MCI Management wychodzi z akcjonariatu Netii. Po niespełna rocznej inwestycji akcje największego operatora alternatywnego fundusz sprzeda FIP 11 FIZ Aktywów Niepublicznych Zbigniewa Jakubasa. Swoją decyzję MCI tłumaczy niemożnością wpływania w dostatecznym stopniu na sytuację Netii.
MAiC opublikowało projekt rozporządzenia, które ureguluje zasady dotowania projektów inwestycyjnych w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa. W projekcie nie ma jeszcze podstawowych informacji, na które czeka rynek: "gdzie, ile, na co i komu?", niemniej warto się zapoznać z tym dokumentem i wziąć udział w jego konsultacjach.
Trzeba było parlamentarnego głosowania na Słowacji, aby otworzyć drogę do pełnej prywatyzacji jednego z ostatnich operatorów zasiedziałych w Europie. Inna sprawa, że dopiero teraz mogą się zacząć schody, ponieważ słowacki rząd nie jest w pełni decydentem w sprawie. W akcjonariacie Slovak Telekom ma potężnego partnera, który z wigorem broni swych interesów.
Resort cyfryzacji pracuje nad nowelizacją megaustawy, która poprawi warunki do realizacji inwestycji telekomunikacyjnych w Polsce. Jeden z pomysłów, to punkt informacyjny o zasadach i warunkach inwestowania oraz o istniejących i planowanych zasobach obsługiwany przez UKE. Ale to nie koniec nowości, jakie planuje MAiC.
W ubiegłym roku wartość rynku VoIP w Polsce wzrosła minimalnie, choć wolumen rozmów zwiększył się o kilkadziesiąt procent. Na rynku tym można jednak nieźle zarabiać, mimo spadku stawek. Pod warunkiem, że się będzie inwestować w nowe usługi i sprzedaż - mówi Michał Jakubowski, prezes spółki easycall.pl.
Trochę poniewczasie rynek telekomunikacyjny zauważył, że nowe rozporządzenie MAiC planuje wyjąć pasmo 17,1-17,3 GHz z listy zakresów nielicencjonowanych. Pośród operatorów – zwłaszcza mniejszych – zawrzało. UKE obiecuje jednak, że postara się o prolongatę korzystania z częstotliwości na dotychczasowych zasadach. Bez pozwoleń i bez opłat.
Na podstawie oficjalnie dostępnych informacji nie da się ustalić, ile aktywnych kart SIM obsługiwali w końcu 2014 r. działający w Polsce wirtualni operatorzy sieci komórkowych. Można tylko szacować, że blisko pół miliona.
Polkomtel podjął decyzję o zaprzestaniu aktywnego udziału w aukcji w części dotyczącej bloków częstotliwości 800 MHz, przechodząc w oferty pasywne - poinformował operator sieci Plus dodając, że spółka uznała, że stworzy to możliwość realizacji pozytywnego scenariusza aukcyjnego dla całego rynku i klientów końcowych.
Na rynek biznesowy przeniosła się konkurencja operatorów telekomunikacyjnych, co w efekcie przyniosło temu segmentowi silne spadki przychodów. Według Mariusza Gacy, członka zarządu Orange Polska i szefa pionu B2B grupy, potencjał spadków wyczerpie się wówczas, kiedy kolejne grupy klientów wejdą do programów retencyjnych i skorzystają z obniżonych stawek za usługi. Potem – może – branża odetchnie.
82,6 mln GB danych – o 156 proc. więcej niż w 2013 r. – przesłali w ubiegłym roku klienci Cyfrowego Polsatu i Polkomtela. W końcu ub.r. 4,6 mln klientów grupy aktywnie korzystało z mobilnego dostępu do internetu. Pakietowych usług smartDOM grupa sprzedała prawie 570 tys. Według szacunków Cyfrowego Polsatu, zreafinansowanie zadłużenia Polkomtela może przynieść 300 mln zł rocznych oszczędności.
Samorządowcy zaczynają dostrzegać, że dostęp do Internetu jest dla mieszkańców sprawą coraz ważniejszą. Nie znaczy to jednak, że automatycznie chętnie godzą się na zmniejszanie obciążeń finansowych dla firm, które chcą budować sieci w ich gminach czy miastach.
Utrzymanie i pozyskanie klientów kosztowało w 2014 r. P4, operatora sieci Play, 1,13 mld zł – o 184 mln więcej niż rok wcześniej. W ubiegłym roku P4 wydało na inwestycje 511 mln zł – o 97 mln zł więcej niż w 2013 r. ARPU Playa wzrosło, ale wzrósł też CHURN. Publikujemy garść finansowych i operacyjnych informacji za 2014 r., którym operator niechętnie dzieli się z rynkiem.
Najbliższy Mobile World Congress w Barcelonie może być inny niż poprzednie. Wiele wskazuje na to, że po raz pierwszy, to nie nowe gadżety, ale stojące za nimi technologie i modele biznesowe będą najważniejsze.
Ubiegły rok był kolejnym, w którym przychody T-Mobile Polska spadały. Wraz z nimi kurczyły się zyski, ale ich spadek był wolniejszy, niż spadek przychodów. Operatorowi ubywało także klientów kontraktowych.
Według największego polskiego operatora instytucje państwowe, przeprowadzając przetargi na usługi telekomunikacyjne powinny uwzględniać aspekt bezpieczeństwa. Dziś jest to zaniedbywane, co w przyszłości może drogo kosztować użytkowników e-usług. Orange silnie ostatnio promuje usługi bezpieczeństwa sieciowego.
Czwarty operator komórkowy opublikował wyniki finansowe i operacyjne za 2014 r. Jego przychody wyniosły 4,4 mld zł, a wynik EBITDA – 1,1 mln zł. Przy jego 21-procentowym udziale w rynku w zasadzie można już mówić o wielkiej czwórce MNO.
Ericsson wdrożył w Polkomtelu nowa platformę obsługi klientów pre-paid. Zmiana platform IT na bardziej elastyczne, to – zdaniem Agnieszki Pioruńskiej z Ericssona – jeden z rynkowych trendów. Dla największych najpoważniejszym wyzwaniem jest integracja i modernizacja narastających przez lata zasobów IT. Dla mniejszych i młodszych – wyrwanie się z okowów szytych na ich miarę zamkniętych systemów. Wszystkich zaś ciśnie rynek.
Operator alternatywny opublikował skonsolidowane wyniki finansowe za 2014 r. Gdyby nie ugoda z Orange i związany z nią przypływ gotówki wyniki wyglądałyby kiepsko, adekwatnie do wyników operacyjnych, gdzie jedynie sprzedaż TV wygląda zadowalająco. Chociaż do IV kwartału Netia trochę ją podkoloryzowywała. W tym roku Netia oczekuje kilkuprocentowego spadku przychodów i tylko utrzymania marży na poziomie EBITDA.
Bardzo trudno stwierdzić precyzyjnie, ile wynoszą średnie wartości transferów danych na rynku stacjonarnego dostępu do internetu w Polsce, ale według naszych danych oscylują pomiędzy 50 GB a 100 GB miesięcznie z tendencją wzrostową.
Wprowadzenie nowej usługi przez operatora trwa dzisiaj nawet dwa lata i powoduje, że nie jest mu łatwo konkurować z serwisami OTT. Główną przeszkodą w przechodzeniu do modelu szybkiego IT stanowią kwestie organizacyjne telekomów. Struktury wielu z nich ukształtowane są na kształt silosów, w których każdy dział często gra do innej bramki - mówi Andreas Enotiadis, szef działu innowacji rozwiązań dla operatorów na region EMEAR w Cisco.
