Anna Streżyńska zapowiedziała zmiany w Programie Operacyjnym Polska Cyfrowa. Aktualizowany będzie też Narodowy Plan Szerokopasmowy. Czy poprawiając te dokumenty decydenci będą sztywno trzymać się dogmatu, że do 2020 roku każdy Polak ma mieć możliwość korzystania z internetu o przepływności co najmniej 30 Mb/s? To bowiem oznaczałoby firmowanie fikcji.
Niewielu lokalnych operatorów skorzystało z możliwości zdobycia funduszy na rozwój, jakie daje alternatywny rynek kapitałowy NewConnect. Na branżowych konferencjach ISP brak prezentacji, czy szkoleń: co zrobić, by stać się spółką giełdową i pozyskać kapitały. Czy ten stan rzeczy wynika z braku wiedzy, czy są może jakieś inne przyczyny?
Z uwagą przeczytałem kilkanaście dni temu na łamach TELKO.in artykuł pt. "Wielkie kłótnie dawnych partnerów ORSS". Niestety, znalazłem w nim wiele nieścisłości i wręcz nieprawdziwych stwierdzeń, dlatego czuję się w obowiązku przedstawić moją opinię w tej sprawie – pisze w polemice z tekstem Marka Jaślana Dariusz Kowalczyk-Tomerski, prezes zarządu TP Teltech.
Uruchamiamy właśnie nowe projekty oparte na mobilności, internecie szerokopasmowym i chmurze. Jednym z krajów strategicznych dla nas w tym obszarze jest Polska. Zaczęliśmy już pierwsze rozmowy z różnymi firmami, zatrudniamy też osoby, które będą odpowiedzialne za rozwój oferty Internetu Rzeczy – mówi Nadine Allen, odpowiedzialną w Ericssonie za nowy dział "Industry & Society" w krajach Europy Zachodniej i Centralnej.
Po aukcji LTE operatorzy mają wpłacić do Skarbu Państwa 9,2 mld zł. To bardzo dużo i może warto zastanowić się nad redystrybucją części tych kwot na potrzeby rozwoju infrastruktury telekomunikacyjnej w Polsce? Może niespodziewanie pojawia się szansa na jeszcze jeden POPC? Ile, komu, gdzie i jak – wraz z Witoldem Tomaszewskim z TELEPOLIS.PL postanowiliśmy zarysować potencjalne kierunki i możliwości.
Przedsiębiorcy telekomunikacyjni którzy chcą rozwijać w swoich firmach innowacje, związane, czy to z narzędziami informatycznymi, oprogramowaniem, różnego rodzaju platformami technologicznymi, sprzętem do budowy i mierzenia parametrów sieci, czy też wreszcie z Internetem Rzeczy lub technologiami mobilnymi mogą sięgnąć po bony na innowacje – pisze Małgorzata Olszewska.
O 130 tys. spadła w III kwartale liczba kart SIM obsługiwanych przez T-Mobile Polska. Jednak dzięki konsolidacji wyników przejętego w 2014 r. GTS Polska przychody firmy się nie skurczyły.
Co powinni zrobić operatorzy telekomunikacyjni, żeby ich rola na rynku IoT/M2M nie ograniczała się tylko do zapewniania łączności? Aby liczyć się w "Internecie Rzeczy" będą musieli przede wszystkim umieć wykorzystać swoje mocne strony i na nich budować swoją pozycję – zalecają eksperci.
"Mówiły jaskółki, że niedobre są spółki." To przysłowie dobrze obrazuje stosunki, jakie obecnie panują między Hawe, Alcatelem-Lucentem oraz TP Teltech, które w 2010 r. podpisały porozumienie o współpracy przy realizacji projektów budowy sieci szerokopasmowych w Polsce. Jego efektem było m.in. utworzenie spółki Otwarte Regionalne Sieci Szerokopasmowe (ORSS).
Kilkanaście lat temu powyższa kwestia nie budziła w Europie specjalnych wątpliwości. Organy nadzorujące rynek miały tak działać, by zwiększać jego konkurencyjność i tym samym nie dopuszczać do zbyt wysokich cen za usługi telekomunikacyjne. Nie budziło to kontrowersji w sytuacji, gdy dominującą pozycję miewali eks-monopoliści i należało pomóc w rozwoju operatorów alternatywnych. Dzisiaj jest inaczej – pisze mec. Igor Ostrowski.
