800 mln euro wsparcia na budowę sieci o przepływnościach co najmniej 100 Mb/s przewiduje program Fundusze Europejskie na Rozwój Cyfrowy 2021-2027 (FERC). Jest szansa, że zasady konkursów w FERC i KPO zostaną uproszczone i operatorzy będą rozliczać się ryczałtem za liczbę objętych zasięgiem sieci gospodarstw domowych na danym obszarze.
Po dwóch transakcjach, w ciągu kilku miesięcy, hiszpański Cellnex ma perspektywę jednego z największych podmiotów na polskim rynku telekomunikacyjnym – z 14 tys. obiektów telekomunikacyjnych i tysiącami kilometrów tras światłowodowych. Nawet jeżeli priorytetem będzie obsługa dwóch kontrahentów z transakcji wieżowych, to naturalne, że Cellnex będzie chciał zmaksymalizować korzyści z przejętych w Polsce aktywów. A to może sporo ważyć na krajowym rynku telekomunikacyjnym. O zrealizowanych transakcjach i planach spółki rozmawiamy z Santiago Argelichem Hesse, Jose Antonio Arandą i Tonim Brunetem.
Orange Polska może być zadowolony z wyników, jakie uzyskał w pierwszych miesiącach tego roku, a zarząd podtrzymuje całoroczną prognozę zakładającą wzrost zysku EBITDA z kosztami leasingu oraz przychodów grupy w 2021 roku na niskim jednocyfrowym poziomie. Prezes operatora podkreśla, że jest szczególnie usatysfakcjonowany z monetyzacji dotychczasowych inwestycji w sieć światłowodową.
Wydarzenia ostatnich tygodni nastrajają do refleksji nad kruchością globalnych łańcuchów dostaw i ich wpływie na lokalne inwestycje. Wydawać by się mogło, że z uwagi na kombinację efektów COVID19 oraz wojny gospodarczej pomiędzy USA i Chinami łańcuchy dostaw już nigdy nie będą takie same. Czy problemy szerokiego świata, jakie coraz mocniej zaczynają się odbijać na rynku kabli optycznych, dotkną także inwestycji telekomunikacyjnych realizowanych w Polsce? – pyta Bartosz Wróbel.
Czy głównym klientem spółki Światłowód Inwestycje będzie sam Orange? Na ile wejście tego gracza rozrusza rynek hurtowych usług szerokopasmowych w Polsce? Na początek spółka wystawi potencjalnym klientom 670 tys. adresów w ponad 300 miejscowościach, z których wiele jest w dużych aglomeracjach, gdzie odbiorcy końcowi mogą przebierać w dostawcach internetu jak w ulęgałkach.
Orange Polska dołączył do grona telekomów, które znalazły partnera dla wydzielonego w osobną spółkę światłowodowego biznesu dostępowego. Polski operator poinformował, że wspólnie z APG, holenderską firmą zarządzającą funduszami emerytalnymi, będzie miał po 50 proc. udziałów nowego operatora infrastruktury optycznej: Światłowodu Inwestycji.
W przyszłym miesiącu operatora infrastruktury telekomunikacyjnej z grupy Tauronu planuje rozpocząć pilotaż sprzedaży dostępu w nowo budowanej sieci FTTH. Na większą podaż z jego strony pewnie nie ma co liczyć wcześniej, niż w 2022 r., kiedy kończy się obecnie realizowany projekt. Ciekawe, co spółka postanowi dalej.
Powstały 11 lat temu InPhoTech był typową firmą badawczo-rozwojową, która pracowała nad światłowodami wielordzeniowymi. Dwa lata temu firma dostała europejski grant na komercjalizację swojego rozwiązania. Teraz zaczyna budować fabrykę, gdzie od 2023 r. ma być wytwarzane do 100 tys. km takiego włókna optycznego. W planach podbój nie tylko rynku polskiego, ale i światowa ekspansja.
Aż o 10,9 proc. – do 43,94 zł – wzrosła w ostatnich trzech miesiącach wartość wyliczanego co kwartał przez TELKO.in indeksu cen abonamentów komórkowych. Ten olbrzymi skok, to przede wszystkim efekt wprowadzenia przez dwóch operatorów specjalnych taryf 5G. W przypadku Playa można obserwować powrót do walki o udział w rynku. W przypadku Polkomtela oraz T-Mobile do walki o lepsze marże na usługach.
Nadspodziewanie szybko, jak na praktykę krajowych firm, operator data center opublikował wyniki operacyjne i finansowe za 2020 r. Do strat spółka już przyzwyczaiła. W ubiegłym roku jednak udało jej się wyjść „spod wody” przynajmniej na poziomie wyniku EBITDA. Sprawna publikacja raportu rocznego najpewniej nie jest przypadkiem. Właściciele sondują zainteresowanie firmą na rynku pośród ewentualnych inwestorów.
Sprzedaż infrastruktury do hiszpańskiego Cellneksu zmieni model inwestycyjny grupy Cyfrowego Polsatu. Dzisiaj zarząd spółki – wraz z publikacją wyników za 2020 r. – podał więcej informacji na temat tego strategicznego posunięcia. Przekonuje, że jest niezbędnym element procesu modernizacji sieci w kierunku 5G, czego ciężar finansowy przejmie nowy partner. Z usługami 5G grupa Cyfrowego Polsatu wiąże nowe nadzieje, a wyniki sprzedaży wprowadzonej w styczniu oferty nawet to uzasadniają.
Lawina jeszcze nie ruszyła, ale już pierwsi operatorzy zaczęli składać wnioski do firm energetycznych w sprawie zawarcie aneksów, które obniżą stawki za wykorzystywane słupy do podwieszania światłowodów. Operatorzy energetycznych sieci dystrybucyjnych odwołują się co prawda od decyzji UKE, ale raczej nie będą mogli się uchylić od stosowania nowej regulacji. Z kolei niektórzy ISP pytają, czy UKE zajmie się też słupami Orange? Regulator jednak się do tego nie pali.
