Mobilne

    Maszty i wieże na sprzedaż (cz.2)
    Infrastruktura 22/07/2019

    Maszty i wieże na sprzedaż (cz.2)

    Mówi się o tym od lat, ale Polska wciąż jeszcze nie była areną poważnej transakcji sprzedaży wież telekomunikacyjnych którejkolwiek z sieci mobilnych. Taka możliwość dyskutowana była przez lata w kontekście Playa, ale my chcielibyśmy się skupić na analogicznych planach Grupy Cyfrowego Polsatu (Grupa CP). W ubiegłym tygodniu szkicowaliśmy standardowe założenia transakcji infrastrukturalnych na kilku przykładach z rynku europejskiego i analizowaliśmy domniemane scenariusze, jakie mogą zostać zrealizowane w Polsce. Dzisiaj chcemy się zastanowić, jakie mogłyby być parametry transakcji na aktywach krajowego MNO i jakie efekty dla jego starych i nowych właścicieli oraz dla całego rynku mobilnego.

    UPC wreszcie z  ofertą mobilną
    Mobilne 17/07/2019

    UPC wreszcie z ofertą mobilną

    UPC Polska zdecydowało się na bardzo długo oczekiwany ruch – uruchomiło nową ofertę MVNO i ogłosiło start ery usług konwergentnych. Tym samym wzorem już wszystkich największych (oraz większości średnich i mniejszych) graczy poza płatną telewizją, dostępem do internetu oraz telefonią stacjonarną zaoferuje klientom – indywidualnym i biznesowym – także usługi mobilne. Można utyskiwać, że tak duży gracz, tak długo zwlekał z ofertą mobilną, ale trudno nie zauważyć, że dotychczas rynkowe trendy tłumaczyły jego powściągliwość. Zdaje się jednak, że wieją nowe wiatry.

    Maszty i wieże na sprzedaż (cz.1)
    Infrastruktura 15/07/2019

    Maszty i wieże na sprzedaż (cz.1)

    Mówi się o tym od lat, ale Polska wciąż jeszcze nie była areną poważnej transakcji sprzedaży wież telekomunikacyjnych którejkolwiek z sieci mobilnych. Taka możliwość dyskutowana była przez lata w kontekście Playa, ale my chcielibyśmy się skupić na analogicznych planach Grupy Cyfrowego Polsatu, które gdyby się zrealizowały byłyby jedną z transakcji dekady. Nie ma wątpliwości, że grupa taki plan co najmniej analizuje. Zbycie wież i masztów przez MNO wciąż stanowi opcjonalną strategią z czego wynika, że potencjalne korzyści nie są uniwersalne – nie wszędzie i nie dla każdego. Powodzenie zależy do specyfiki warunków w jakich znajduje się dany operator i od jego długoterminowej wizji prowadzenia biznesu. W przypadku Cyfrowego Polsatu mówi się o dosyć unikalnej koncepcji

Czytaj również: