Można być pewnym, że w przypadku finalizacji przejęcia Play Communications grupa Iliad wymusi rebalansowanie strategii Playa w kierunku rynku stacjonarnego i usług konwergentnych. To jest wizytówka i sposób francuskiej firmy na rynek telekomunikacyjny oraz „obietnica” złożona inwestorom. To wymaga dużych środków, których – jak na razie Iliad – nie żałuje. Prawdopodobne, że na polskim rynku marża wypracowana na usługach komórkowych posłuży budowie biznesu stacjonarnego. To niesie różnorakie implikacje dla konkurentów oraz akcjonariuszy Playa, nie wspominając już o jego klientach detalicznych.