Techwaves 2026: czy problemem operatorów w Polsce jest dług technologiczny?

Branżowytekst opublikowany w TELKO.in w raporcie „XGS-PON w natarciu” stał się punktem wyjścia do dyskusji „ROAST: Jak przetransformować biznes Telko i poprawić EBITDA” w trakcie konferencji TECHWAVES 2026. Konkretnie chodziło o wywiad jakiego do raportu udzielił Artur Salwach z firmy Vector.

O długu technologicznym operatorów w Polsce dyskutowali od lewej: Łukasz Dec z Telko.in, prowadzący debatę, Karol Kowalik z Fiberhosta, Ignacio Irurita z PŚO, Bartłomiej Irzyński z Vectry, Grzegorz Skorek z ŚI oraz Artur Salwach z Vectora.

(źr. Fiberhost)

Kontrowersję wzbudziła m.in. jego teza, że w sektorze telekomunikacyjnym dług technologiczny jest duży, dlatego operatorzy ciągle bardziej skupiają się na cięciu kosztów niż na zwiększaniu przychodów, bo łatwiej tak osiągnąć szybko dobry efekt.

Przedstawiciele telekomów nie zgodzili się z takim punktem widzenia. I tak np. Ignacio Irurita, CEO w Polskim Światłowodzie Otwartym (PŚO) podkreślał, że operatorzy muszą się wykazywać przed inwestorami i akcjonariuszami przede wszystkim zwiększeniem sprzedaży. Jak podkreślił, „przychód jest królem”, choć zastrzegł, że oczywiście muszą też dbać o stronę kosztową.

Karol Kowalik, technology development manager w Fiberhoście przyznał, że gdy przeczytał jakoby oferowanie usług na posiadanych przez operatorów sieciach GPON-owych było długiem technologicznym, to w nim zawrzało.

– Dziś GPON ciągle jeszcze dobrze adresuje potrzeby klienta operatorzy mogą na nim świadczyć usługi nawet do 2 Gb/s. To dominująca technologia, ale większość graczy zdaje sobie sprawę, że czeka ich migracja do XGS-PON, jeśli chcą liczyć się na rynku – podkreślił Karol Kowalik.

Artur Salwach w wywiadzie stwierdził, że wielu operatorów w Polsce oferuje usługi na sieciach PON niespełniające obecnych standardów, czyli GPON-ie bez możliwości upgrade’u do XGS-PON.

Grzegorz Skorek, CTO w Światłowód Inwestycje podkreślał, że w przypadku tego operatora hurtowego nie ma mowy o długu technologicznym.

– A jako gracz na konkurencyjnym rynku musimy się dostosowywać do zmieniających się wymagań. Transformacja jest więc ciągła, choć można ją różnie definiować, np. jako upgrade do nowej generacji sieci – wskazywał Grzegorz Skorek.

Bartłomiej Irzyński, członek zarządu ds. techniki w Vectrze także wskazywał, że jego firma jest w ciągłym procesie transformacji w obszarze technologicznym.

– Dziś wdrażamy XGS-PON, ale gdy ta operacja się zakończy, to na pewno nie będzie koniec. Bo pojawią się nowe technologie – podkreślił.