Przegląd prasy, piątek

Puls Biznesu: E-rowery zainwestują w aplikacje

TrybEco zainwestuje w rozwój własnych rowerów elektrycznych i aplikacji, w której będzie można je wypożyczać. Chce także otworzyć sieć sklepów stacjonarnych. TrybEco od sześciu lat działa na rynku mikroelektromobilności, w swojej ofercie posiada rowery hybrydowe, elektryczne skutery, hulajnogi i samochód. W listopadzie start-up przejął firmę Volt Scooters zajmującą się sharingiem e-hulajnóg, chce rozszerzyć jej ofertę o skutery i rowery hybrydowe własnej produkcji. TrybEco pozyskał właśnie 3 mln zł, które zamierza przeznaczyć na rozwój oferty rowerów elektrycznych, aplikacji do ich wypożyczania oraz odpowiedniej infrastruktury.

Więcej w: E-rowery zebrały 3 mln zł (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Twórca InPostu nie zainwestuje w firmę telemedyczną

Twórca InPostu wycofał się z negocjacji w sprawie objęcia akcji telemedycznej spółki z GPW. Nie spodobały mu się warunki i otoczenie rynkowe. Negocjacje trwały kwartał i... zakończyły się fiaskiem. W czwartek po sesji zarząd telemedycznej spółki Medicalgorithmics, która większość przychodów generuje na rynku amerykańskim, poinformował o zakończeniu rozmów z Rafałem Brzoską. Rozpoczęły się one pod koniec października, gdy inwestor złożył wstępną i niewiążącą propozycję objęcia akcji nowej emisji. Twórca InPostu przyszedł do spółki z ofertą objęcia akcji uprawniających do 50 proc. głosów na walnym zgromadzeniu, a także do udzielenia jej pożyczki w kwocie do 20 mln dol. (80 mln zł), konwertowalnej na akcje.

Więcej w: Brzoska zrezygnował z Medicalgorithmics (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Granice cyfrowej transformacji

Czy istnieją granice cyfrowej transformacji, czy są obszary, których scyfryzować się nie da oraz czy powinniśmy obawiać się sztucznej inteligencji — o tym opowiada prof. Aleksandra Przegalińska. Zauważa ona, że Transformacja cyfrowa to proces wdrażania kolejnych technologii, które zmieniają sposób, w jaki pracujemy, organizację naszej pracy, zmieniają też nasze kompetencje. Ma ona kilka etapów. Pierwszym etapem była digitalizacja — przejście na elektroniczne dokumenty i ich obieg, digitalizacja różnych procesów. Potem weszła chmura obliczeniowa, wrzucanie całych systemów, całych operacji, narzędzi do chmury. To był duży etap, który dobrze działał jeszcze przed pandemią. Kolejnym są tzw. technologie kognitywne, w tym sztuczna inteligencja, blockchain, internet rzeczy, edge computing. To najnowsze technologie, o których już sporo wiemy, ale nadal są wschodzące i wiele firm dopiero rozpoczyna z nimi przygodę. Transformacja cyfrowa to po prostu ruch w kierunku wprowadzania nowych technologii, za którym idą zmiany organizacyjne.

Więcej w: Granice cyfrowej transformacji (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Netflix nie spełnił oczekiwań rynku

Liczba pozyskanych subskrybentów przez serwis Netflix w czwartym kwartale 2021 r. okazała się niższa niż oczekiwał rynek, co doprowadziło do 11 proc. przeceny akcji w handlu posesyjnym. Amerykański gigant streamingu wideo poinformował, że w okresie październik-grudzień zeszłego roku liczba abonentów zwiększyła się o 8,28 mln. Tymczasem rynek oczekiwał wartości na poziomie 8,39 mln. Netflix pozyskał ponad 36 mln klientów w 2020 r. i 18,2 mln w 2021 r. Na koniec 2021 serwis miał łącznie 221,8 mln subskrybentów.

