ponosi odpowiedzialność za sytuacje, gdy algorytm decyduje o tym, czy pracownik dostanie premię, czy klient otrzyma kredyt albo czy rekruter w ogóle zobaczy CV kandydata. Dziś to pytanie staje się kluczowym zagadnieniem ładu korporacyjnego. Przejrzystość systemów AI przestaje być kwestią wizerunku. Staje się wymogiem regulacyjnym, oczekiwaniem inwestorów i warunkiem zaufania społecznego. Współczesne korporacje podejmują tysiące decyzji dziennie wspomaganych lub wręcz zastępowanych przez systemy sztucznej inteligencji. Modele scoringowe oceniają wiarygodność kredytową klientów, algorytmy rekomendacyjne decydują o wynagrodzeniach lub zwolnieniach, systemy predykcyjne wskazują, które umowy są warte podpisania, a które nie. W wielu obszarach AI stało się cichym, ale realnym współzarządzającym. Problem polega na tym, że tradycyjny ład korporacyjny był projektowany z myślą o ludzkiej decyzyjności. Rady nadzorcze czy systemy kontroli wewnętrznej zakładają, że ktoś konkretny odpowiada za daną decyzję i może ją uzasadnić. Algorytm tej zasady nie spełnia.
Więcej w: Transparentność algorytmów jako nowy standard (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Brzoska o fejkach na Facebooku: „Politycy muszą zareagować. Inaczej udowodnią, że żyjemy w państwie, które nie działa"
Musimy udowodnić, że mamy silne państwo, a nie państwo z kartonu. To jest nasza racja stanu –mówi Rafał Brzoska o walce z oszustami w sieci. W czwartek ujawni kolejne dowody przeciw właścicielowi Facebook. - Skorzystam ze wszystkich dostępnych mi kontaktów międzynarodowych, także w samych Stanach, by pokazać, jak działa Meta – dodaje w rozmowie z Wyborcza.biz.
Więcej w: Brzoska o fejkach na Facebooku: „Politycy muszą zareagować. Inaczej udowodnią, że żyjemy w państwie, które nie działa" (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: SpaceX szykuje się do kosmicznej ekspansji. Gigantyczna baza w Luizjanie
Kosmiczna spółka SpaceX Elona Muska wyda 100 mld dol. na budowę w Luizjanie największego portu kosmicznego na świecie. Będzie można z niego wystrzeliwać tysiące rakiet rocznie. SpaceX, kosmiczna spółka kontrolowana przez Elona Muska, zawarła z władzami stanu Luizjana porozumienie o budowie portu kosmicznego (kosmodromu) w Vermilion Parish w odległości ponad 300 km na zachód od Nowego Orleanu. Na działce nad Zatoką Meksykańską o powierzchni 50,6 tys. ha SpaceX zbuduje kosztem 100 mld dol. swój największy port kosmiczny świata. Będzie można z niego wystrzeliwać tysiące rakiet rocznie, zapowiedziano w komunikacie urzędu Rozwoju Gospodarczego Luizjany (Louisiana Economic Development).
Więcej w: SpaceX szykuje się do kosmicznej ekspansji. Gigantyczna baza w Luizjanie (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Wiceminister Standerski reaguje na tekst Wyborcza.biz. W Polsce powstanie gigafabryka AI?
Wiceminister cyfryzacji Dariusz Standerski zareagował na tekst Wyborcza.biz. Zapowiedział, że jeśli projekt gigafabryki AI w Polsce zostanie zaakceptowany przez Komisję Europejską, możliwe będzie stworzenie specustawy, która przyspieszyłaby procedury związane z uruchomieniem centrum mocy obliczeniowej. Pod koniec lipca Ministerstwo Cyfryzacji informowało, że konsorcja firm zainteresowane budową gigafabryki AI w Polsce mogą składać oferty w europejskim przetargu do 12 listopada. Po zaakceptowaniu projektu przez Komisję Europejską konsorcjum musi zacząć dostarczać moce obliczeniowe najpóźniej 18 miesięcy po podpisaniu umowy. Na początku sierpnia Marek Magryś, szef centrum obliczeniowego AGH Cyfronet, mówił nam, że sama instalacja i testy sprzętu zajmują około 12 miesięcy. Trzeba też kupić działkę oraz zapewnić energię elektryczną i system chłodzenia. Potrzebne są też wszystkie niezbędne pozwolenia, co w polskich realiach może trwać dłużej niż zakładane 18 miesięcy.
Więcej w: Wiceminister Standerski reaguje na tekst Wyborcza.biz. W Polsce powstanie gigafabryka AI? (dostęp płatny)
