Puls Biznesu: Allegro Pay bliżej
Gigant e-commerce szlifuje własne rozwiązanie płatnicze i obiecuje nie zrywać współpracy z zewnętrznymi dostawcami. W lipcu tego roku Allegro uruchomiło pilotaż własnej usługi płatniczej Allegro Pay, polegającej na odroczeniu płatności o miesiąc lub rozłożeniu jej na kilka rat. Do pierwszej fazy testów gigant e-commerce regionu CEE zaprosił zaledwie garstkę osób spośród 21 mln użytkowników zarejestrowanych na platformie transakcyjnej. W kilka miesięcy od startu usługi płatniczej lista, na którą można się było wpisać, znacząco urosła. O ile? Tego spółka nie ujawnia. Natomiast Rafał Czernik, członek zarządu Allegro Pay, pożyczkowej spółki zależnej Allegro, ostrożnie wskazuje, że liczba zainteresowanych jest na tyle duża, że „najwyższy czas aktywować usługę i przejść do drugiej fazy testów”. Załapali się nie tylko konsumenci, ale również dziennikarze i przedstawiciele biznesu. Faza testowa Allegro Pay potrwa jeszcze kilka miesięcy
Więcej w: Allegro Pay wchodzi w kolejną fazę testów (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Nagroda za cyfryzację
Sklepy nie korzystają z cyfryzacji, przez co tracą klientów, zyski i rentowność. Kto zaprojektuje sklep nowej generacji wyposażony w inteligentne półki, systemy RFID i ekrany podpowiadające nam przy zakupach? Na liderów cyfryzacji czeka nagroda – powiększające się grono zadowolonych i lojalnych klientów. Zaś analogowi konserwatyści mogą pójść z torbami. Kupcy, którzy lekceważą dobrodziejstwa technologii, osiągają zyski niższe nawet o 18 proc. i o 21 proc. mniejszą rentowność – wynika z najnowszego badania Movens Capital i SAS. Jedną z najbardziej lekceważonych dziedzin są promocje. Pozbawione wsparcia IT, a dokładnie analityki predykcyjnej, automatycznego określania cen i bieżącego monitoringu, cechują się niską skutecznością. Aż 91 proc. specjalistów w branży detalicznej uważa, że wymienione rozwiązania będą znacząco wpływać na przychody przedsiębiorstw.
Więcej w: Promocje na cyfrowych resorach (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Spółki od gier czekają na inwestorów
Spółki oprócz gier mają do zaoferowania udziały. Cave Games celuje w 1 mln zł, a Golden Eggs Studio w 1,4 mln zł. „Cov-19 Zombie Assault” od Cave Games i „Pope simulator” autorstwa Golden Eggs Studio to tytuły, które mają przyciągnąć uwagę nie tylko graczy, ale też inwestorów. W pierwszej firmie 40 proc. udziałów ma Aspesi Investments Ltd — inwestor branżowy, który wspiera m.in. giełdowe Red Dev Studio oraz No Gavity Games. Bartosz Kotliński, prezes Cave Games przyznaje, że spółka jest jeszcze młoda, ale ma ambitne plany. – Pierwsze przychody planujemy osiągnąć w pierwszym lub drugim kwartale 2021 r. W pierwszym roku działalności skupiamy się na sprzedaży gier na poziomie 10-15 tys. zł miesięczniena tytuł i wydawaniu czterech produkcji. Dodatkowe przychody firma zamierza realizować poprzez portowanie gier dla zewnętrznych zleceniodawców – mówi Bartosz Kotliński.