Więcej w: Netflix nie spełnił oczekiwań odnośnie liczby nowych abonentów (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Booste rusza po kapitał

Zajmujący się finansowaniem e-sklepów start-up, który w ubiegłym roku uzyskał od inwestorów ponad 50 mln zł, chce zdobyć pieniądze na ekspansję na rynkach zagranicznych. Start-upy nie muszą odkrywać Ameryki – czasami wystarczy, że odkryją nowy sposób na robienie biznesu starego jak świat. W ostatnich dwóch latach w kilku europejskich krajach dynamicznie zaczął rozwijać się rynek revenue-based financing (RBF), czyli finansowania działalności biznesowej zależnego od przychodów. Punktów wspólnych ze zwykłą działalnością pożyczkową jest sporo - firmy z branży RBF udzielają krótkoterminowego finansowania na określony procent, tyle że weryfikują możliwości kontrahentów na podstawie danych sprzedażowych ich sklepów.

Więcej w: Booste rusza po kapitał (dostęp płatny)

Puls Biznesu: Założyciele Ten Square'a odcinają kupony

Przez ostatnie lata Maciej Popowicz i Arkadiusz Pernal blisko trzykrotnie zmniejszyli zaangażowanie w spółkę inkasując prawie 800 mln zł i wycofali się z działalności operacyjnej. Kurs szoruje po dnie, a zarząd uruchomił buy back. Gdy wiosną 2018 r. Ten Square Games (TSG) wchodziło na giełdę Maciej Popowicz kontrolował 56 proc. akcji spółki, a Aleksander Pernal niemal 19 proc., co dawało razem prawie 75 proc. Po sprzedaży akcji w IPO, trzech kolejnych transakcjach sprzedaży pakietów w ramach przyspieszonej budowy księgi popytu (ABB) i przekazaniu akcji nowemu prezesowi w ramach programu motywacyjnego zaangażowanie Macieja Popowicza spadło do 18,12 proc., a Arkadiusza Pernala do 9,06 proc. Obaj założyciele począwszy w IPO i ABB sprzedali akcje za w sumie 800 mln zł.

Więcej w: Założyciele Ten Square'a odcinają kupony (dostęp płatny)

Puls Biznesu: CallPage kupiony przez amerykańsko-indyjski start-up

System do zarządzania połączeniami telefonicznymi w firmach ma nowego właściciela. 100 proc. udziałów nabyła spółka tworząca platformy komunikacyjne w chmurze. Do przejęcia CallPage’a, krakowskiego start-upu technologicznego, oferującego platformę do zarządzania połączeniami telefonicznymi w firmach, nie brakowało chętnych. W 2018 r. spółka odrzuciła ofertę jednej z firm elekomunikacyjnych, wybierając kapitał z rynku venture (VC). Na inwestora strategicznego zdecydowała się dopiero teraz. Udziały trafiły do SaaS Labs - amerykańsko-indyjskiego start-upu, który rozwija platformy komunikacyjne w chmurze, tworzy narzędzia dla działów sprzedaży, marketingu i callcenter. Finansowo wspierają go fundusze Base10, Eight Roads Ventures i Sequoia, które wyłożyły na jego rozwój 50 mln dol. ​​Kupujący - SaaS Labs, założony w 2016 r. Ma 6 tys. klientów, a dzięki akwizycji wzmocni pozycję na rynku europejskim. CallPage opracował rozwiązanie IT umożliwiające namierzenie i bardzo szybkie oddzwanianie do osób odwiedzających firmowe witryny. Na świecie z systemu korzysta ponad tysiąc dużych i średnich firm, na jego instalację zdecydowały się m.in. UPC, Inpost, DocPlanner i Medicover.

