REKLAMA

Przegląd prasy, piątek

Puls Biznesu: Jak skłonić do zakupu butów w e-sklepie?

Po otwarciu sieci nowatorskich sklepów stacjonarnych eobuwie.pl robi kolejny rewolucyjny krok na polskim rynku obuwniczym. 15 października firma zaprezentowała w galerii Desa Unicum w Warszawie system esize. me. To innowacyjna usługa, która na podstawie skanu stopy 3D pozwala dobrać odpowiednio dopasowane buty. Z darmowej usługi skorzystać mogą wszyscy. Zakupy online stały się w ostatnich latach dla Polaków codziennością. Niestety tylko nieco ponad 10 proc. e-konsumentów zamawia w Internecie obuwie. Większość z nich podkreśla, że główną przeszkodą jest brak możliwości sprawdzenia, czy buty będą dobrze pasowały i czy będą wygodne. Eobuwie.pl, lider sprzedaży obuwia online, rozwiewa te wątpliwości i wprowadza na rynek narzędzie umożliwiające idealne dopasowanie obuwia do stopy.

Więcej w: Przełom w branży obuwniczej. System esize.me skanuje stopy i pomaga dobrać idealne buty (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Lechpol Electronics firmą rodzinną

Już w 2015 – jubileuszowym roku 25-lecia firmy – Zbigniew Leszek, założyciel Lechpol Electronics, przekazał stery przedsiębiorstwa swoim synom: Mariuszowi, Michałowi i Marcinowi. Teraz na podstawie przebytego audytu Lechpol Electronics oficjalnie dołączył do grupy firm rodzinnych i uzyskał prawo do używania znaku nadawanego przez Fundację Firm Rodzinnych. Lechpol Electronics zatrudnia ponad 300 osób w Polsce i kilkadziesiąt poza krajem. Dostarcza na polski rynek sprzęt elektryczny i elektroniczny kilkunastu marek.

Więcej w: Lechpol Electronics wśród firm rodzinnych (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Jak się pracuje w Google w Polsce

Mariaż kultury lokalnej i globalnej, tradycji i nowoczesności, zabawy i pracy – takie jest warszawskie biuro Google, po którym oprowadza Agnieszka Hryniewicz-Bieniek, szefowa polskiego oddziału technologicznego giganta. Zaczęło się bardziej niż skromnie. Dwóch studentów Uniwersytetu Stanforda, Larry Page i Sergey Brin, skorzystało z gościnności Susan Wojcicki, Amerykanki polskiego pochodzenia, dziś szefowej YouTube. W jej nieużywanym garażu w Palo Alto rozwijali wyszukiwarkę internetową, która obecnie jest monopolistą na rynku wyszukiwania (na świecie zgarnia niemal 80 proc., a w Polsce aż 95 proc. użytkowników). Firma się rozrastała i otwierała coraz okazalsze centra, których znakiem rozpoznawczym są jasne przestrzenie, wyprofilowane krzesła i mnóstwo sprzętów służących rozrywce i ładowaniu akumulatorów. Google stworzyło koncept „pracy jako zabawy”, który najpierw rozprzestrzenił się w branży IT, a ostatnio podbija także sektory uznawane za konserwatywne – bankowość i budowlankę.

Więcej w: Góry, chmury, Pałac Kultury (dostęp płatny)

Puls Biznesu: KNF i fintechy

Nadzorca ogłasza nabór na operatorów sandboksu regulacyjnego. Akceleratory pomogą start-upom w testach i uzyskaniu licencji. Komisja Nadzoru Finansowego (KNF), podążając za trendami z Zachodu, w czwartek uruchomiła zdecentralizowaną piaskownicę regulacyjną – środowisko testowe dla fintechów, prowadzone przez zewnętrzne podmioty. Zainteresowane start-upy będą mogły sprawdzić w nim swoje rozwiązania biznesowe i uzyskać licencje, które umożliwią działalność na nadzorowanym rynku finansowym. W sandboxie eksperymentowaćbędą mogły także dojrzałe instytucje finansowe chcące wdrożyć innowacyjne rozwiązania u siebie.

