O 1,0 proc. w IV kwartale i o 2,3 proc. w całym 2023 r. zmienił się indeks cen komórkowych. TELKO.in. W ostatnich trzech miesiącach 2023 r. operatorzy nie zmieniali uwzględnianych w naszych wyliczeniach cenników.
Porcja tradycyjnych przewidywań redakcji TELKO.in na rozpoczęte 12 miesięcy nowego roku. Trochę wydarzeń i trochę trendów. Trochę nowych, trochę odgrzewanych. Dużo jest o rynku mobilnym, dużo jest o akwizycjach, dużo jest o streamingu wideo w sieci. W grudniu sprawdzimy, czy intuicja i doświadczenia nas nie zawiodły.
Bez rewelacji nasza prognoza na mijający rok, bo ewidentnie trafiliśmy tylko dwa razy: w powrót Ministerstwa Cyfryzacji i ukształtowanie teamu zarządzającego Grupą Orange. Jedno trafione częściowo (ale raczej w kierunku na „pudło”), a jedno z przyczyn niezależnych nie do sprawdzenia. Reszta pudła. Rynek nieustannie nas zaskakuje. Ale to dobrze, bo utrudnia popadnięcie w rutynę.
Gdyby się tak zastanowić jakie siły polityczne sprzyjają cyfryzacji, to pewnie sam musiałbym przyznać, że było to Prawo i Sprawiedliwość. Głównie dzięki dwóm nazwiskom, które zna chyba każdy operator: Anna Streżyńska i Witold Kołodziejski. Obserwowanie dokonań komisji cyfryzacji w poprzedniej kadencji sejmu raczej nie nastrajało pozytywnie, że istnieją jeszcze jacyś inni politycy, którzy mają szersze pojęcie, co my tutaj robimy – pisze Łukasz Pałucki.
Centrum Projektów Polska Cyfrowa oficjalnie zakończyła ocenę wniosków w 2. konkursie KPO na zapewnienie dostępu do bardzo szybkiego internetu na obszarach białych plam. Odwrotnie niż w pierwszym rozdaniu, ⅔ kwoty przyznanego wsparcia przypadła na małych i średnich przedsiębiorców telekomunikacyjnych.
Urząd Komunikacji Elektronicznej rozpoczął już wstępne konsultacje rozdysponowania ostatnich, wolnych zasięgowych częstotliwości radiowych dla mobilnych sieci telekomunikacyjnych w Polsce. TELKO.in prezentuje gruntowną analizę tego zagadnienia wraz z rekomendacjami zadysponowania pasmem i możliwymi procedurami selekcyjnymi. Pokusiliśmy się również o wariantową wycenę pasm 700 MHz i 800 MHz w powiązaniu z potencjalnymi celami, jakie Prezes UKE może postawić w związku z dystrybucją tych częstotliwości. Zachęcamy do zapoznania się z raportem.
Mamy nowy rząd i polityczna atmosfera się zmienia, ale czy wiemy już jak dokładnie. Poza tym polityczne wiatry mają to do siebie, że ich kierunek lubi się zmieniać. Czasem gwałtownie. Jeżeli nawet wpływ polityki na rynek technologiczny chwilowo osłabnie, to nie znaczy, że na zawsze. Gdzie ktoś raz odkrył, że można robić politykę, regulując przepływy na globalnym rynku technologii, tam zawsze ktoś może do tego wrócić. Ryzyko współpracy z dostawcami technologii wydaje się dziś permanentne, nawet jeżeli nigdy się realnie nie ziści. Jak w tej sytuacji operatorzy mobilni mogą zarządzać dostawami sprzętu sieciowego dyskutowali: Andrzej Dulka, Maciej Rogalski, Mikołaj Skipietrow i Maciej Zengel. Rozmowę prowadził Łukasz Dec.
Ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa oraz Prawo Komunikacji Elektronicznej zostaną uchwalone w przyszłym roku – obiecuje Krzysztof Gawkowski, wicepremier i nowy minister cyfryzacji. Priorytetem resortu pozostanie też rozwój szerokopasmowego internetu i likwidacja białych plam. Zapewnia, że nie będzie ulegać lobbingowi big techów i bardziej wsłuchiwać się w głos organizacji pozarządowych.
Po aukcji pasma C, rozdysponowanie wolnego bloku częstotliwości w paśmie 800 MHz i zagospodarowanie pasma 700 MHz będą najważniejszymi zadaniami Prezesa UKE w obszarze zarządzania spektrum radiowym. O ile zadysponowanie blokiem w paśmie 800 MHz wydaje się czynnością czysto techniczną, o tyle pasmo 700 MHz stanowi twardy orzech do zgryzienia. Niebawem zaprezentujemy przygotowany przez TELKO.in raport „Mniej niż 1 GHz. Jak rozdysponować pasmo 700 MHz i 800 MHz w Polsce”.
Pierwsze polskie komercyjne sieci 5G, działające w paśmie C, zostaną uruchomione niemal dokładnie pięć lat po tym, jak koreańscy operatorzy ogłosili, że są gotowi do świadczenia usług piątej generacji, ale że na rynku nie ma smartfonów. Dzisiaj smartfony już są, ale 5G – chociaż liczba subskrypcji i zasięg sieci rosną – wciąż nie spełnia wybujałych obietnic składanych 10 lat temu.
