Dziennik Gazeta Prawna: Cyfrowa ewangelia
Zamiast bać się przyszłości, przyjmuję ją. Warto ufnie się w nią angażować – mówi Frederik G. Pferdt, były Chief Innovation Evangelist w Google'u i autor książki „Jak nie bać się przyszłości”. wskazuje on, że dla artystów AI może otworzy nowe możliwości, nawet jeli chodzi o zarobki. Zmiana jest podstawowym prawem natury – wszystko ewoluuje. – Rozwój AI uwolni nas od powtarzalnych, niespełniających oczekiwań zadań – takich jak wypełnianie arkuszy kalkulacyjnych przez cały dzień – pozwalając nam skupić się na tym, co ważne: głębszym łączeniu się z innymi, kultywowaniu miłości i wsparcia oraz odnajdywaniu cudów w pięknie życia. Niestety, nasz system edukacji pozostaje w tyle. W przeszłości to, czego się uczyliśmy, pozostawało aktualne przez lata, ale teraz wiele z tego jest przestarzałe, jeszcze zanim opuścimy mury szkoły – zauważa.
Więcej w: Cyfrowa ewangelia (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Zalogowani na amen
Telefon służył kiedyś do dzwonienia. Dziś daje wszystko: dostęp do gier, informacji, poczty, bankowości, mediów społecznościowych. Żyć bez niego nie umieją nie tylko nastolatki. W Polsce aż 87,8 proc. dorosłych użytkowników korzysta z urządzeń cyfrowych (codziennie lub minimum raz w tygodniu) z powodu aktywności w mediach społecznościowych. Głównie do komunikacji z innymi (77,8 proc.) oraz do szukania informacji (73,6 proc.) – wynika z badania Instytutu Cyfrowego Obywatelstwa (ICO). Najpopularniejszym narzędziem cyfrowym jest telefon komórkowy (97,5 proc.). Ponad połowa ankietowanych przyznała w badaniu „Higiena cyfrowa dorosłych”, że spędza zbyt dużo czasu przed ekranami, a czworo na dziesięcioro mówi o nadmiernym korzystaniu z telefonu. Zamiast obwiniać się o to, że nie potrafimy żyć bez telefonu, lepiej zastanowić się, dlaczego to tak nam niezbędne do życia. Najczęściej stoją za tym bardzo atawistyczne potrzeby, na przykład akceptacji przez otoczenie. Potrzebujemy uwagi i uznania. W duchu liczymy na gratyfikację w postaci serduszka czy podniesionego kciuka pod postem lub komentarzem. Pozytywnej informacji zwrotnej, która połaskocze nasze ego, a czasem zasili próżność.
Więcej w: Zalogowani na amen (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Czy szef nauczy cię korzystać z AI?
Firmy na razie niechętnie uczą pracowników, jak korzystać z najnowszych technologii. Minęło ponad dwa lata od debiutu programu ChatGPT (po nim udostępniono szybko kolejne modele językowe, zwane na wyrost sztuczną inteligencją); wciąż pamiętamy zachwyt, jaki wywołało to narzędzie, oraz mnożące się obawy dotyczące jego wpływu na różne dziedziny naszego życia – od edukacji po rynek pracy. Nie były one poparte twardymi danymi – tych brakowało, a opierały się głównie na niewielkich próbkach lub opiniach ekspertów. Anders Humlum (Uniwersytet Chicagowski) oraz Emilie Vestergaard (Uniwersytet Kopenhaski) przeprowadzili pierwsze badanie na dużą skalę dotyczące wykorzystania modelu ChatGPT wśród duńskich pracowników. Współpraca z tamtejszym biurem statystycznym pozwoliła nie tylko skontaktować się z respondentami (pracownicy podają adresy e-mail do komunikacji), lecz także uzyskać szczegółowe dane na temat ich wykształcenia, zarobków i wykonywanych zawodów. Możliwość dogłębnej analizy pozwoliła się skupić na profesjach, w których ChatGPT może przejąć większy zakres zadań, takich jak: dziennikarstwo, programowanie czy nauczanie. Badanie przeprowadzono między listopadem 2023 r. a styczniem 2024 r.
Więcej w: Czy szef nauczy cię korzystać z AI? (dostęp płatny)
Puls Biznesu: 600 mln zł dla przedsiębiorstw na technologie cyfrowe
Jeszcze w tym miesiącu firmy z branży digital i deeptech powalczą o granty na przełomowe projekty badawcze i inwestycyjne. Trwają konkursy na dotacje finansowane z Funduszu Wsparcia Technologii Krytycznych. Kolejne cztery nabory są przeznaczone dla firm działających w sektorze digital i deeptech. Ich łączny budżet to 600 mln zł. W puli każdego konkursu jest 150 mln zł. Dwa nabory prowadzi Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR), natomiast dwa pozostałe – Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP). Pierwsza instytucja sfinansuje projekty B+R, zaś druga – przedsięwzięcia inwestycyjne w sektorze technologii cyfrowych. – Obie agencje szukają rozwiązań unikatowych, najnowszych i innowacyjnych albo takich, które wpłyną na niezależność rynku europejskiego od rynków zagranicznych – pozaeuropejskich. Dlatego każda instytucja prowadzi po dwa nabory, ponieważ te dwie ścieżki tematyczne są różne – mówi Barbara Brzezińska, starsza menedżer w PwC.