Więcej w: KNF zaprasza fintechy do piaskownicy (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Orange nadal wierzy w bankowość

Po rozstaniu z mBankiem w 2021 r. telekom chce w usługach bankowych pójść na swoje. Baza klientów to cenna rzecz. Tylko z usług mobilnych Orange’a w Polsce korzysta ponad 14 mln klientów. Jednym z fundamentów strategii operatora jest sprzedawanie im kolejnych usług, w tym energii i usług bankowych. Telekom świadczył te usługi, pod marką Orange Finanse, we współpracy z mBankiem od 2014 r. Współpraca obu instytucji dobiega końca. Giełdowy telekom przymierza się już do rozkręcenia własnej działalności w tym obszarze. Według analityków trendy w przychodach i kosztach spółki są zgodne z planem. Orange tnie koszty, stawia na wartość klientów, nie na ich liczbę, a ARPU z usług konwergentnych się ustabilizowało. Za dobry sygnał na kolejny kwartał można uznać zbliżone do rekordowego drugiego kwartału tempo pozyskiwania klientów szerokopasmowych w okresie wakacyjnym. Wyniki Orange’a należy jednak uznać za neutralne.

Więcej w: Orange przymierza się do własnego banku (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Zygmunt Solorz kupi Radio Zet?

Firma Czech Media Invest, która zaledwie kilka miesięcy temu kupiła grupę Euro Zet, teraz chce ją sprzedać. Chętnych nie zabraknie. Jednym z potencjalnych nabywców miałaby być grupa Polsat Zygmunta Solorza. Tomasz Matwiejczuk, rzecznik firmy, nie chciał odnieść się do sprawy. Wśród potencjalnych kupców wymienia się także Fratrię, grupę medialną kontrolowaną przez SKOK, wydawcę m.in. tygodnika Sieci. Wśród zainteresowanych Radiem Zet wymieniana jest też m.in. należąca do Zbigniewa Bembenka Grupa ZPR Media. Oprócz tabloidu „Super Express” i kilkunastu specjalistycznych czasopism ma ona także kilka radiostacji, w tym Radio Eska, które pod względem słuchalności jest obecnie numerem trzy w Polsce. Zapytaliśmy ją o zamierzenia akwizycyjne. Cyfrowy Polsat jest właścicielem stacji Muzo FM. Słuchalność tego radia to ostatnio 0,4 proc. (przed rokiem 0,3 proc.).

Więcej w: Radio Zet znowu do wzięcia (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Cyfryzacja w leasingu

Dobra koniunktura w branży leasingowej trwa od wielu lat. Digitalizacja, która ją czeka, dodatkowo ją wzmocni. Z myślą o sprostaniu wyzwaniom, które stoją przed firmami leasingowymi, ZPL opracował strategię działania na lata 2018-20. W pierwszej kolejności Związek stawia właśnie na digitalizację procesu leasingowego i projekty badawcze. Z drugiej strony, dotychczasowe doświadczenia firm leasingowych z cyfryzacją są pozytywne. Digitalizacja przekłada się na obniżenie kosztów transakcji i jednoczesne przyspieszenie procesu leasingowego.

Więcej w: Nie ma alternatywy dla digitalizacji leasingu (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Jak promować się na Instagramie

Twitter i Instagram mają globalny zasięg – o tym wiedzą wszyscy twórcy kampanii marketingowych, specjaliści od PR, politycy i media. Mają też pewną zaletę: czasem użytkownicy takich portali społecznościowych uruchamiają spontaniczne reakcje w ludziach – tak jak w przypadku słynnej w Polsce akcji tweeterowej „Postaw się Putinowi – jedz jabłka, pij cydr”. Na emocjach „podawanych dalej” w sieci skorzystała też Atlanta (amerykańskie miasto). Jak Atlanta promuje się na Instagramie? Hasztag #weloveatl to już ruch społeczny – napisał „The Guardian”. Zaczęło się od trzech lokalnych fotografów, którzy w 2012 r., przy okazji organizacji wystawy artystycznej w Young Blood Gallery opublikowali zdjęcia na Instagramie, podpisując je ciągiem znaków, który oznacza „kochamy Atlantę”.

