Polski Światłowód Otwarty sfinalizował nabycie 100 proc. udziałów w spółce Elsat, należącej dotąd do grupy Vectra. Elsat jest właścicielem infrastruktury szerokopasmowej obejmującej około 2,3 mln gospodarstw domowych w Polsce. W rezultacie Elsat dołączył do Grupy PŚO, która przejmie zarządzanie infrastrukturą sieciową spółki oraz jej łączami dostępowymi. Działając w hurtowym modelu otwartym, PŚO obejmie nim również infrastrukturę Elsat, zapewniając równy dostęp do sieci wszystkim operatorom detalicznym. Grupa Vectra zachowa dostęp do sieci, a zasięg działania spółki Elsat pozostanie bez zmian.
Przejęcie nastąpiło zgodnie z umową z czerwca 2025 r., po spełnieniu wszystkich określonych w niej warunków zawieszających, w tym uzyskaniu wymaganej zgody organu ochrony konkurencji.
Vectra zapowiada, że teraz zamierza skoncentrować się na dalszej modernizacji i rozbudowie własnej infrastruktury oraz sieci: dostępowej i szkieletowej o długości ok. 10 tys. km, z której korzystają zarówno klienci indywidualni, jak i hurtowi grupy, tacy jak T-Mobile, Play czy Polkomtel.
Vectra rozpoczęła już modernizację własnej infrastruktury i planuje do końca roku ukończenie prac w
pierwszych 50 miejscowościach. Równocześnie spółka analizuje możliwości wzrostu nieorganicznego, w tym potencjalne przejęcia. Celem jest dalsza rozbudowa sieci i zwiększanie jej efektywności oraz bezpieczeństwa, tak aby odpowiadała na rosnące potrzeby klientów oraz partnerów hurtowych.
Operator podkreśla też, że PŚO będzie modernizować przejętą w wyniku transakcji część sieci, z której będą korzystać również abonenci Vectry.
– To jeden z największych projektów infrastrukturalnych realizowanych dziś na polskim rynku telekomunikacyjnym. Jego sens jest prosty: dwóch silnych operatorów dzieli między siebie odpowiedzialność za modernizację ogólnopolskiej sieci do standardów, których będzie wymagać dalszy rozwój usług i zapotrzebowania naszych klientów. Dzięki temu szybciej zbudujemy nowoczesną i bezpieczną sieć światłowodową w Polsce – mówi Tomasz Żurański, członek Rady Nadzorczej grupy Vectra.
Sprzedaż Elsat tłumaczy on jako element długoterminowej strategii Vectry. Grupa ma bowiem rosnąć w oparciu o dwa filary – usługi dla klientów indywidualnych oraz dla biznesu. Równocześnie systematycznie zwiększa swój zasięg dzięki połączeniu własnej infrastruktury z umowami hurtowymi. W efekcie usługi grupy są dziś dostępne w 11 mln gospodarstw domowych w Polsce – przekraczając wcześniej zakładany cel strategiczny 10 mln HP (home passed).
– Po tej transakcji koncentrujemy kapitał i zasoby na tym, co dla nas strategicznie najważniejsze: dalszej modernizacji infrastruktury, rozwoju usług i wzmacnianiu pozycji grupy zarówno w segmencie konsumenckim, jak i biznesowym. Mówimy nie tyle o ewolucji, co rewolucji, która pozwoli na realne przedłużenie żywotności sieci o kolejne kilkadziesiąt lat. Już dziś dysponujemy zasięgiem 11 mln gospodarstw domowych, drugą co do wielkości siecią szkieletową w Polsce i jednocześnie największą taką siecią pozostającą w polskich rękach. To ważny atut także z punktu widzenia odporności cyfrowej państwa i budowy krajowej infrastruktury, która w przyszłości może być kluczowa także dla instytucji publicznych – mówi Paweł Dlouchy, prezes Vectry.
Dodaje, że nawet mimo sprzedaży Elsaty, Vectra pozostaje jednym z największych operatorów infrastrukturalnych w kraju. A z perspektywy rynku oznacza to nie tylko większą skalę inwestycji, ale również bardziej uporządkowany, efektywny i odporny model rozwoju infrastruktury dostępowej w Polsce. Dla Grupy Vectra sprzedaż Elsatu oznacza zaś możliwość skoncentrowania kapitału i zasobów na dalszej rozbudowie i modernizacji infrastruktury, zwiększaniu jakości i bezpieczeństwa sieci, rozwoju nowoczesnych usług cyfrowych oraz wzrostu skali działalności.
