W dyskusji o cyfryzacji i inwestycjach w infrastrukturę telekomunikacyjną często dominuje czysto „technokratyczna” perspektywa specjalistów. Rozmawiamy o rodzajach technologii, wyższości światłowodów czy 5G. Zapominamy o czymś co jest – najmniej – równie istotne: potrzebach społecznych, edukacyjnych i zdrowotnych wynikających z cyfryzacji świata, i o tych, którym cyfryzacja ma służyć – pisze Konrad Ciesiołkiewicz.
Od początku przyszłego roku LIM Data Center będzie mógł zaoferować nowe zasoby nowoczesnej powierzchni kolokacyjnej. Dziś obiekt wypełniony jest już po brzegi, a kolejni klienci wciąż pytają o możliwość umieszczenia swoich urządzeń w tym strategicznym dla rynku telekomunikacyjnego w Polsce obiekcie. Dlatego zarząd spółki zadecydował o inwestycji w nowe zasoby. Tym bardziej, że pandemia podniosła wartość biznesu kolokacyjnego względem innych obszarów działalności, jakimi zajmuje się zarządca budynku Mariott.
Wakacje nie sprzyjają modyfikacjom cen usług telekomunikacyjnych. Ruch zaczyna się zazwyczaj pod koniec tego okres, kiedy operatorzy szykują oferty „na powrót do szkoły”. W naszym okresowym przeglądzie cenników usług dostępowych większości tych promocji nie zdążyliśmy wziąć pod uwagę, więc średnie ceny niemal bez zmian. Minimalny spadek mieści się w granicach błędu statystycznego i wynika z bardzo indywidualnych decyzji pojedynczych operatorów. Ciekawe, że ten z graczy, który zarobił sobie na opinię dysruptora rynku średnie ceny akurat podniósł, ale to nieznacznie wpływa na obraz całego rynku.
Jaki sens ma bicie światłowodowych rekordów? A potem szafowanie terabitami czy petabitami – terminami, które zwykłemu użytkownikowi internetu mówią niewiele… może poza tym, że jest to „bardzo dużo”. Osoby zaangażowane w próby ustanawianie nowych osiągnięć, przekonują jednak, że to nie tylko adrenalina. Rekordy prowadzą do innowacji, a potem przekładają się na sukces rynkowy. W taki scenariusz wierzy polska firma InPhoTech.
W końcu czerwca Grupa Polsat Plus obsługiwała o niemal 42 tys. aktywnych kart SIM więcej niż w końcu marca br. i o ponad 515 tys. więcej niż rok wcześniej. Dobra passa spółki na rynku mobilnym nadal więc trwa. Gorzej z usługami transmisji danych, ale to typowe nie tylko dla Polkomtela, ale także innych MNO na polskim rynku. Spółka żyje głównie rebrandingiem, chociaż dokonała interesujących zakupów na rynku nieruchomości. Transakcja z Cellneksem uzyskała regulacyjne aprobaty, ale nadal nie wiadomo, jakie jest przeznaczenie pozyskanej w ten sposób gotówki.
Na początku lipca tego roku brytyjska sieć mobilna EE przywróciła opłaty roamingowe dla swoich klientów podróżujących po krajach Unii Europejskiej. Niedługo potem to samo zapowiedziało brytyjskie 02. Rynek wstrzymał oddech w oczekiwaniu, czy to wstęp do strategicznej wolty brytyjskich MNO, którzy długo utrzymywali, że brexit niczego nie zmieni w ich polityce roamingowej. Sprawa nie jest jeszcze całkiem oczywista, ale ostatnio na przywrócenie płatnego roamingu od stycznia 2022 zdecydował się także Vodafone. Brexit, to w ostatnich miesiącach jedno z ważniejszych wydarzeń na tym rynku. Kolejnym będzie planowana na przyszły rok prolongata rozporządzenia roamingowego. Tymczasem ruch powoli odbija się po pandemicznej zapaści.