Więcej w: Miasto z milionem fotografii (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Start-up od straszenia dronów

Advanced Protection System szykuje się do wejścia na giełdę. Jego stacja do neutralizacji dronów okazała się hitem. Advanced Protection Systems (APS), trójmiejski start-up, złożył w Komisji Nadzoru Finansowego prospekt emisyjny. Debiut na Giełdzie Papierów Wartościowych ma mu ułatwić dalszy rozwój. W ostatniej edycji akceleratora Space3ac Intermodal Transportation – jednego z flagowych projektów Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej (PSSE), start-up stworzył mobilny system neutralizacji dronów Ctrl+Sky zaprojektowany dla PZU LAB. Tzw. antydron wykrywa i śledzi obiekty latające, które „nieproszone” wtargnęły na dany teren. Minicentrum dowodzenia jest umieszczone na pojeździe terenowym. Dzięki mobilności oraz własnym agregatom prądotwórczym system można wykorzystać w każdej sytuacji i na każdym terenie. Może służyć do zabezpieczania koncertów, meczów, uroczystości czy imprez plenerowych przed potencjalnym atakiem i zagrożeniami ze strony dronów.

Więcej w: Przegonią nieproszone drony (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Blockchain i śmieci

Technologia blockchain może zrewolucjonizować gospodarkę odpadami. Zdolni programiści już się nad tym głowią. Odbiór i poprawne zagospodarowanie setek tysięcy ton odpadów stanowi dla polskich gmin duże wyzwanie. Coraz ostrzejsze prawo tylko spotęguje problem. Urzędy nie wiedzą, ile i jakich odpadów wytwarzają mieszkańcy. Duże wątpliwości budzi kwestia zbiórki selektywnej i recyklingu. Nie wiadomo, czy firmy, które mają zagospodarować odpady, robią to rzetelnie i poprawnie. Cyfrowa technologia blockchain, polegająca na chronologicznym, niemożliwym do zmiany lub usunięcia zapisie danych, coraz powszechniej stosowana jest w bankowości, finansach i służbie zdrowia. Dostępność systemu dla uczestników rynku pozwala uzyskać mnóstwo informacji i całkowitą transparentność.

Więcej w: Informatycy grzebią w śmieciach (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Nadzieje producenta gier

Giełdowy producent gier liczy, że „My Brother Rabbit” podciągnie sprzedażowe statystyki, i szykuje odsłonę „Irony Curtain”. We wrześniu giełdowy Artifex Mundi wprowadził do sprzedaży grę „My Brother Rabbit”, której jest producentem i wydawcą. Eksploracyjna gra przygodowa z mnóstwem łamigłówek i piękną, ręcznie rysowaną grafiką zyskała przychylne recenzje branży i spodobała się graczom. Sprzedaje się jednak gorzej, niż można się było spodziewać.

Więcej w: Artifex Mundi goni króliczka (dostęp płatny)

Parkiet: Netia po trzech kwartałach

Stacjonarny telekom kontrolowany przez Cyfrowy Polsat w III kwartale br. wyhamował tempo rezygnacji klientów. Z szybkiego internetu Netii korzysta już 235 tys. abonentów. Liniami produktowymi, które notowały wzrosty sprzedaży w minionym kwartale były kolejny raz płatna telewizja oraz mobilne usługi głosowe. Natomiast operator zanotował spadek liczby świadczonych usług telefonii stacjonarnej, stacjonarnego dostępu do Internetu, czy Internetu mobilnego. Natomiast w przypadku stacjonarnego dostępu do Internetu liczba RGU spadła o 6,5 tys. do 610,9 tys.. Spadku nie wyhamowały widoczne przyrosty abonentów Netii przyłączonych do internetu łączami o standardzie NGA (minimum 30 Mb/s). W końcu września szybki dostęp NGA na sieci telekomu wykupiło 235 tys. klientów operatora, czyli o około 9 tys. więcej niż w czerwcu.