Netia opublikowała wyniki za IV kwartał i cały 2020 r. W minionym okresie spółka zanotowała 1,295 mld zł przychodów oraz 451 mln zł dodatniego wyniku EBITDA. Widać zahamowanie spadku przychodów, ale z gratulacjami wypadałoby jeszcze poczekać. W tym roku spółkę czeka dalsza walka o rynek B2C oraz komercjalizacja nowego data center. W portfolio mogą się pojawić nowe technologie dostępowe, ponieważ Netia nie rezygnuje tak łatwo z sieci miedzianej, choć modernizacja powoli cały czas postępuje.
Orange Polska wybudował 4 mln linii optycznych, ale kosztem poważnych nakładów, które zmusiło go między innymi do zaprzestania wypłaty dywidendy. Tego akcjonariusze nie lubią. Tymczasem przed spółką nowe wyzwania inwestycyjne, jak na przykład budowa sieci 5G. Nic więc dziwnego, że kosztami dalszego rozwoju sieci optycznej chciałby się podzielić z partnerem finansowym. Na jakim etapie jest obecnie tzw. projekt FiberCo i jakie poczyniono dla niego założenia – rozmawiamy z Maciejem Nowohońskim, członkiem zarządu Orange Polska ds. rynku hurtowego.
Minimum 180 dni na rozdysponowanie pasma C od chwili rozpoczęcia konsultacji warunków aukcji przewiduje Jacek Oko, Prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej. Przyjęty punkt startowy daje nadzieję, że postępowanie zakończy się jeszcze w tym roku, ale na wszelki wypadek regulator zabezpieczył system aukcyjny także na rok przyszły. Zdaje się, że warunki postępowania nie będą automatycznie wykluczać „dostawców wysokiego ryzyka”. Zwycięzcy aukcji będą mogli skorzystać z zachęt inwestycyjnych, ale oczekiwania pod tym względem będą znacznie zwiększone.
Lobbing o to, na jakich zasadach rozdzielać środki unijne na wsparcie budowy sieci szerokopasmowych w białych i szarych plamach w ramach nowej perspektywie unijnej na lata 2021-2027, ruszył. Na Forum Gospodarczym TIME swój punkt widzenia przedstawiały głównie duże telekomy. W kwietniu na konferencji KIKE, być może, swoje pięć groszy będą chcieli dorzucić mniejsi operatorzy lokalni. Kto wygra te przepychanki?
Potęga tradycyjnych dostawców sprzętu bywa solą w oku operatorów telekomunikacyjnych (zwłaszcza sieci mobilnych). Z drugiej strony jest wiele firm, które chciałyby uszczknąć coś z wartego miliardy dolarów rynku. Dyskusje na temat cyberbezpieczeństwa, jak również zachwianie pozycji Huawei, może doprowadzić do głębokich zmian w modelu dostarczania sprzętu na rynek radiodostępu. Pod warunkiem, że nowe rozwiązania udowodnią swoją efektywność, nie tylko kosztową, ale także techniczną. Konkurowanie z „wygrzanymi” platformami zamkniętymi z pewnością nie będzie łatwe. Dlaczego się może udać? – rozmawiamy ze Sławomirem Pietrzykiem, prezesem i współzałożycielem firmy IS-Wireless, dla której zmiany na rynku mobilnym oznaczają biznesową okazję.
Według danych GUS dostęp do internetu szerokopasmowego w Polsce ma 90,4 proc. gospodarstw domowych. To o 3,7 p.p. więcej w stosunku do poprzedniego roku. Jednak dane UKE sygnalizują, że co czwarte gospodarstw (3,8 mln) nie ma dostępu do łącza internetowego o prędkości choćby 30 Mb/s. Budowa infrastruktury światłowodowej jest potrzebą bardzo pilną, jednak poziom złożoności projektów nie ułatwia realizacji inwestycji. O barierach utrudniających budowę sieci, efektywnych rozwiązaniach, które sprawdziły się w praktyce i propozycjach, które mogą pozytywnie wpłynąć na inwestycje na rynku telekomunikacyjnym opowiada Robert Gaweł z firmy Nexera, która buduje i zarządza siecią światłowodową w czterech regionach w Polsce, na obszarach tzw. białych plam NGA.
Grupa Cyfrowego Polsatu zawarła z hiszpańskim Cellneksem wartą ponad 7 mld zł umowę sprzedaży spółki zależnej, która zarządza infrastrukturą sieci mobilnej Plus. W Europie, w ostatnich miesiącach, Hiszpanie ogłosili szereg podobnych transakcji. Hiszpański operator kontroluje w Polsce także inny podmiot, do którego swoje aktywa infrastrukturalne wniesie P4, operator sieci Play. Po budowie Networks!, to ostateczne odejście krajowych MNO od dawnego modelu dysponowania infrastrukturą mobilną. Teraz Cellnex czeka optymalizacja i konsolidacja nowych nabytków, która z pewnością będzie czasochłonna, tym bardziej, że obie transakcje – z Grupą Iliad i Grupą Cyfrowego Polsatu – istotnie się różnią.
To już rozstrzygnięcie ostateczne. Operatorzy będą mogli korzystać ze słupów energetycznych na ujednoliconych warunkach z ceną 1,73 zł za słup. Firmy energetyczne nie będą mogły od nich żądać pozwolenia na budowę czy uzyskania zgód właścicieli gruntów, na których znajdują się słupy elektroenergetyczne, a gdzie ma być podwieszony światłowód.