Więcej w: CallPage kupiony przez amerykańsko-indyjski start-up (dostęp płatny)

Rzeczpospolita: Bliski koniec śledzenia w internecie

PE przegłosował nowe zasady świadczenia usług w sieci. Ograniczają możliwość personalizowania reklam i treści. Eurodeputowani przyjęli w czwartek akt o usługach cyfrowych (DSA) – historyczne przepisy regulujące zasady umieszczania treści w internecie, w tym walki z mową nienawiści, rozsiewania fake newsów, a także szczegółowego profilowania użytkowników w celu przedstawiania im zindywidualizowanych reklam i treści. Akt przyjęto ogromną większością głosów – 530 za, 78 przeciw i 80 wstrzymujących się. W ostatniej chwili przeszły poprawki zaostrzające projekt prawa w kierunku zwiększenia ochrony użytkowników i ograniczenia władzy platform internetowych. Nowe przepisy muszą być teraz zaakceptowane przez unijną Radę, czyli ministrów państw członkowskich, która zwykle jest bardziej probiznesowa niż Parlament Europejski.

Więcej w: Bliski koniec śledzenia w internecie (dostęp płatny)

Rzeczpospolita: Inwestorzy docenili potencjał wzrostu Grupy Pracuj

Cena drożejących od początku stycznia akcji lidera rekrutacji online w Polsce i na Ukrainie zbliżyła się ostatnio do 80 zł, ale w czwartek część inwestorów realizowała zyski. Po niezbyt udanym grudniowym debiucie na GPW (po 74 zł, czyli na poziomie ceny z oferty publicznej) od początku 2022 roku notowania Grupy Pracuj idą w górę. W ostatnich dniach testowały nawet poziom 80 zł, choć ze spółki nie napłynęły informacje tłumaczące to zwiększone zainteresowanie inwestorów.

Więcej w: Inwestorzy docenili potencjał wzrostu Grupy Pracuj (dostęp płatny)

Gazeta Wyborcza: Uwaga na spoofing!

Osoba, której numer jest spoofowany, zupełnie nie wie, co się dzieje. Policja nie mówi jej całej prawdy, traktuje jak przestępcę. I każe się przyznać. Ale do czego? Nie wiadomo.  Na początku trudno ustalić, kto jest bardziej ofiarą - osoba, do której atakujący dzwoni, czy ta, pod której numer się podszywa. „Potem policja jest na sto procent przekonana, że wie, kto jest przestępcą, i jedzie na pewniaka. Wyżywają się psychicznie, a jak sprawa jest bardziej delikatna, to i mogą fizycznie – bo przecież są na 100 proc. przekonani, że on to on" – pisze użytkownik Stefan w komentarzu pod artykułem na temat spoofingu, czyli telefonicznego podszywania się. To rodzaj ataku, w którym oszust podszywa się pod konkretny numer i udaje jego właściciela.

Więcej w: Uwaga na spoofing! „Numerowi, który widzisz na ekranie telefonu, nie można ufać" (dostęp płatny)

Dziennik Gazeta Prawna: Kwestia Pegasusa

Kwestia podsłuchów, a także innych działań, których podjęcie ułatwiają systemy elektronicznej inwigilacji jak Pegasus, nigdy nie zostanie uregulowana raz na zawsze doskonałymi procedurami. Bo fundamentem procedur i ich stosowania jest, powiedzmy sobie prawdę, moralność wsparta poczuciem przyzwoitości. A mamy czasy, w których czarcie zjednoczenie politycznego radykalizmu oraz obyczajowego liberalizmu zrobiło swoje. Moralność? To brzydkie słowo na „m”, stanowiące zasłonę dla hipokryzji i patriarchalno-neochrześcijańskiej „wielkiej narracji” systemu dławiącego wolność – tak widzą ład moralny jego krytycy. Dobro? Dobre jest to, co JA akurat dzisiaj uważam za dobre. Współczesna kultura nie oferuje poczucia, że coś jest moralne samo w sobie, że ważne zasady są wspólne tak po prostu i obowiązują nawet wtedy, kiedy moje JA czuje się nimi represjonowane. Szopkę i głupstwa w komisjach śledczych już nieraz przerabialiśmy. Mamy apetyt na więcej?

Więcej w: Pegasus i brzydkie słowo na „m” (dostęp płatny)