REKLAMA

Tauron szykuje się do telekomunikacyjnego hurtu

– Pierwsze funkcjonalności platformy planujemy wdrożyć do końca bieżącego roku, a API komunikujące się z systemami innych operatorów w 2022 r. – mówi Krzysztof Krywko.

Chociaż grupa ma przeszło 5 mln klientów na usługi dostaw energii elektrycznej oraz rozwinięte piony sprzedaży usług i utrzymania klienta, to twardo podtrzymuje, że na telekomunikacyjnym rynku B2C chce być tylko hurtownikiem.

– Grupa Tauron nie przewiduje sprzedaży usług detalicznych – mówi Krzysztof Krywko.

Co po realizacji POPC?

Telekomunikacja należy do projektów okołoenergetycznych, które strategicznie mają przynosić grupie Tauron 25 proc. całkowitych wpływów. W bardziej ogólnych prezentacjach projekt telekomunikacyjny raczej nie jest wspominany – już raczej dowiemy się z nich o przedsięwzięciach z obszaru smart city lub smart home. To kwestia skali przedsięwzięcia.

Sprzedaż całego wybudowanego zasięgu – co w praktyce nie wydaje się możliwe – może nominalnie przynosić spółce, przy aktualnej strukturze cen produktów hurtowych, około 50 mln zł rocznie (licząc razem z usługami dla jednostek oświatowych) wobec całkowitych przychodów spółki przekraczających 500 mln zł (klientami są spółki grupy). Dla porównania przychody całej Grupy Tauron przekraczają 20 mld zł. Na skuteczność komercjalizacji wybudowanej sieci wpłynie to, jaka ostatecznie będzie skala nakładek.

Chociaż jest już perspektywa nowych środków na budowę sieci telekomunikacyjnych, to Tauron Obsługa Klienta jeszcze nie składa żadnych deklaracji zainteresowania.

– Na dzień dzisiejszy nie planujemy rozbudowy sieci wybudowanej w ramach POPC. Taką możliwość będziemy rozważać pod koniec projektu – mówi Krzysztof Krywko.

To naturalne, że spółka musi skończyć bieżący projekt i sprawdzić jego ekonomiczną efektywność. Wszak sama wkłada weń 138 mln zł, które to środki odzyska zapewne nie wcześniej, niż za 10 lat. Z drugiej strony, choć 100 tys. HP pewnie może zapewnić rentowność całemu przedsięwzięciu, to jednak będzie to skala stosunkowa niewielka.

Dla porównania Światłowód Inwestycje, którą to spółkę utworzył Orange Polska, jeszcze w tym roku zaoferuje w modelu hurtowym 500-600 tys. linii FTTH, a docelowo ponad 2 mln linii. Fiberhost/Inea po zakończeniu projektów POPC będzie miał zasięg 1,3 mln linii do sprzedaży. Nexera będzie miała ponad 500 tys. linii, ale strategicznie wiesza poprzeczką na 1 mln linii. Na tym rynku nie mówi się jeszcze co prawda o konsolidacji, ale wcześniej czy później jest nieuchronna, a sieć FTTH Tauronu może być jednym z pierwszych celów.

Aktywem Tauronu jest własna sieć słupów energetycznych, na których można podwiesić także światłowody.
 (źr. Tauron)