Dziennik Gazeta Prawna: Michał Lidzbarski: „Najgroźniejsze jest to, że sztuczna inteligencja może nas źle zrozumieć i że da się ją oszukać”
Najgroźniejsze jest to, że sztuczna inteligencja może nas źle zrozumieć i że da się ją oszukać. Więc AI powinna samodzielnie wykonywać tylko te zadania, których wynik da się cofnąć i które nie wychodzą poza nasz komputer – mówi Michał Lidzbarski, założyciel Krajowego Centrum Badań Sztucznej Inteligencji. Podkreśla on, że co do zasady odpowiedzialność za to, co AI robi w naszym imieniu, ponosi człowiek, dla którego agent działał, bo sztuczna inteligencja nie jest osobą w świetle prawa. – Moim zdaniem odpowiedzialność powinna iść za decyzją. Kto dał AI dostęp i zlecił zadanie, ten odpowiada za skutki; kto stworzył wadliwe narzędzie lub zabezpieczenie, odpowiada za wadę. AI nie jest pełnomocnikiem ani stroną umowy. Zamówienie z naszego konta jest naszym zamówieniem, a e-mail wysłany z naszej skrzynki nadal jest naszym mailem. Nie oznacza to, że użytkownik zawsze zostaje bez ochrony; np. bank co do zasady zwraca pieniądze za nieautoryzowaną płatność, choć jeśli sami udostępniliśmy AI dane karty czy bankowości cyfrowej, może się pojawić zarzut rażącego niedbalstwa. To obszar, którego sądy dopiero będą się uczyć – wskazuje.
Więcej w: Michał Lidzbarski: „Najgroźniejsze jest to, że sztuczna inteligencja może nas źle zrozumieć i że da się ją oszukać” (dostęp płatny)
Dziennik Gazeta Prawna: Generuję, więc myślę? Deskilling w dobie sztucznej inteligencji
Używanie narzędzi sztucznej inteligencji wpływa na kompetencje człowieka. Skoro myślenie definiuje nas jako ludzi, pojawia się pytanie: co się stanie, jeśli je oddelegujemy? Kim się staniemy, jeśli z homo sapiens wytniemy „sapiens”? Z modelem językowym pracujemy dziś szybciej, sprawniej i na większą skalę niż kiedykolwiek wcześniej. Dzięki niemu możemy dostarczać gotowe rozwiązania w rekordowym czasie. Gdy jednak wyłączamy okno czatu i próbujemy wykonać podobne zadanie samodzielnie, zaczynając od pustej kartki, odczuwamy dziwny opór – pierwszy krok wydaje się nieproporcjonalnie trudny, a dowiezienie pracy z tą samą jakością bez wsparcia staje się wyzwaniem. Bywa też, że nie czujemy żadnego oporu. Z pomocą AI robimy rzeczy, z którymi wcześniej nie mieliśmy do czynienia: analizujemy dane, kodujemy, piszemy opinię z obcej dziedziny. Ponieważ rezultat brzmi niezwykle profesjonalnie, a tekst czyta się płynnie, zaczynamy ulegać złudzeniu, że staliśmy się ekspertami. Tylko gdy ktoś poprosi nas o wyjaśnienie wygenerowanej treści, czasem się okazuje, że nie umiemy tego zrobić. To dwie różne, choć głęboko powiązane sytuacje. W pierwszej coś, co umieliśmy, przestaje działać jak dawniej. W drugiej dobry wynik może przesłaniać to, że sami nie opanowaliśmy danej materii. Na obie reagujemy tymi samymi pytaniami: „Czyli AI nas ogłupia? Trzeba przestać jej używać?”. Lepiej byłoby zapytać, co i jak delegujemy maszynie: co oddajemy w pełni, co nadal wykonujemy sami, ale inaczej, co potrafimy jeszcze zrobić samodzielnie i jakich warunków potrzebujemy, aby to zrobić. Dopiero wtedy możemy sprawdzić, czy posiadana umiejętność słabnie albo czy nowa w ogóle miała szansę powstać.
Więcej w: Generuję, więc myślę? Deskilling w dobie sztucznej inteligencji (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Jest nowa strategia Polsatu. Grupa będzie sprzedawać aktywa
Medialno-telekomunikacyjna grupa po zmianie pokoleniowej ogłasza nową strategię. Zamierza sprzedać część aktywów i do 2030 r. odbudować potencjał do wypłaty dywidendy. Kurs mocno w dół.
