26 czerwca formalnie wystartowała aukcja częstotliwości z zakresu 3400-3800 MHz. Finalne warunki nie odbiegają od tego, czego spodziewał się rynek. Podczas gdy potencjalni oferenci pocą się nad pytaniami do dokumentacji aukcyjnej oraz opracowaniem oferty wstępnej można się przyjrzeć kilku detalom rozpoczętego postępowania oraz podywagować na temat potencjalnych uczestników, ewentualnego przebiegu oraz (szczęśliwego) zakończenia.
Od długich już lat rynek wieszczy koniec zasłużonej technologii, na której zbudowano sieci telewizji kablowej na całym świecie. Tymczasem mimo niepowstrzymanej ekspansji GPON, konkurencyjna platforma kablowa nadal się nie poddaje i wciąż rozwija, głównie dzięki popytowi ze strony wielkich podmiotów na rynku amerykańskim. W Polsce sytuacja wygląda nieco inaczej, chociaż likwidacja sieci HFC bynajmniej nie jest powszechna. Z czego to wynika i jak na zmiany rynkowe reaguje jeden z głównych integratorów w Polsce rozmawiamy z Januszem Kilonem, prezesem zarządu Vector Solutions.
W 2022 r. przychody z tytułu wykonywania działalności telekomunikacyjnej spadły w stosunku do 2021 roku o 0,4 proc. i wyniosły 40,63 mld zł – podał Urząd Komunikacji Elektronicznej w opublikowanym raporcie na temat rynku telekomunikacyjnego w 2022 r. Wśród użytkowników internetu stacjonarnego 69,9 proc. posiadało dostęp o przepływności minimum 100 Mb/s.
42,19 zł – to czerwcowa wartość wyliczanego raz na kwartał przez TELKO.in indeksu cen usług mobilnych. W porównaniu z marcem 2023 r. wartość indeksu spadła o 3,1 proc., zaś w porównaniu z wartością sprzed 12 miesięcy wzrosła o 0,9 proc. Znaczący spadek indeksu nie jest wynikiem gremialnej obniżki cen abonamentów, ale głównie włączeniem do indeksu oferty Phox oraz zmianie przez P4 planów taryfowych sprzedawanych pod marką Virgin Mobile.
Pod koniec roku operatorzy w Polsce powinni mieć już do dyspozycji zasoby częstotliwości umożliwiające uruchomienie usług „prawdziwego 5G”, tj. w tzw. paśmie C. UKE ogłosił bowiem w końcu start długo oczekiwanej aukcji na cztery rezerwacje częstotliwości z pasma 3,6 GHz. Minister Cyfryzacji spodziewa się, że do licytacji stanie czwórka największych operatorów mobilnych. Zaznaczył, że w postępowaniu nie chodzi o osiągnięcie jak najwyższych wpływów do budżetu, a głównym celem jest poprawa dostępu Polaków do sieci komórkowej. Zakłada on, że ostateczne ceny za poszczególne bloki nie będą dużo odbiegać od startowych, co przełoży się na ok. 2 mld zł wpływów dla fiskusa.
Choć Huawei może się pochwalić jedynym z najbardziej spektakularnych wdrożeń z zakresu prywatnych sieci 5G w Europie – w węgierskim Fényeslitke, gdzie znajduje się terminal kolejowy East West Gate – to trudno mu będzie podbić ten segment rynku na Starym Kontynencie. Gospodarka i wybory biznesowe coraz częściej wiązane są z kwestiami bezpieczeństwa, a chińskim firmom nie jest łatwo pozbyć się przylepianej im łatki dostawców wysokiego ryzyka.
Zasobni w gotówkę arabscy inwestorzy zajęli przyczółki w europejskich firmach telekomunikacyjnych. Pewnie w Polsce ich bezpośrednio nie zobaczymy, chociaż wyraźni widać, że w europejskim sektorze telko widzą interesujące spółki. Najgłośniejsza jest sytuacja na Wyspy Brytyjskie, gdzie kontrolowany przez państwo operator telekomunikacyjny ze Zjednoczonych Emiratów Arabskich systematycznie skupuje akcje Vodafone.
Nikt nie ma wątpliwości, że przyszłość w telekomunikacji należy do światłowodów, jednak czynnikiem hamującym rozwój rynku jest słaba jakość informacji o lokalizacji infrastruktury. Z zasady nikt nie chce jej dublować, ale brak lub niedokładność danych powoduje, że niektóre sieci nakładają się na siebie – mówi Maciej Nowohoński, członek zarządu ds. rynku hurtowego i sprzedaży nieruchomości Orange Polska.
Trzy lata temu część branży lokalnych operatorów telekomunikacyjnych nie uznawała hurtu za coś, o czym warto rozmawiać. Dzisiaj nikt nie przechodzi obok tematu obojętnie. Mimo to nie wszyscy ISP podzielają pogląd, że warto otwierać swe sieci dla większych konkurentów. Czy ich zastrzeżenia mają realne uzasadnienie?
