Podstawowym celem Agendy Cyfrowej jest zapewnienie szerokopasmowego dostępu do internetu dla ogółu obywateli Unii Europejskiej. Nie ma zatem powodu, aby promować dostęp optyczny kosztem dostępu w sieciach radiowych – pisze Jakub Bińkowski ze Związku Przedsiębiorców i Pracodawców. Tym samym wraca dyskusja, na co powinny zostać przeznaczone środki z POPC i – w praktyce – kto będzie mógł z nich skorzystać.
Sprzedawcy Jamboksa trawią właśnie informację o podwyżkach cen usług telewizyjnych, jakie zaproponował im dostawca tych usług – SGT S.A. Bartosz Czardybon, prezes zarządu tej spółki, tłumaczy, czym była spowodowana podwyżka. Mówi również o programie opcyjnym, sytuacji ekonomicznej SGT oraz planowanych nowościach w ofercie i kierunkach rozwoju oferty Jambox.
To będzie ewenement na skalę Polski. Blisko 2 tys. km sieci w Podlaskiem będzie zarządzać Urząd Marszałkowski. Pracownicy Departamentu Społeczeństwa Informacyjnego w Białymstoku przekonują, że poradzą sobie nie gorzej, niż ORSS, Green Operator, czy Glenbrook Investments. Dobrze bowiem znają problemy swego regionu, a RSS to nie tylko projekt komercyjny, ale przede wszystkim społeczny.
Szkolny dostęp do internetu przez trzy lata na koszt skarbu państwa, a nie beneficjentów POPC? Dzisiaj resorty cyfryzacji i edukacji podały kilka nowych szczegółów internetyzacji polskich szkół. Projekt nadal się kształtuje i nie znane są jeszcze detale, ale bez wątpienia będzie flagowym hasłem 2. drugiego konkursu działania 1.1 Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa.
Doświadczenia towarzyszące realizacji dużych inwestycji RSS-owych, czy – w przeszłości –drogowych uczą... że niczego nie uczą. Po dziewięciu miesiącach pracy w zaciszu gabinetów, z pominięciem jakichkolwiek konsultacji społecznych, ale co ważniejsze – bez analizy dotychczasowych naborów i refleksji technologicznej, Ministerstwo Cyfryzacji oznajmiło, że podstawą drugiego naboru POPC będą obszary statystyczne NUTS3. Dlaczego? Bo tak! – pisze nowy prezes KIKE Piotr Marciniak.
Wiele się mówi o bezpieczeństwie przy korzystaniu z sieci Wi-Fi, mniej o bezpieczeństwie przy transmisji danych za pośrednictwem sieci komórkowych. Czy systemy LTE i wcześniejsze zapewniają odpowiedni poziom integralności i poufności transmitowanym danym? Bezpieczeństwo transmisji rośnie, ale nie jest niezawodne i ciągle trwa wyścig z technikami łamania zabezpieczeń.
Wzorowy uczeń dostał dwóję – tak Koreańczycy, którzy realizują projekt „Internet dla Mazowsza”, ocenili Expando – firmę, która zaprojektowało tysiąc kilometrów sieci IdM i wybudowała część tego przebiegu. Po wykonaniu przez podwykonawcę zadania, zleceniodawcy odstąpili od umowy z nim, nie regulując należności. – Władze Mazowsza, mimo monitów, nie chciały się zająć tą sprawą – mówi Sebastian Popowicz, prezes Expando.
Możliwość elastycznego zarządzania siecią, oferowanie pasma i usług „na żądanie” – to główne obietnice technologii SDN, czyli programowo definiowanych sieci. SDN wraz wirtualizacją funkcji sieciowych NFV stwarzają ogromne szanse na transformację branży telekomunikacyjnej. Co istotne, operatorzy – zarówno stacjonarni, jak i komórkowi – będą mogli poprawiać nie tylko elastyczność własnych sieci, ale również zmniejszać koszty operacyjne (ponoć nawet 50 proc.), co wydaje się konieczne w kontekście konkurowania z dostawcami over-the-top.
Najbliższe miesiące Netia poświęci na walkę o zwiększenie liczby klientów usług telewizyjnych. Walczyć o nich zamierza głównie w dużych aglomeracjach z kablówkami. Działania sprzedażowe ma wspomagać startująca od jutra duża kampania medialna pod hasłem „Nie płać za to, czego nie oglądasz”.
Wspierany ofertami typu „abonament rodzinny” wzrost liczby klientów kontraktowych Playa odbija się negatywnie na średnich miesięcznych przychodach od abonenta. ARPU post-paid w I kwartale 2016 r. wyraźnie spadło i było najniższe od końca 2012 r. – wynika z raportu dla inwestorów, jakiego operator szerzej nie upublicznia. Roaming krajowy kosztował P4 blisko 40 mln zł.