Więcej w: Jest nowa strategia Polsatu. Grupa będzie sprzedawać aktywa (dostęp płatny)
Puls Biznesu: Ofiarą oszustwa może paść każdy. Prof. Tomasz Grzyb: inteligencja nie chroni przed scamem
Jako człowiek, który od ponad 20 lat zajmuje się psychologią wpływu społecznego, sam zostałem kiedyś zrobiony jak dziecko przez lokalnych oszustów w Bangkoku. To nie znaczy, że inteligencja czy znajomość czerwonych flag nie mają znaczenia. Mają, ale tylko do pewnego stopnia — mówi prof. Tomasz Grzyb. Podkreśla on, że aby oprzeć się scamowi, trzeba intensywnie myśleć, łączyć fakty, łączyć kropki, zastanawiać się nad konsekwencjami tego, co robimy, przypominać sobie różnego rodzaju informacje i łączyć je w spójną całość. U osób starszych, zwłaszcza jeśli te zdolności nie są ćwiczone, staje się to trudniejsze. Ale jest też drugi powód. Ludzie starsi mają często mniej tupetu, mniej takiej bezczelności, która pozwala po prostu powiedzieć: „Dziękuję, nie jestem zainteresowany” i się rozłączyć.
Więcej w: Ofiarą oszustwa może paść każdy. Prof. Tomasz Grzyb: inteligencja nie chroni przed scamem (dostęp płatny)
Parkiet: 60 proc. Polaków jest otwartych na korzystanie z AI w finansach
Od sztucznej inteligencji w obszarze finansów Polacy oczekują przede wszystkim poczucia bezpieczeństwa oraz praktycznych porad. Przeszło co dziesiąta osoba (11 proc.) już korzysta z takich rozwiązań.
Więcej w: 60 proc. Polaków jest otwartych na korzystanie z AI w finansach (dostęp płatny)
Parkiet: Co trzeci ankietowany obawia się kradzieży tożsamości w sieci
Kradzieży tożsamości w mediach społecznościowych obawia się 33 proc. badanych, a 32 proc. wskazuje próby wyłudzenia danych lub pieniędzy jako jedno z najpoważniejszych zagrożeń. Niepokój budzi również dezinformacja, której ryzyko dostrzega 27 proc. respondentów. 54 proc. ankietowanych deklaruje, że potrafi rozpoznać deepfake’i, czyli fałszywe materiały tworzone z wykorzystaniem AI.
Więcej w: Co trzeci ankietowany obawia się kradzieży tożsamości w sieci (dostęp płatny)
Parkiet: Cyfrowy Polsat sprzeda biznes energetyczny i nieruchomości
„GPP Refocused” – to hasło strategicznego planu Cyfrowego Polsatu na kolejne lata poza 2030 r. Główny nowy element to sprzedaż wszystkich aktywów energetycznych i nieruchomości. Tego oczekiwali inwestorzy. Nie spodziewali się kolejnego odsunięcia dywidendy. Finansowe założenia planu rozczarowały inwestorów. Notowania akcji mocno spadły.
Więcej w: Cyfrowy Polsat sprzeda biznes energetyczny i nieruchomości (dostęp płatny)
Parkiet: GTA 6 idzie na rekord. Może pomóc Wiedźminowi
19 listopada na rynek trafi „GTA 6”. Liczba zamówień przedpremierowych sięga już 7 mln. Ta globalna premiera wpłynie również na polski rynek gier. Skorzysta m.in. CD Projekt. Światowy rynek gier ma wartość ponad 200 mld dolarów i rośnie rocznie w tempie kilku procent. W tym roku najważniejszym wydarzeniem jest premiera „Grand Theft Auto 6” od studia Rockstar. Zaplanowano ją na 19 listopada, ale już wiadomo, że będzie rekordowa. Na trzy tygodnie przed premierą liczba zamówień przedpremierowych jest w okolicach 6-7 mln – podaje Sensor Tower. – Wszystko wskazuje na rekordowy sukces komercyjny. Aktualne szacunki mówią o ponad 6 mln zamówień przedpremierowych wartych około 630 mln USD, a wydawca, w osobie prezesa Take-Two określił zainteresowanie jako bezprecedensowe – mówi Paweł Waszak, prezes Dark Point Games. Dodaje, że przy cenach 80-100 dolarów zależnie od wersji gry oraz prognozach analityków rzędu dziesiątek milionów egzemplarzy w oknie premierowym, „GTA 6” ma szansę stać się jedną z największych premier w historii szeroko pojętej branży rozrywkowej. Prawdopodobnie na długie lata ustanowi rekordy, do których branża filmowa czy eventowa nawet się nie zbliży.
