Wysoka gwarancja w wysokości 2 mln zł zapewniła miękkie lądowanie gminie Drohiczyn, gdy upadała firma Green Operator. Żal jednak, gdyby wybudowana kosztem 52 mln zł gęsta sieć 480 km światłowodów w jednym z najbardziej malowniczych rejonów Polski, miała służyć tylko obsłudze hotspotów oferujących przepływności 512kb/s. A tak to się może skończyć.
Według byłego prezesa ATM, łączenie biznesu telekomunikacyjnego z kolokacyjnym jest rozsądną strategię, choć wiadomo, że kolokacja ma dzisiaj lepsze notowania na rynku i jest wyżej wyceniana przez inwestorów. Niemniej oba biznesy w ramach jednej organizacji mogą się wzajem stymulować. Z Sylwestrem Biernackim rozmawiamy także o zmianach organizacyjnych w ATM oraz okolicznościach odejścia ze spółki.
Najwyższa Izba Kontroli przeprowadziła na przełomie 2016/2017 r. kontrolę gospodarowania częstotliwościami radiowymi w Polsce. Póki co, nie ma zastrzeżeń do działania resortu właściwego ds. łączności, chociaż ten wystąpił z roszczeniami wobec Sferii o złamanie ugody z 2013 r. Powściągliwość NIK wynika ze specyficznego określenia przedmiotu kontroli.
Tak przynajmniej można wnosić z frekwencji procesu konsultacyjnego. Poza opisywanym przez nas wcześniej stanowiskiem najbardziej zainteresowanego Orange Polska, swoje opinie przedstawiły również Play i T-Mobile. Tradycyjnie operatorzy skrytykowali proponowaną przez UKE opłatę minimalną za przyznanie pasma (Play bazowo wycenia je czterokrotnie niżej, niż regulator) i chcieliby znacznie wyższych wymogów potwierdzających wiarygodność uczestników przetargu. Oraz nowelizacji Pt przed postępowaniem.
– Trudno zgodzić się z tezą postawioną przez TELKO.in, iż konflikt udziałowców PTC z lat 2005-2006 miał takie skutki, że przez kolejne 10 lat spółka nie mogła się pozbierać – polemizuje z nasza analizą Stefan Kossecki, w przeszłości jeden z menedżerów Polskiej Telefonii Cyfrowej. Według niego, zawirowania na zewnątrz spółki w niewielkim stopniu przekładały się na to, co działo się wewnątrz niej. Przeciwnie: najważniejsze błędy popełniono, kiedy sytuacja w spółce się stabilizowała. Największym zaś było... nie wyciągnięcie wniosków z własnych rynkowych kroków i założeń poczynionych przez PTC dla marki Heyah.
W województwie podkarpackim operatorzy ISP przejawiają dużą chęć do inwestycji w sieci. Jedną z nich jest krośnieńskie Stimo. Kłopotem dla CPPC jest to, że gdy rozstrzygnięte zostały konkursy 1.1 POPC, operatorzy gremialnie zaczęli zgłaszać chęć doprowadzenia sieci z własnych środków do części „białych punktów” na w obszarach konkursowych. Rozwiązanie tego problemu, to węzeł gordyjski, dlatego CPPC zamierza zgłosić sprawę do prokuratury, bo dostrzega złą wolę.
Grupa, do której należy P4 Sp. z o.o., poinformowała dzisiaj o warunkach publicznego debiutu spółki, do której należy operator sieci Play. Właściciele planują sprzedać od 38 proc. do 48 proc. akcji luksemburskiej spółki Play Communications, do której należy Play. Maksymalna cena emisyjna ustalona została na 44 zł, co oznacza, że wpływy ze sprzedaży mogą wynieść w najlepszym scenariuszu 5,3 mld zł. To zaś oznacza wycenę spółki (bez uwzględnienia jej zadłużenia) na poziomie 11,04 mld zł.
39,47 mld zł wyniosły w 2016 r. przychody z usług telekomunikacyjnych w Polsce. Były nieznacznie niższe, niż w 2015 r.– wynika z opublikowanego przez Urząd Komunikacji Elektronicznej dorocznego raportu o stanie rynku telekomunikacyjnego. Mobilny dostęp do internetu pozostaje najbardziej dynamicznym segmentem rynku.
Pakietyzacja, to słowo klucz w strategiach rynkowych dostawców usług telekomunikacyjnych. Wystarczy przytoczyć garść niedawnych doniesień rynkowych. Orange Polska poinformował niedawno o pozyskaniu 200 tys. abonentów usług stacjonarnych i komórkowych jednocześnie. Nie zmienia to faktu, że najwyższy poziom korzyści z pakietyzacji usług mają klienci i dostawcy na rynku B2B – pisze Robert Mikołajski, kierownik Działu Rozwoju Biznesu w Atmanie.
Virgin Mobile Polska zbliża się do pół miliona aktywnych kart SIM w swojej sieci. Roamingowe zamieszenie może przesunąć osiągnięcie trwałej rentowności przez firmę, co prezes Grażyna Piotrowska-Oliwa zapowiada na 2018 r. Według niej, break-even point jest jednak tylko kwestią czasu, choć nowa oferta kontraktowa nie sprzedaje się tak dobrze, jak można by sobie życzyć. Mimo tego baza kliencka MVNO robi się tak duża, że powoli mógłby myśleć o zmianie partnera infrastrukturalnego. Czy to ma sens?
