Ponad 18,4 mln zł przychodów miała w ostatnim (zakończonym 30 czerwca tego roku) okresie rozliczeniowym firma Koba, ISP z Białegostoku. To o około 1,5 mln zł więcej niż rok wcześniej. Zaznaczyć trzeba, że spółka dość nietypowo rozlicza się w okresie od lipca do końca czerwca następnego roku.
W minionym okresie 63 proc. przychodów ze sprzedaży usług przez Kobę przypadło na dostęp do internetu, 21,5 proc. na telewizję, 4 proc. na usługi telefoniczne i 10 proc. na inne kategorie usług. W porównaniu do poprzedniego okresu ta struktura sprzedaży niemal nie uległa zmianie.
Koba ma duże koszty działalności operacyjnej (wyższe niż przychody z podstawowej działalności), które w ostatnim roku wzrosły z 19 mln zł do 21,3 mln zł. Ma to związek z realizowanym przez spółkę dużym projektem 1.1 POPC w obszarze białostockim. Dzięki temu w ostanim roku rozliczeniowym kasę operatora zasiliło blisko 3,5 mln zł z dotacji. ISP z Białegostoku mógł więc wykazać zysk netto w wysokości 240 tys. zł.
PARTNEREM KANAŁU JEST UPC POLSKA
Białostocki ISP musi konkurować na rynku (przede wszystkim w stolicy Podlasia) z wieloma innymi graczami. Zarówno z podmiotami o zasięgu ogólnokrajowym, jak i lokalnym. Wśród konkurentów ogólnokrajowych są: Orange, Netia, Plus, T-Mobile, Play, Vectra. A konkurenci lokalni to m.in.: SAV, Dipol, Elpos Euronet, Homenet, Serczer. Między innymi te czynniki mają wpływ na niskie marże na usługach spółki. Koba odczuwa też to notując spadek wskaźników rentowności. A kształtowały się one w ostatnim roku rozliczeniowym następująco:
- ROS – rentowności netto sprzedaży: (zysk netto/przychody ze sprzedaży) – 1,31
- ROA – rentowności aktywów: (zysk netto/aktywa ogółem) – 0,51
- ROE – rentowność netto kapitału własnego: (zysk netto/kapitał własny) – 3,00
Strategia operatora zakłada m.in. ekspansję na nowe obszary, w tym budowę infrastruktury telekomunikacyjnej na nowych osiedlach i w nowych miejscowościach dookoła Białegostoku.
Koba w porównaniu z innymi operatorami ISP ma też wysokie zatrudnienie. W spółce pracuje 140 osób. A operator za jeden ze swych celów stawia sobie poprawę warunków socjalnych pracowników poprzez dalsze zwiększenie liczby pomieszczeń, rozbudowę działów technicznych, dokonywanie dalszych remontów z dostosowaniem do potrzeb pracowniczych.