Więcej w: GTA 6 idzie na rekord. Może pomóc Wiedźminowi (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Polska przyszłości: między ambicją, technologią a bezpieczeństwem
Jak będzie wyglądać Polska w perspektywie najbliższych dekad? To pytanie było osią debaty, w której udział wzięli przedstawiciele świata nauki, biznesu oraz samorządu. Wizje przyszłości dotyczyły gospodarki, cyfryzacji, demografii i edukacji. Wniosek – kluczem do sukcesu kraju jest mądre zarządzanie zmianą, silne partnerstwo i człowiek postawiony w centrum technologicznej rewolucji. – Jesteśmy społeczeństwem pozostającym nieustannie w boju, przygotowanym do tego, żeby sięgać po więcej. Kiedy odzyskaliśmy w 1989 r. wolność, również gospodarczą, staraliśmy się nadgonić utracony czas. Byliśmy gotowi znosić pewne trudności i uciążliwości wiążące się z dążeniem do celu – mówiła podczas debaty odbywającej się w ramach Igrzysk Wolności Beata Stelmach, prezes zarządu Totalizatora Sportowego. Podkreślała, że jeśli chcemy patrzeć w przód, musimy zachować dotychczasowy kurs, nie możemy wyskakiwać z pociągu, którym jedziemy. Jesteśmy dziś graczem światowym, staramy się zająć dobrą pozycję w wyścigu technologii.
Więcej w: Polska przyszłości: między ambicją, technologią a bezpieczeństwem (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Grupa Cyfrowy Polsat z nową strategią
Plan zakłada sprzedaż aktywów energetycznych i nieruchomości oraz koncentrację na biznesie TMT. Finansowe założenia strategii rozczarowały inwestorów. Notowania akcji po jej ogłoszeniu mocno spadały. Grupa Cyfrowy Polsat kontrolowana przez rodzinę Solorzów-Żaków przedstawiła w czwartek nową strategię na kolejne lata pod hasłem „GPP Refocused”. To nowe otwarcie dla firmy, która jest najważniejszą częścią portfela rodziny, o który przez prawie dwa lata trwał spór między jej członkami. Nowy plan grupy, do której należą platforma płatnej telewizji Polsat Box, Telewizja Polsat, operator sieci komórkowej Plus, dostawca przewodowych usług Netia, czy mniejszościowy pakiet udziałów w PAK Polska Czysta Energia, dotyczy lat 2027-2030 plus. – To strategia, nad którą bardzo ciężko pracowałem. To też strategia nowego pokolenia z poszanowaniem dziedzictwa tej grupy – powiedział Piotr Żak, prezes Cyfrowego Polsatu. – Mam na to swój pomysł i wizję – dodał.
Więcej w: Grupa Cyfrowy Polsat z nową strategią (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: „GTA 6” idzie na rekord. Pomoże „Wiedźminowi”?
19 listopada na rynek trafi „GTA 6”. Liczba zamówień przedpremierowych sięga już 7 mln. Ta globalna premiera wpłynie również na polski rynek gier. Największym beneficjentem będzie CD Projekt i jego „Wiedźmin”. Światowy rynek gier ma wartość ponad 200 mld dolarów i rośnie rocznie w tempie kilku procent. W tym roku najważniejszym wydarzeniem jest premiera „Grand Theft Auto 6” od studia Rockstar. Zaplanowano ją na 19 listopada, ale już wiadomo, że będzie rekordowa. Na trzy tygodnie przed premierą liczba zamówień przedpremierowych jest w okolicach 6-7 mln – podaje Sensor Tower. – Wszystko wskazuje na rekordowy sukces komercyjny. Aktualne szacunki mówią o ponad 6 mln zamówień przedpremierowych wartych około 630 mln USD, a wydawca, w osobie prezesa Take-Two określił zainteresowanie jako bezprecedensowe – mówi Paweł Waszak, prezes Dark Point Games. Dodaje, że przy cenach 80-100 dolarów zależnie od wersji gry oraz prognozach analityków rzędu dziesiątek milionów egzemplarzy w oknie premierowym, „GTA 6” ma szansę stać się jedną z największych premier w historii szeroko pojętej branży rozrywkowej. Prawdopodobnie na długie lata ustanowi rekordy, do których branża filmowa czy eventowa nawet się nie zbliży.