Więcej w: Wyniki Netii w III kwartale 2018 roku: pęcznieją zyski (dostęp płatny)

Parkiet: Bankowe plany Orange

Choć od 2019 r. Orange Polska nie będzie oferować usług bankowości, a regulator wydał niekorzystne dla firmy decyzje, zarząd twierdzi, że przychody grupy przestaną spadać.

Więcej w: Nowa bankowość w Orange wystartuje za dwa–trzy lata (dostęp płatny)

Parkiet: Asseco SEE: Dwucyfrowy wzrost portfela zamówień
 
Notowania Asseco South Eastern Europe w czwartek oscylowały wokół poziomów ze środowego zamknięcia sesji, ale spółka matka – Asseco Poland – taniała o 2 proc. Tymczasem Asseco SEE pochwaliło się dobrymi wynikami za III kwartał i zasygnalizowało, że końcówka roku też powinna być udana.
 

Rzeczpospolita: Boger może uniknąć daniny

Twórca strony internetowej może zebrać od każdego z czytelników po 4902 zł bez żadnych konsekwencji. Musi jednak mieć listę darczyńców. Zbiórka przez internet to coraz popularniejszy sposób na finansowanie wybranego celu, np. leczenia. Także popularni blogerzy coraz częściej proszą swoich czytelników o dobrowolne wsparcie. Skarbówka potwierdza w najnowszej interpretacji, że bloger uniknie daniny, niezależnie od zebranej łącznie kwoty, jeśli wpłaty od jednej osoby nie przekroczą w ciągu pięciu lat limitu 4902 zł.

Więcej w: Bloger uniknie podatku od zbiórki w sieci (dostęp płatny)

Rzeczpospolita: Firmom rodzinnym potrzebna cyfryzacja

Rewolucja 4.0 nadaje coraz szybsze tempo otoczeniu rodzinnych przedsiębiorstw i powoduje zmiany w ich dotychczasowych modelach biznesowych. W ciągu ostatnich trzech lat aż 65 proc. firm rodzinnych pomnożyło liczbę podmiotów, z którymi współpracują. To naturalny skutek powiększania się grona uczestników rynku, na którym coraz łatwiej się znaleźć, między innymi dzięki digitalizacji. Według ekspertów Deloitte, autorów raportu „Nowe pokolenie firm rodzinnych. Eksploracja środowisk biznesowych".

Więcej w: Firmy rodzinne bez strategii cyfrowej (dostęp płatny)

Rzeczpospolita: Cyfrowi giganci do opodatkowania

Chcielibyśmy najpóźniej do końca roku uzgodnić projekt przepisów Komisji Europejskiej wprowadzających 3-proc. stawkę podatku od obrotów największych firm sektora cyfrowego – pisze minister gospodarki i finansów Francji. Gospodarka XXI wieku rodzi się na naszych oczach. Napędzana cyfryzacją transparentna nowa gospodarka wiele obiecuje. Pozostaje nam jednak wciąż określenie zasad, które umożliwią lepszy podział dóbr, większą sprawiedliwość społeczną i podatkową, skuteczniejszą walkę z nadmierną koncentracją kapitału i wiedzy w rękach zaledwie kilku podmiotów. Sprawiedliwość podatkowa jest nierozerwalnie związana z narodzinami i życiem demokracji. To w imię społeczeństwa, od czasu rewolucji brytyjskiej, amerykańskiej i francuskiej, pobierane są podatki. Opodatkować to znaczy umożliwić finansowanie działań państwa dla wspólnego dobra. Jest zatem sprawą kluczową dla przyszłości naszych demokracji, by każdy płacił należną część podatku. Ale dzisiaj tak nie jest.

Więcej w: Cyfrowi giganci do opodatkowania (dostęp płatny)

Rzeczpospolita: Wkrótce obsłuży nas wirtualny pracownik

Tauron wdroży automatyzację obsługi klienta, sprzedaży, logistyki i obiegu dokumentów. Powtarzalne czynności wykonają tzw. boty. Przekazanie wykonania zadań powtarzalnych, niewymagających podejmowania decyzji przez człowieka, wirtualnym pracownikom umożliwi narzędzie zwane Robotic Process Automation (RPA).