Pośród licznych zmian, jakie działalności przedsiębiorców telekomunikacyjnych przyniesienie wdrożenie ustawy Prawo Komunikacji Elektronicznej warto przeanalizować propozycje nowych regulacji odnoszących się do podsłuchu telekomunikacyjnego. Między innymi wprowadzą one konieczność zapewnienia dostępu do komunikatów w sieciach działających na zasadzie roamingu krajowego, jak również do lokalizacji urządzeń, z których nie wykonuje się połączeń. Część zaproponowanych w PKE zmian ocenić trzeba pozytywnie. Część przepisów projektu sprawia jednak trudności interpretacyjne – pisze mec. Daniel Szmurło.
Cyfryzacja sprzedaży usług i customer care daje telekomowi wymierne oszczędności kosztowe, ale – zdaniem Artura Stankiewicza, nowego dyrektora wykonawczego ds. digitalizacji Orange Polska – lepiej jest myśleć, jakie szanse daje na zwiększenie wolumenu sprzedaży usług. Mobilna aplikacja obsługowa to przecież permanentnie otwarty „sklep” w kieszeni klienta i to stworzony do dystrybucji usług, które z powodów zasadniczych słabo się sprawdzają w tradycyjnych modelach. Jakie cele postawił Orange przed nowym dyrektorem wykonawczym?
Francuska grupa telekomunikacyjna Iliad, która w Polsce jest właścicielem P4, chce kupić UPC Polska. Operatora kablowego wycenia na 7,3 mld zł. O potencjalnej transakcji, w wyniku której może powstać w Polsce trzecia co do wielkości zintegrowana grupa telekomunikacyjna o rocznych przychodach na poziomie 9 mld zł poinformowało Liberty Global, właściciel UPC Polska przy okazji publikacji wyników kwartalnych.
W I półroczu Orange zainwestowało niemal 980 mln zł, z czego jedynie 67 mln zł w sieć mobilną - wynika z raportu półrocznego Orange Polska. Wyniki sprzedaży w II kwartale na rynku klientów indywidualnych nie do końca usatysfakcjonowały zarząd operatora. W Orange liczą jednak, że jesienią nadrobią to z nawiązką.
Sieci telekomunikacyjne, to głównie dedykowany sprzęt oraz oprogramowanie. 5G zaś to nowa filozofia oparta na koncepcji chmury obliczeniowej. Dzisiaj jednak, z punktu widzenia użytkownika końcowego, żaden z nowoczesnych modeli usług 5G na dobrą sprawę nie może być jeszcze realizowany. Niektóre parametry dzisiejszego 5G mogą się okazać gorsze nawet od LTE-Advanced. Istnieją jednak dwie usługi, w których 5G daje korzyści już dzisiaj – pisze Błażej Zięba.
Grupa Nexery opublikowała raporty finansowe za ubiegły rok. Można w nich znaleźć kilka ciekawostek dotyczących jednego z największych aktualnie inwestorów na polskim rynku telekomunikacyjnym. Wyniki finansowe grupy są na głębokim minusie i to nie zaskakuje, ale można się dowiedzieć (lub oszacować) jak jej idzie działalność komercyjna, jak i gdzie się zadłuża, ile płaci za przejmowane spółki, czy jakie kapitałowe alianse formalnie łączą ją z konkurencyjnymi podmiotami.
W kontekście szerokich zmian jakich dokona ustawa Prawo Komunikacji Elektronicznej, warto przyjrzeć się bliżej niektórym kwestiom odnoszącym się do tajemnicy telekomunikacyjnej. Generalnie większość zmian, jakie zostaną dokonane należy ocenić pozytywnie, gdyż rozwiązują one część istniejących problemów i realizują postulaty branży telekomunikacyjnej. Projekt również usunięcie części krytykowanych od lat niespójności i niejasności niektórych przepisów, część jednak pozostawiając – pisze mec. Daniel Szmurło. Celem zwiększenia przejrzystości przepisów i ich uporządkowania przyjęto także nową systematykę ustawy, zbliżoną do EKŁE. Po 17 latach obowiązywania PT, mimo licznych jej nowelizacji, ustawa nie spełnia oczekiwań jakie niesie ze sobą postęp technologiczny i zmieniający się rynek usług telekomunikacyjnych. PKE daje tu nowe szanse.