To, że o specyfice polskiego rynku telekomunikacyjnego stanowi m.in. bardzo duża liczba podmiotów na nim działających, jest przypominane bardzo często. Fakt ten skłania do konkluzji, że nieunikniona jest konsolidacja, bo niemożliwe jest, by na takim rynku było miejsce dla aż tylu podmiotów. Teoretycznie, gdy przyszłość jest niepewna, to chętnych do sprzedaży firmy powinno być całe mnóstwo. Czy tak jest w rzeczywistości? Prezentujemy raport „Aktywni gracze na rynku przejęć” przygotowany we współpracy z kancelarią Brightspot.
Chilijski WOM miał powtórzyć sukces polskiego P4, operatora sieci Play. Choć latynoamerykański operator szybko rośnie i dziś jest graczem numer dwa na rodzimym rynku, to ma poważne problemy. W tym finansowe. To sprawiło, że w październiku właściciel zdecydował się na zmianę szefa firmy. Został nim ponownie Chris Bannister. Menedżer, pod wodzą którego startował w Polsce Play.
Liderzy Grupy MiŚOT od kilku lat konsekwentnie próbują integrować małych i średnich przedsiębiorców telekomunikacyjnych i zwiększać ich potencjał poprzez wspólne biznesowe inicjatywy. Nie zawsze jest to łatwe w środowisku tak zróżnicowanym. – Pokażmy, że to co nas dzieli ma mniejsze znaczenie niż to co na łączy – to jedna z idei przyświecających organizowanym przez grupę Zjazdów MiŚOT.
Trzydziestu siedmiu przedsiębiorców telekomunikacyjnych z sukcesem startowało w 1. naborze działania 1.1.1 KPO. Bank rozbił Polski Światłowód Otwarty, który zdobył dofinansowanie przekraczające 800 mln zł, czyli prawie ćwierć wszystkich środków rozdysponowanych w tym naborze. I pokrzyżował plany Orange Polska. Dzięki specyficznej strategii dobrze wypadła także Nexera, notując skuteczność wniosków na poziomie prawie 75 proc. Lokalni operatorzy mieli mniejszy udział w budżecie, ale zwykle wygrywali tam, gdzie im zależało.
Cyfrowy Polsat spodziewa się, że w 2024 r. EBITDA segmentu telekomunikacyjnego, który jest głównym źródłem przychodów i zysków grupy, odnotuje mały, jednocyfrowy spadek. Jednocześnie oczekiwane jest odwrócenie trendu spadkowego EBITDA całej grupy.
Dekadę temu urzędy marszałkowskie większości województw w Polsce były zaabsorbowane dużymi projektami budowy sieci szkieletowo-dystrybucyjnych, tzw. regionalnych sieci szerokopasmowych (RSS). Pomysł był taki, że wybudowane przez województwa sieci ułatwią życie komercyjnym operatorom przy projektowaniu sieci dostępowych (tzw. ostatniej mili), czyli w dociągnięciu światłowodów do lokali mieszkalnych. Jak to wygląda dzisiaj z perspektywy tych kilku województw, które realizowały projekty RSS? Czy pomogły w „usieciowieniu” wiosek i miasteczek? Czy doprowadziły tak potrzebne dzisiaj światłowody pod strzechy?
Stanisław Prybytko, dyrektor Departamentu Mobilnego Internetu Szerokopasmowego w Ministerstwie Transformacji Cyfrowej Ukrainy jest mocno zaskoczony, że w Polsce uruchomienie nowej stacji bazowej trwa średnio „tylko” niecałe dwa lata. Na Ukrainie bywa, że nawet 10 lat. Mimo uciążliwych i długich procedur biurokratycznych, które rząd ukraiński w czasie konfliktu zbrojnego z Rosją stara się skracać, operatorzy zdali wojenny egzamin. Maszty komórkowe i linie światłowodowe są odbudowywane, a w przyszłym roku na Ukrainie planowany jest pilotaż 5G.
Kto jest zwycięzcą pierwszej batalii w nowej unijnej perspektywie o środki na budowę sieci? Na pewno Polski Światłowód Otwarty, który z rozdzielonych 3,2 mln zł zgarnął aż 818 mln zł. Cieszą się Nexera i Orange, które zdobyły po ponad 600 mln zł. Szampana piją w Asta-Net, która pozyskała 114 mln zł dotacji, a JMDI dzięki nowym środkom może zacząć ekspansję na Podlasiu.
Coraz to nowsze technologie transmisyjne dają innowacyjne możliwości i zazwyczaj oznaczają wyższą ekonomikę eksploatacji (gdy już wydać pieniądze na inwestycje), ale ich wdrażanie bywa sporym wyzwaniem. Przykładem może być technologia IPoDWDM, która oszczędza miejsce i energię elektryczną, oferując wyższe przepływności optycznej transmisji, ale jej wdrożenie wymaga głębokiego namysłu, jak zapewnić potrzebne usługi klientom bez narażania stabilności sieci szkieletowej operatora. O tym i nie tylko dyskutowali podczas panelu w czasie XVI Dni Światła Marcin Bała (Salumanus), Jarosław Gorczowski (DCN Europe), Kamil Schild (Play), Paweł Śmiechowski (Orange) i Bartłomiej Zaremba (Netia).
Zarząd Orange spodziewa się, że w grudniu będzie miał już decyzję rezerwacyjną UKE na częstotliwości z pasma C, które wylicytował za 487 mln zł w niedawnej aukcji 5G i chce zaraz potem ruszyć z budową sieci nowej generacji. Za największy czynnik ryzyka w najbliższych miesiącach uważa niepewność co do wskaźnika inflacji, bo to istotnie wpływa na wiele kosztów ponoszonych przez operatora. Mniej boi się samego wzrostu cen energii, bo tu jest zabezpieczony kontraktami długoterminowymi.