Średnioterminowy plan Evio zakłada dotarcie z usługami platformy IPTV do kilkuset tysięcy abonentów końcowych. Mariusz Filipiak, prezes zarządu spółki, nie kryje, że jest ona na początku realizacji tego planu. Potencjał całego rynku ocenia na około 2 mln abonentów. W tym tygodniu operator zaprezentuje nowe rozwiązanie sprzętowe.
Branża telekomunikacyjna od dwóch lat czekała na start nowego rozdania europejskich dotacji. Od kilku miesięcy dmuchany był też balon nadziei dla mieszkańców białych plam. Wreszcie wybiła godzina "zero" i 30 września przedstawiono reguły gry. Teraz spróbuję wytłumaczyć, dlaczego szerokiego frontu robót inwestycyjnych nie będzie. Przynajmniej nie ana Warmii i Mazurach – pisze Krzysztof Kacprowicz.
Orange Polska opublikował wyniki za III kwartał bieżącego roku. Elektryzującą, choć znowu nie tak bardzo zaskakującą, jest decyzja o obniżeniu rekomendowanej dywidendy. Wcześniej nieoficjalne informacje mówiły nawet o możliwości całkowitego zaniechania wypłaty dywidendy. Na tak radykalny krok operator na razie się nie zdecydował.
Czy jesteśmy gotowi na produkcyjne wdrażanie IPv6? Jaki jest stan zaawansowania wdrożeń najnowszej wersji protokołu internetowego w sieciach szerokopasmowych i komórkowych? Wielu specjalistów IT zastanawia się również, jakie szanse stwarza i na ile bezpieczny jest ten nowy standard?
Chociaż spada liczebność salonów sprzedaży Orange, to mają one ustalone miejsce w miksie sprzedażowym operatora. Jak mówi Bożena Leśniewska, członek zarządu Orange odpowiedzialna za sprzedaż, nikt dzisiaj nie dąży, by za wszelką cenę wygonić klientów z salonów. Operator pracuje, by dopasować jej do oczekiwań klientów i testuje nowe formaty. Sieć musi jednak na siebie zarobić.
Według już oficjalnych informacji dwa bloki w paśmie 800 MHz, o które toczyła się jeszcze dzisiaj rywalizacja pomiędzy uczestnikami aukcji LTE podrożały w czasie rundy przetargowej do ponad 2 mld zł każdy. Analogiczny blok w paśmie 2600 MHz podrożał do ponad 100 mln zł. Nie wiadomo jeszcze, kto się może cieszyć ze zwycięstwa, ale niewykluczone, że zasoby radiowe rozłożyły się w miarę równomiernie.
Duże emocje i kontrowersje budzą mapy obszarów wsparcia POPC. Wielu operatorów obawia się, że dwuletni okres na zrealizowanie projektu może być za krótki, bo samorządy i instytucje wydające stosowne pozwolenia, czy udostępniające mapy, nie będą ułatwiać zadania. Problematyczne może być także zdobycie wkładu własnego do realizacji inwestycji. Zapytaliśmy kilku ISP, jak widzą warunki ogłoszonego niedawno konkursu.
Jeżeli UPC Polska utrzyma trendy we wzroście przychodów z roku poprzedniego oraz pierwszej połowy roku bieżącego, to ich wartość może wynieść prawie 1,5 mld zł. W ubiegłym roku operatorowi udawało się utrzymać niezłą rentowność operacyjną i EBITDA. O zyskach netto nie ma co mówić, ponieważ UPC jest potężnie zadłużone u właściciela i ponosi tego koszty.
Rynek telekomunikacyjny stoi przed szeregiem zmian, które chwieją tradycyjnym biznesem operatorskim. Dostawcy over-the-top potrafią dostarczyć większość usług przez standardowe łącze IP. Wirtualizacja kart SIM generuje podobne zagrożenie przed operatorami komórkowymi. Jak się bronić? Walczyć o abonentów z bezpośrednimi konkurentami, czy może podzielić biznes na infrastrukturalny i usługowy, koncentrując się na wybranej sferze działania? Na ten temat dyskutowali: Patrycja Gołos, Mirosław Godlewski, Andrzej Abramczuk, Witold Drożdż, Jacek Niewęgłowski, Ireneusz Piecuch, Tom Ruhan i Łukasz Dec.
Fiasko rozmów Vodafone z Liberty Global o wymianie aktywów w Europie rodzi pytania o następny ruch obu firm. Analitycy nie wykluczają, że za jakiś czas wrócą do rozmów między sobą – być może nawet o przejęciu europejskich spółek Liberty przez Vodafone. Tymczasem zaś podejmą próby jednostkowych akwizycji w różnych krajach.