Cyfryzacja procesu dostarczenia usług oraz obsługi klienta, to absolutna konieczność przypadku dużych telekomów operujących na bazie klienckiej liczonej w dziesiątki i setki tysięcy. Tutaj nie może być mowy o ręcznej obsłudze, bo nie da się w ten sposób realizować milionów transakcji. Inaczej jest w przypadku mniejszych podmiotów, obsługujących mniej klientów. Tutaj cyfryzacja procesów stanowi większym stopniu opcję, niż konieczność.
Współpraca między operatorami hurtowymi a korzystającymi nie zawsze jest łatwa. Jest wiele problemów, takich jak sposób ustalania cen czy brak standaryzacji procesów i procedur. Zdaniem wielu, barier w tym segmencie rynku zbytnio nie pomaga zasypywać UKE, a często wręcz jest hamulcowym rozwoju.
Jak zmieniały się warunki udostępniania sieci w hurcie dla budowanej infrastruktury w różnych konkursach POPC i czego można się spodziewać w tym względzie w FERC i KPO? – analizuje Stanisław Dąbek.
Podczas pierwszej konferencji prasowej w kwietniu bieżącego roku Ignacio Irurita, prezes zarządu spółki, mówił przede wszystkim o tym, czym Polski Światłowód Otwarty planuje być. W rozmowie z TELKO.in wyjaśnił nam także dokładniej, czym firma jest dzisiaj. Jak współpracuje z aktualnymi klientami z grupy kapitałowej Play i jak jest zaawansowana w procesie wejścia na otwarty rynek. I co na tym rynku jest warunkiem sukcesu.
Tempo z jakim Play zabrał się do pozyskiwania infrastruktury światłowodowej od lokalnych przedsiębiorców telekomunikacyjnych wskazuje, że operator ten może odegrać główną rolę w konsolidacji na tym rynku. Krótko po sfinalizowaniu przejęcia notowanej na NewConnect spółki Sferanet z Bielska-Białej, operator ogłosił akwizycję kolejnego podmiotu – firmy Syrion z Żor, jednego z największych ISP z Polsce. Przejął 100 proc. jego udziałów.
Wiele wskazuje, że w ciągu najbliższych lat operatorzy hurtowi nie będą się nudzić. Będą budowali sieci, zwiększali ich saturację usługami, przejmowali mniejszych graczy, poprawiali efektywność działania. Jak długo może trwać ekspansja i co będzie dalej? Jak może wyglądać docelowo ten rynek za 10 lat?
Konkursy FERC i KPO wystartowały. Zoptymalizuj proces przygotowania wniosków konkursowych.
Konkursy FERC i KPO na budowę sieci ruszają 1 lipca i potrwają miesiąc. CPPC wyznaczyło 152 obszary inwestycyjne z FERC i 250 z KPO – wiele niezbyt dużych, co jest istotną zmianą w stosunku do konkursów POPC. Operatorzy nie będą mieli jednak zbyt wiele czasu na złożenie wniosków, więc muszą się sprężać, jeśli chcą pozyskać dofinansowanie. W puli jest ponad 2,9 mld zł z FERC i 4,2 mld zł KPO. Maksymalny poziom dofinansowania w pojedynczym projekcie może sięgnąć blisko 80 proc.
Państwowy operator uruchamia usługi MVNO w sieci Playa. Obie firmy będą sobie wzajem udostępniały zasoby infrastrukturalne, aby silnej zaistnieć na rynku public oraz enterprise. I to w sumie jest znacznie ważniejszy obszar współpracy niż rynek mobilny.
Choć w minionych latach nastąpił szereg zmian legislacyjnych służących częściowemu usprawnieniu budowy infrastruktury sieci ruchomych, proces budowy i modernizacji stacji bazowych telefonii komórkowej nadal (pod kątem administracyjno-prawnym) nie należy do łatwych i krótkotrwałych. Wręcz przeciwnie – pisze Michał Ciach. Czy rzeczywiście proces budowy infrastruktury o dość powtarzalnym i masowym charakterze musi trwać kilkanaście miesięcy, a w „rekordowych” przypadkach zajmować nawet kilka lat?
Nie masz kierownika budowy, bo nie ma takiego wymogu? A jak się masz, pełniąc jego rolę jako inwestor lub wykonawca? Wielu inwestorów cieszy się z faktu, że od lat nie mają obowiązku zatrudniania kierownika budowy. Optymizm ten jest nieco na wyrost i przynajmniej częściowo wynika z braku pełnej świadomości realiów. Obowiązki kierownika budowy bynajmniej bowiem nie wyparowały, a jedynie zmieniły właściciela. A nie każdy ma kompetencje, aby je podjąć – pisze Justyna Kowalczyk.