Więcej w: 600 mln zł dla przedsiębiorstw na technologie cyfrowe (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Jak halucynacje zablokowały dotację
KP Labs z branży kosmicznej nie dostało dotacji z NCBR, bo ekspert uznał, że technologia nie jest lepsza od porównywalnych rozwiązań. Tyle, że te istnieją tylko w odpowiedziach generatywnej AI. Sztuczna inteligencja znajduje coraz szersze zastosowania w biznesie i codziennym życiu. Czasem jest stosowana tam, gdzie niekoniecznie powinna. Przekonała się o tym gliwicka spółka KP Labs, która na początku roku złożyła wniosek o dotację z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju (NCBR) na opracowanie jednostki obliczeniowej wraz z zaawansowanymi systemami umożliwiającymi autonomiczną realizację operacji dla satelitów. Wnioskowano o ok. 17 mln zł. Niedawno do spółki trafiła decyzja NCBR. Odmowna. Nie byłoby w tym nic dziwnego ani szokującego, gdyby nie treść karty oceny wniosku załączonej do decyzji. – Wskazano w niej, że nasz projekt pod kilkoma względami technicznymi nie jest wystarczająco innowacyjny, ponieważ na rynku, i to w Polsce, istnieją już porównywalne rozwiązania o zbliżonych parametrach. Rozwiązania te wskazano z nazwy. Problem w tym, że albo te rozwiązania nie istnieją, albo nie oferują parametrów, jakie zostały im przypisane – mówi Michał Zachara, wiceprezes KP Labs.
Więcej w: Jak halucynacje zablokowały dotację (dostęp płatny)
Puls Biznesu: SALESmanago kupiło Thulium od Spire Capital Management
Cel nowego właściciela: rozwój rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji i ekspansja na rynki Unii Europejskiej Thulium, spółka założona przez Marka Bartnikowskiego, Bartosza Bańkowskiego i Grzegorza Garlewicza, w 70 proc. należąca do Spire Capital Management ASI, została w całości kupiona przez SALESmanago. Przejmowana firma oferuje system SaaS do zarządzania wielokanałową obsługą spersonalizowanej komunikacji z klientami. Pod skrzydłami funduszu zostały usprawnione procesy sprzedażowe i marketingowe, a także dokonano akwizycji Telecube. Do zespołu zarządzającego firmą dołączyło pięć osób, które odegrały istotną rolę w dalszym rozwoju spółki. Spire Capital przejął 70 proc. udziałów w Thulium w maju 2022 r., gdy jej roczne przychody za 2021 r. wynosiły około 7,11 mln zł, a zysk netto 1,52 mln zł. W ubiegłym roku przychody spółki przekroczyły 21,13 mln zł, natomiast zysk 7,45 mln zł.
Więcej w: SALESmanago kupiło Thulium od Spire Capital Management (dostęp płatny)
Parkiet: Centra danych kuszą deweloperów magazynów
Trzymamy dane w chmurze, ale ta chmura to fizyczne, specjalistyczne budynki komercyjne. Centra danych są fundamentem cyfrowej gospodarki – mówi Piotr Kowalski, dyrektor zarządzający Stowarzyszenia Polish Data Center Association (PLDCA).
Więcej w: Centra danych kuszą deweloperów magazynów (dostęp płatny)
Parkiet: Sektor IT liczy na udany 2025 rok. Na które spółki warto postawić?
Popyt na usługi IT rośnie, a tempo wzrostu wynagrodzeń wyhamowało. To ma pozytywny wpływ na wyniki branży. Wyceny akcji wielu jej reprezentantów mają za sobą imponującą zwyżkę. Czy dobre perspektywy zostały już przez rynek zdyskontowane?