Więcej w: „GTA 6” idzie na rekord. Pomoże „Wiedźminowi”? (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: AI w biznesie: między szansą a ryzykiem
Sztuczna inteligencja wkroczyła do firm, przynosząc nowe wyzwania: od nieprzewidzianych działań agentów AI po spory o ochronę znaków towarowych. Rozwój technologii nabiera tempa, a firmy coraz śmielej wdrażają nowe rozwiązania. Na pierwszy plan wysuwa się sztuczna inteligencja, która przynosi wiele korzyści, ale stwarza również ryzyka.
Więcej w: AI w biznesie: między szansą a ryzykiem (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: Agenci AI w organizacji. Jak zarządzać nowym ryzykiem?
Rozwój agentów AI zmienia sposób zarządzania ryzykiem w biznesie. Kluczowe staje się połączenie innowacji z odpowiednim nadzorem, bezpieczeństwem i zgodnością z prawem. Agenci AI zmieniają sposób wykorzystywania sztucznej inteligencji w przedsiębiorstwach. Nie ograniczają się już do generowania odpowiedzi, lecz mogą samodzielnie planować i wykonywać zadania służące realizacji wyznaczonego im celu, korzystając przy tym z firmowych danych oraz systemów. Jak wynika z raportu Deloitte „State of AI in the Enterprise. The Untapped Edge” z 2026 r., 74 proc. respondentów przewiduje, że do 2027 r. ich organizacje będą korzystać z agentów AI co najmniej w umiarkowanym stopniu. Jednocześnie zaledwie 21 proc. deklaruje posiadanie dojrzałego modelu zarządzania tą technologią. Wraz z upowszechnianiem się agentów AI przedsiębiorstwa stają więc przed wyzwaniem zapewnienia skutecznej kontroli nad tymi specyficznymi systemami AI, które korzystają z ich danych. Jak zarządzać związanym z nimi ryzykiem oraz jakie wymagania prawne należy uwzględnić? Dotychczas generatywna sztuczna inteligencja była wykorzystywana przede wszystkim do tworzenia treści: odpowiadania na pytania, podsumowywania dokumentów czy przygotowywania projektów wiadomości. Agentowi wyznacza się natomiast określony cel bez konieczności szczegółowego określania sposobu jego osiągnięcia.
Więcej w: Agenci AI w organizacji. Jak zarządzać nowym ryzykiem? (dostęp płatny)
Rzeczpospolita: OpenAI bez ochrony znaku towarowego? Lekcja dla branży AI
Wyrok Sądu Unii Europejskiej w sprawie OpenAI przypomina, że rozpoznawalność marki i zdolność odróżniająca to nie to samo. To ważna wskazówka dla przedsiębiorców planujących ochronę znaków towarowych. Czy marka rozpoznawalna na całym świecie może okazać się zbyt opisowa, aby otrzymać ochronę jako znak towarowy? Sprawa OpenAI pokazuje, że popularność marki i jej wartość biznesowa nie zawsze idą w parze z jej pierwotną zdolnością odróżniającą. Wyrok Sądu Unii Europejskiej stanowi interesującą lekcję nie tylko dla gigantów technologicznych, ale również dla startupów i przedsiębiorców budujących marki oparte na modnych pojęciach takich jak AI, cloud czy smart. 15 lipca 2026 r. Sąd Unii Europejskiej wydał wyrok w sprawie T-555/25, OpenAI przeciwko EUIPO, dotyczącej zgłoszenia słownego znaku towarowego OPENAI. Z perspektywy prawa znaków towarowych sprawa jest interesująca przede wszystkim dlatego, że pokazuje, iż rozpoznawalność marki i jej zdolność do pełnienia funkcji znaku towarowego to dwie różne kwestie. Nie chodziło przy tym o kolizję z wcześniejszym znakiem towarowym należącym do konkurenta. Problem leżał gdzie indziej – w tzw. bezwzględnych przeszkodach rejestracji. EUIPO uznało, że OPENAI jest oznaczeniem opisowym w rozumieniu art. 7 ust. 1 lit. c rozporządzenia 2017/1001 oraz pozbawionym charakteeru odróżniającego w rozumieniu art. 7 ust. 1 lit. b. Sąd potwierdził zasadniczo pierwszą z tych ocen.
Więcej w: OpenAI bez ochrony znaku towarowego? Lekcja dla branży AI (dostęp płatny)