Po wyjątkowo udanym roku 2015 zarząd Playa spodziewa się, że bieżący rok – choć dobry – nie dorówna dynamiką poprzedniemu. Prawdopodobny jest dalszy roczny wzrost liczby klientów oraz wartości przychodów, ale już w porównaniu do IV kwartału 2015 r. w I kwartale 2016 r. Play zanotował niższe przychody – i to można uznać, za symboliczny moment w historii operatora.
Mali operatorzy telekomunikacyjni po raz kolejny próbują skonsolidować siły. Tym razem, by wejść na rynek hurtowy z własną infrastrukturą optyczną. Projekt ISPhurt przewiduje zbudowanie wspólnej platformy do współpracy z dużymi operatorami, zainteresowanymi dzierżawą istniejącej sieci. Projekt ledwo sie objawił... i już wzbudził spore zamieszanie w branży. O jego założeniach rozmawiamy z Wojciechem Rakoniewskim z Multiplaya i Piotrem Marciniakiem z TPnets.com.
Formalnie do końca miesiąca, a nieoficjalnie – być może – do najbliższego poniedziałku potrwa rozpatrywanie odwołań od decyzji o przydziale częstotliwości radiowych po zeszłorocznej aukcji 800/2600 MHz. Tak jak bezprecedensowa była sama aukcja, tak bezprecedensowy może sie okazać sam proces przydziału częstotliwości, gdzie interesariusze mniej negocjują, a bardziej siedzą przy pokerowym stoliku. Stawką jest blok radiowy wart 2 mld zł.
Firmy telekomunikacyjne (i nie tylko one) walczą, aby nowa ustawa medialna nie wydrenowała ich na rzecz funduszu mediów publicznych. Na razie nie znajdują zrozumienia u głównego autora nowej legislacji. W sukurs idą inne przedsiębiorstwa, które szukają kompromisowych rozwiązań. Na marginesie, argumentacja używana przez promotorów nowych ustaw medialnych wpędza w lekką konsternację...
Łatwo narzekać na powolne tempo wdrażania adresacji IPv6, ale przecież wynika to z wielu obiektywnych czynników, które powstrzymują operatorów sieci, dostawców treści, czy producentów urządzeń. Sam, wdrażając IPv6 we własnej sieci, doświadczyłem „obrzydliwości” nowego protokołu. Mimo to apeluję, by nie zapominać o nim, zmagając się z kurczącymi zasobami IPv4 – pisze Tomasz Śląski.
– Sieć i baza abonencka nasza, sprzedaż usług i utrzymanie sieci u partnerów – tak w dużym skrócie wygląda nowa strategia biznesu, którą w II połowie roku zacznie wdrażać Netia. Operator planuje skomasowanie czynności sprzedażowych i technicznego utrzymania u kilku, kilkunastu kluczowych partnerów, którzy będą współodpowiedzialni za rozwój biznesu. Chce tym wygrać na kilku polach. Nowy model działania wymagał renegocjowania umowy z Ericssonem, co samo w sobie rzuca nowe światło na kwestię outsourcingu w telekomunikacji w dzisiejszych czasach.
Procedury selekcyjne w postępowaniach na przydział częstotliwości radiowych określają ogólne ramy zasad UE, ale to w rękach krajowych regulatorów są szczegóły i, w praktyce, rzeczywiste kompetencje. Daje się przy tym zauważyć chęć głębszej harmonizacji zasad unijnych, a z drugiej strony obronę prawa do kształtowania zasad dostosowanych do lokalnych specyfik. Być może rozwiązaniem są „miękkie regulacje”? – pisze Marcin Karolak.
Sigfox, LoRa, NB-IoT, to sieciowi faworyci w boju o obsługę komunikacji M2M. Trudno dziś z całą pewnością wyrokować, czy któryś będzie dominował, czy będą egzystować równolegle obok siebie. Sigfox ma ambicje globalnego operatora sieci Internetu Rzeczy. LoRa Alliance przekonuje, że jej celem są niskokosztowe rozwiązania IoT. Huawei, Nokia, Ericsson i Vodafone zaś i tak są pewne, że zwycięzcą będzie NB-IoT – standard wspierany przez 3GPP.
Pierwszy kwartał 2016 r. przyniósł dalszy spadek liczby SIM obsługiwanych przez T-Mobile Polska. Operator stracił 51 tys. SIM klientów kontraktowych oraz 184 tys. SIM klientów usług przedpłaconych. Tym samym łączna liczba SIM spadła poniżej 12 mln. Operatorowi udało się podnieść przychody z rynku mobilnego dzięki wpływom z hurtu, oraz przychody z segmentu B2B.
Z początkiem maja Jean-Francois Fallacher formalnie obejmuje stanowisko prezesa zarządu Orange Polska, przejmując tym samym schedę po Bruno Duthoit. Obaj panowie – jak wynika z relacji nowych i starych współpracowników – to inne typy menedżerskie. Mimo tego, oczywiście, zmiana warty niczego radykalnie w działaniach spółki nie zmieni, bo jej strategia nie zależy od samego CEO. Niemniej nowy szef może oznaczać nową taktykę. Tak rynkową, jak i wewnętrzną.