Więcej w: Sektor IT liczy na udany 2025 rok. Na które spółki warto postawić? (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Analiza danych mocno zyskuje na znaczeniu
Nowe technologie zwiększają efektywność i pomagają podejmować właściwe decyzje – również w finansach. Cele cyfryzacji na 2030 r. wyznaczone przez Komisję Europejską mogą okazać się zbyt ambitne – oceniają eksperci z Polskiego Instytutu Ekonomicznego. Do 2030 r. UE planuje podwojenie liczby specjalistów IT do 20 mln, co stanowiłoby 10 proc. ogółu pracowników. Tymczasem najnowsze dane Komisji Europejskiej wskazują, że w 2024 r. w Unii zatrudnionych było 10,3 mln ekspertów od IT, czyli 5 proc. ogółu pracujących. W ostatnich latach średni przyrost wynosi tylko 0,2 pkt proc. rocznie, czyli pięciokrotnie mniej niż tempo wymagane dla osiągnięcia celu. Polska jest wprawdzie na dobrej drodze do realizacji krajowych celów cyfryzacji, ale są one znacznie mniej ambitne niż przyjęte na poziomie całej Unii Europejskiej. Braki kadrowe widać w niemal każdym segmencie rynku IT, mimo iż w ostatnim czasie rynek spowolnił i pula dostępnych talentów wzrosła. Obecnie największym zainteresowaniem cieszą się specjalizacje związane ze sztuczną inteligencją, analizą danych oraz programowaniem – wynika z najnowszych danych portalu justjoin.it.
Więcej w: Analiza danych mocno zyskuje na znaczeniu (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Technologia na straży zaufania w biznesie
Zarządzanie biznesem wymaga nie tylko trafnych decyzji, ale także dbałości o płynność finansową i wiarygodność partnerów. Zagrożeniem, bez względu na skalę prowadzonej działalności, są nierzetelni klienci oraz kontrahenci. Zaległe faktury od kontrahentów to codzienność dla właścicieli MŚP w Polsce. W II kwartale 2025 r. 46 proc. firm zgłosiło opóźnienia płatności do 30 dni, a 33 proc. – powyżej 60 dni (Skaner MŚP, BIG InfoMonitor). Brak terminowych wpływów prowadzi do zatorów płatniczych, które mogą zagrozić stabilności finansowej przedsiębiorstw.
Więcej w: Technologia na straży zaufania w biznesie (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Wymogi NIS 2 – analiza ryzyka ICT. Implementacja nowych wymagań
Analiza ryzyka ICT oznacza ocenę zagrożeń, podatności oraz skutków potencjalnych incydentów związanych z utratą poufności, integralności, dostępności lub autentyczności danych i systemów. Nowa dyrektywa w sprawie środków na rzecz wysokiego wspólnego poziomu cyberbezpieczeństwa (dyrektywa NIS 2) stawia przed wieloma podmiotami wyzwania, które wykraczają poza samą technologię. Spełnienie nowych obowiązków wymaga przede wszystkim strategicznego podejścia do ryzyka w obszarze cyberbezpieczeństwa. Jak zatem zbudować skuteczne procesy związane z analizą ryzyka ICT, aby z jednej strony spełnić wymogi prawa, ale przede wszystkim zwiększyć odporność organizacji na cyberzagrożenia? Analiza ryzyka ICT to proces identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem związanym z zasobami teleinformatycznymi. W ujęciu cyberbezpieczeństwa – analiza ryzyka ICT oznacza ocenę zagrożeń, podatności oraz skutków potencjalnych incydentów związanych z utratą poufności, integralności, dostępności lub autentyczności danych i systemów. Ryzyko jest zatem miarą potencjalnej szkody, która może zostać wyrządzona organizacji lub jej klientom, kontrahentom, będąca kombinacją prawdopodobieństwa oraz skutków materializacji tego ryzyka.
Więcej w: Wymogi NIS 2 – analiza ryzyka ICT. Implementacja nowych wymagań (dostęp płatny)
Gazeta Wyborcza: Stany Zjednoczone zdecydowały. AI będzie najważniejszą technologią na świecie
Donald Trump uważa, że rewolucja sztucznej inteligencji będzie miała większe znaczenie niż przemysłowa, informacyjna i kulturowa razem wzięte. Właśnie ogłosił plan, który ma zapewnić Stanom Zjednoczonym pozycję absolutnego lidera w tej zmianie. „Postęp naukowy i technologiczne innowacje zawsze były silnikami rozwoju Stanów Zjednoczonym w minionym stuleciu. Projekt Manhattan napędzał erę atomową. Program Apollo wygrał wyścig kosmiczny. Internet połączył nas z cyfrową przyszłością. Dziś rozpoczynamy złoty wiek amerykańskiej innowacji. Osobiście zobowiązuję cię do wytyczenia szlaku do nowych granic nauki". Tak w marcu tego roku Donald Trump pisał do Michaela Kratsiosa, głównego doradcy naukowego Białego Domu. Teraz prezydent USA ogłosił „plan dla sztucznej inteligencji" autorstwa Kratsiosa.
Więcej w: Stany Zjednoczone zdecydowały. AI będzie najważniejszą technologią na świecie (dostęp płatny)