Więcej w: Producenci gier liczą na inwestorów (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Będą nowe funkcje w WhatsApp
Należąca do koncernu Facebook aplikacja WhatsApp udostępni użytkownikom funkcję, dzięki której posty na czacie będą znikać po siedmiu dniach. To ruch, który ma pomóc w walce o klientów z konkurencją nastawioną na prywatność, jak choćby aplikacja Signal. Facebook twierdzi, że funkcja powinna sprawić, że „rozmowa będzie lżejsza i bardziej prywatna”. Znikające wiadomości spopularyzowała aplikacja Snapchat, która pozwala na wysyłanie zdjęć i filmów znikających zaraz po otwarciu przez odbiorcę. Na początku tego roku również Twitter, ważny gracz na rynku mediów społecznościowych, rozpoczął testowanie znikających postów. Pod koniec października pojawiły się też informacje, że komunikat WhatsApp zacznie oferować zakupy w aplikacji i usługi hostingowe, co pomoże zwiększyć przychody i połączyć infrastrukturę e-commerce w całej firmie.
Więcej w: WhatsApp i znikające posty po siedmiu dniach (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Jaka przyszłość Playa?
Trzeci kwartał był ostatnim, w którym kontrolę nad Playem miał grecko-islandzki duet założycieli telekomu. Wkrótce kierowana przez Jeana-Marca Hariona spółka ma stać się częścią francuskiej grupy Iliad, która zamierza zdjąć ją z warszawskiej giełdy. – Wezwanie trwa, a na transakcję zgodziły się już organy antymonopolowe. Tymczasem generujemy solidne wyniki mimo pandemii, która wpłynęła przede wszystkim na sprzedaż sprzętu. Przyniosła mniejsze od oczekiwanych przychody w pierwszym półroczu, a w najbliższym czasie sprzedaż smartfonów znów może ucierpieć ze względu na ponowne zamknięcie galerii handlowych – mówi Jean-Marc Harion, prezes Playa. W strategii operatora sporo może zmienić się po przejęciu przez Iliad. Francuski telekom poinformował już, że planuje sprzedać część udziałów w infrastrukturze mobilnej Playa grupie Cellnex, zamierza też inwestować w Polsce w rozwój na rynku usług stacjonarnych, podczas gdy Play koncentrował się na ofercie mobilnej, choć zawarł np. partnerstwo z Vectrą. – Nasza obecna strategia jest mobilocentryczna. Oczywiście po dojściu do zmian właścicielskich możemy opracować nową – mówi Jean-Marc Harion.
Więcej w: Play rośnie przed przejęciem (dostęp płatny)
Parkiet: Zadowolony Asbis
Mimo przybierającej na sile pandemii i ograniczeń wprowadzanych w poszczególnych krajach dystrybutor sprzętu IT Asbis spodziewa się udanego IV kwartału. – Tradycyjnie to dla nas najlepszy okres w całym roku. Spodziewamy się, że teraz też tak będzie. Wyniki za październik były silne – powiedział podczas czwartkowej telekonferencji Costas Tziamalis, dyrektor ds. ryzyka i relacji inwestorskich Asbisu.
Więcej w: Asbis: Rok 2021 zapowiada się całkiem dobrze (dostęp płatny)
Parkiet: Konwergentne ambicje Play i UPC
Dwóch zagranicznych inwestorów: amerykański Liberty Global i francuski Iliad, chce budować w Polsce grupę łączącą technologie mobilne i przewodowe. Czy to się da pogodzić?
Więcej w: Wyścig o konwergentnego czempiona (dostęp płatny)
Parkiet: Nadzór wyznaczył drogę robotom
Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami Komisja Nadzoru Finansowego opublikowała finalne stanowisko w sprawie świadczenia usług robo-doradztwa. Ma ono być swoistego rodzaju drogowskazem dla firm, które już korzystają albo zamierzają korzystać z tego typu rozwiązań w ramach doradztwa inwestycyjnego.
Więcej w: Nadzór wyznaczył drogę robotom (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Naukowcy kontra fakenewsy
Wprowadzają w błąd, sieją zamęt, wywołują emocje – jest coraz więcej fałszywych informacji w przestrzeni internetu. Polscy naukowcy chcą to zjawisko zatrzymać. Autorem projektu przeciwdziałania dezinformacji poprzez ocenę wiarygodności źródeł internetowych jest dr Piotr Przybyła z Instytutu Podstaw Informatyki PAN.
Więcej w: Algorytm na fake news (dostęp płatny)