Operator postanowił całkowicie wycofać się z realizacji projektów inwestycyjnych w ramach 2. naboru wniosków w działaniu 1.1 Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa. Dzisiaj – tuż przed podpisywaniem umów w Ministerstwie Cyfryzacji – opublikował komunikat w tej sprawie. Rezygnację tłumaczy faktem, że środki może zainwestować w infrastrukturę z większą korzyścią dla spółki. Oznacza ona pięć kolejnych obszarów bez projektu oraz trzy obszary, które może przejąć Orange. Jeżeli będzie chciał
Rozpoczęły się konsultacje zmian ram prawnych, w jakich działają regionalne sieci szerokopasmowe Polski Wschodniej. Proponowane zmiany mogą w przyszłości ułatwić operowanie tą infrastrukturą, a nawet umożliwić centralne nimi zarządzanie. Nie jest to jednak recepta na problem wysokich kosztów utrzymania RSS, do czego przyczyniają się np. wysokie opłaty za pas drogowy. Do proponowanych zmian krytycznie podchodzą prywatni operatorzy infrastruktury SSPW.
Od połowy ubiegłego miesiąca na rynku telekomunikacyjnym oraz – co ważniejsze: także poza nim – trwa bardzo żywa dyskusja na temat zasad i możliwości wdrożenia w Polsce usług roamingu międzynarodowego w sieciach mobilnych zgodnie z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 25 listopada 2015 r. Zaprezentowane przez większość operatorów cenniki usług zostały powszechnie skrytykowane, jako niezgodne z rozporządzeniem, wysunięte zostały żądania zmian na korzyść klientów. Tymczasem wokół całej sprawy narosło wiele nieporozumień wynikających ze specyfiki działania rynku telekomunikacyjnego oraz uproszczenia przekazów medialnych – pisze Piotr Mieczkowski, dyrektor w Dziale Doradztwa Biznesowego EY.
Obniżyliśmy ceny usług regionalnej sieci, w niektórych przypadkach do poziomu dolnej dopuszczalnej granicy określonej przez Urząd Komunikacji Elektronicznej. Wciąż jednak rynkowe ceny są niższe. Mimo tego, nie mamy zamiaru ustępować pola konkurentom i zamierzamy powalczyć o beneficjentów POPC. Chcemy mieć najniższe ceny transmisji danych wśród operatorów RSS – mówi Dariusz Palczewski, inżynier sprzedaży w firmie Infratel, która jest operatorem Łódzkiej Regionalnej Sieci Teleinformatycznej.
Aby przetrwać na rynku, sieć kablowa musi mieć co najmniej kilkanaście tysięcy gniazdek lub znaczący udział klienta biznesowego w swoim przychodzie. Nie wierzę, że to da się rozwiązać poprzez stowarzyszanie w różnego typu organizacjach. Operator, aby działać efektywnie, musi podejmować decyzje szybko i niezależnie. Dlatego konsolidacje i akwizycje będą na tym rynku coraz częstsze – mówi Krzysztof Stypułkowski, współwłaściciel firmy Intelly, sieci TVK działającej w woj. warmińsko-mazurskim.
Niespodziewana zmiana na stanowisku prezesa zarządu spółki, pogłoski o możliwości sprzedaży, ostatnio opublikowane wyniki kwartalne, sygnały o zmianie polityki komunikacyjnej, oficjalna wizyta szefa całej grupy w Polsce... Sporo przyczynków do rozważań, gdzie jest dzisiaj i gdzie może być za kilka lat T-Mobile Polska. Spółka jest pogrążona w różnych problemach, ale poprawiwszy postrzeganie marki, odbudowawszy sieć sprzedaży i postawiwszy mocno na B2B może jeszcze powalczyć na rynku. Jeżeli zaś nie, to pewnie są jeszcze inne opcje.
To nie operatorzy, jako pierwsi, powinni inwestować pieniądze w tworzenie bezpiecznego środowiska użytkownikom internetu i urządzeń mobilnych, skoro gros zysków w tym segmencie rynku czerpią twórcy aplikacji, dostawcy treści, czy producenci smartfonów i tabletów – uważa Michael Shaulov, szef działu produktów mobilnych w firmie Check Point, izraelskim dostawcy rozwiązań bezpieczeństwa sieciowego.
Centrum Projektów Polska Cyfrowa niedawno zakończyło ocenę wniosków o dofinansowanie w ramach 2. naboru działania 1.1. Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa. Przedsiębiorcy telekomunikacyjni, ubiegający się o wsparcie publiczne, którzy nie zgadzają się z wynikami konkursu i oceną ich projektu, mogą wszcząć procedurę odwoławczą od negatywnego rozstrzygnięcia. Postępowanie warto dobrze przemyśleć – pisze Stanisław Dąbek.
Najmłodszy operator komórkowy na rynku opublikował wyniki finansowe i operacyjne za I kwartał 2017 r. Właściciele mogą być zadowoleni z jednych i drugich, choć widać już, że fazę gwałtowanego wzrostu Play ma za sobą i nie poprawia wszystkich parametrów operacyjnych i finansowych z dawną regularnością. Finansowe wyniki jeszcze się mogę pogorszyć, ponieważ Play szykuje nową ofertę roamingową, aby wyrównać stawkę, którą zalicytował na rynku Orange.
Możliwość nie tylko przetwarzania, ale również obrotu danymi osobowymi oraz „śladami” aktywności odbiorców usług internetowych staje się coraz częściej podejmowanym tematem. Zaledwie parę dni temu głośnym echem odbił się przypadek mBanku, który przekazywał dane swoich klientów firmie Gemius. Warto zaznaczyć, że nie jest to jedynie przypadek sektora bankowego – duży potencjał obrotu cenną cyfrową walutą dostrzega również branża telekomunikacyjna – pisze Tomasz Rozdżestwieński z Atmana.