Więcej w: Wkrótce obsłuży nas wirtualny pracownik (dostęp płatny)

Rzeczpospolita: Taksówkarze przyłączają się do Ubera

Aplikacje łączące kierowców z pasażerami dotąd stanowiły konkurencję dla taksówek. Teraz same będą oferować przejazdy takimi licencjonowanymi pojazdami. Uber może uruchomić w Polsce usługę zamawiania taksówek z poziomu aplikacji – wynika z nieoficjalnych informacji „Rzeczpospolitej". Jak ustaliliśmy, już dziś zdarza się, że niektóre kursy – zamiast zwykłych aut osobowych – realizują taksówki. Dotarliśmy do danych, z których wynika, że już pod koniec 2016 r. 17 proc. kierowców Ubera stanowili byli lub obecni taksówkarze. – Szacujemy, że dziś ten odsetek jest dużo większy – nie ukrywa Ilona Grzywińska, dyrektor komunikacji na nasz region Europy w Uberze.

Więcej w: Uber i Taxify zawiozą pasażerów również taksówkami (dostęp płatny)

Rzeczpospolita: Obiecujące start-upy

Polska słynie z informatyków i programistów. Ale rodzimi innowatorzy, choć koncentrują się przede wszystkim na rozwiązaniach software'owych, mają do zaoferowania więcej niż tylko aplikacje. Dowodzi tego zakończony właśnie konkurs „Orzeł Innowacji – Startup", podczas którego wybraliśmy młode firmy pracujące nad nowatorskimi przedsięwzięciami i mające szansę aspirować do grona międzynarodowych tzw. jednorożców, czyli startupów, których wycena przekracza 1 mld dol. Elastic Cloud Solutions, Laparo, Biolumo, Apzumi Spatial, Fibratech, a także Nanopure czy SensDx – to firmy, które mają szansę stać się kołem zamachowym innowacyjnej gospodarki i wizytówką naszego kraju. To właśnie one zostały nagrodzone na wczorajszej gali finałowej III edycji konkursu „Orzeł Innowacji – Startup".

Więcej w: Oni budują innowacyjną gospodarkę (dostęp płatny)

Gazeta Wyborcza: Facebook zapłaci grzywnę za aferę Cambridge Analytica

Brytyjski organ ochrony danych osobowych nałożył na Facebook karę 500 tys. funtów za wyciek danych użytkowników w związku z aferą Cambridge Analytica. To najwyższa możliwa kara za tego typu uchybienie na podstawie przepisów sprzed RODO. Information Commissioner's Office, czyli brytyjski organ ochrony danych osobowych, nałożył na Facebook grzywnę 500 tys. funtów (645 tys. euro) za wyciek danych osobowych prawie 90 mln użytkowników w aferze Cambridge Analytica. Według ICO gigant social mediów dopuścił się wtedy poważnego naruszenia prawa. To najwyższa dostępna kara w prawie brytyjskim za wyciek danych. Do wycieku doszło jeszcze przed wejściem w życie RODO (unijnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych).

Więcej w: Facebook zapłaci 500 tys. funtów za aferę Cambridge Analytica (dostęp płatny)

Gazeta Wyborcza: Buty z drukarki, prasowanie z szafy

Większość tradycyjnych sklepów stoi przed wyzwaniem. Koszulkę oglądamy ze smartfonem w dłoni, a potem zamawiamy w sieci. Czy następnym krokiem będą buty z drukarek 3D? Tuż przed ubiegłorocznymi świętami firma technologiczna Proxi.cloud zbadała zachowania ponad 100 tys. osób chodzących po 260 centrach handlowych. Ponad połowa badanych (58 proc.) odwiedziła w okresie 1-10 grudnia centrum handlowe tylko raz, choć sklepy mamiły świątecznymi zniżkami. Analitycy przyjrzeli się osobom w wieku 18-33 lat. To zabiegani konsumenci, którzy zakupy robią głównie przez internet, bo łatwiej im zamówić 10 rzeczy, przymierzyć je w domu, a zbędne odesłać. W jaki sposób branża odzieżowa radzi sobie z tym zjawiskiem?

Więcej w: Buty z drukarki, prasowanie z szafy (dostęp płatny)

 

REKLAMA