Rząd RP w programie Polski Ład umocnił ambitne cele jakie od lat stawia się przed krajowym rynkiem telekomunikacyjnym jeżeli chodzi o rozbudowę zasięgu nowoczesnych sieci szerokopasmowych. Cele te wymagają ogromnych środków, które przynajmniej częściowo przedsiębiorcy będą musieli wyłożyć samodzielnie. Jak zachęcić ich do takiego wysiłku? Jak pomóc w poszukiwaniu komercyjnego wsparcia dla inwestycji i nowych finansowych partnerów? – pytają Magdalena Gaj i Małgorzata Olszewska.
Wiosna nie przyniosła większych zmian na rynku abonamentów telefonii komórkowej dla nowych klientów. Wyliczany co kwartał przez TELKO.in indeks cen abonamentów komórkowych wzrósł w porównaniu z marcem 2021 r. symbolicznie – o 0,3 proc. Do 44,07 zł. W dłuższym terminie widać wzrost średnich cen usług, ale głównie za sprawą taryf 5G. Trudno ocenić, na ile trwały może mieć to charakter.
Ważą się losy regulacji dostępu do podbudowy słupowej, ponieważ decyzje Prezesa Urzędu Komunikacji Elektronicznej dla pięciu operatorów dystrybucyjnych sieci energetycznych znajdą swój finał dopiero przed sądem. Już dzisiaj OSD sygnalizują, że pozytywne dla nich wyroki nie pozostaną bez praktycznego wpływu na umowy o korzystaniu ze słupów. Z drugiej strony kolejni przedsiębiorcy telekomunikacyjni wnoszą dzisiaj o aneksowanie umów z OSD i wprowadzają do nich korzystne dla siebie zmiany. O taktycznej i strategicznej sytuacji operatorów wobec OSD rozmawiamy z mec. Martą Heród, radcą prawnym w kancelarii Brightspot.pl
Pandemia spowodowała duży wzrost zainteresowania usługami telekomów. Jednak na wartość rynku telekomunikacyjnego wpłynęło to w niewielkim stopniu. Według raportu o stanie rynku telekomunikacyjnego w 2020 r. opublikowanego przez Urząd Komunikacji Elektronicznej w ub.r. ogólne przychody z rynku telekomunikacyjnego wyniosły 40,8 mld zł. Jest to nieznaczny wzrost w stosunku do 2019 r. (o 2,7 proc.). Wydatki na inwestycje telekomunikacyjne wyniosły 7,5 mld zł. UKE oszacował też, że w ub. r. w Polsce przybyło 25 tys. km sieci światłowodowej.
Z czwórki największych dostawców sprzętu do budowy sieci komórkowych tylko jeden – Nokia – zaczyna zaznaczać swą obecności na rynku Open RAN 5G. Spośród jej znacznie mniejszych konkurentów miejsca dla siebie w świecie Open RAN 5G szukają: japońskie Fujitsu i NEC, a także koreański Samsung. Na otwartą architekturę stawiają zarówno nowi gracze mobilnego rynku, jak i firmy o ustalonej pozycji, choć te ostatnio raczej uzupełniająco.
– To będzie raczej ewolucja, niż rewolucja – zaznaczają zwykle menedżerowie Orange Polska, prezentując co kilka lat średnioterminowe strategie działania. Filary tych strategii są zazwyczaj dobrze znane rynkowi, bo wcześniej sygnalizowane. Nie inaczej tym razem. Koncentracja na usługach dla domu oraz na hurtowej komercjalizacji posiadanej infrastruktury – czyli kluczowe filary strategii 2021-2024 – to elementy dobrze znane w bieżących działaniach Orange. Za niespodziankę należy uznać natomiast podkreślenie roli roamingu krajowego oraz powrót do szerszej współpracy z operatorami MVNO.
Nexera opublikował dzisiaj trzecią edycję swojego raportu dotyczącego wpływu wykorzystania szerokopasmowego dostępu do internetu na życie społeczne. Badanie przeprowadzone zostało pośród mieszkańców, nauczycieli, przedsiębiorców i przedstawicieli administracji publicznej czterech regionów kraju, w których Nexera buduje swoją sieć. W bieżącej edycji skoncentrowano się przede wszystkim na post-pandemicznym krajobrazie kraju. Nexera podaje, że do tej pory wybudowała sieć o zasięgu ponad 200 tys. gospodarstw domowych. Komercjalizuje 21 proc. aktywnej infrastruktury.
