Codzienna obserwacja zachowań klienta może przynieść operatorom komórkowym dodatkowe przychody – zgodnie twierdzą firmy badawcze, doradcze oraz producenci różnego typu rozwiązań dla sieci mobilnych. Ich troska o przychody operatorów nie jest bezinteresowna. Liczą, że zarobią na doradztwie i wdrożeniach. Praktycy zaś nie przeczą, że jest jeszcze wiele do zrobienia
Inea oficjalnie poinformowała dzisiaj o zakończeniu migracji klientów usług mobilnych z sieci Orange do sieci Playa. Baza ta nie jest wielka, ale operatorzy uznali za stosowne nagłośnienie współpracy i nie szczędzili sobie wzajem ciepłych słów.
To na razie komercyjny pilotaż nowych urządzeń. Ich wprowadzenie do masowej sprzedaży planowane jest na styczeń przyszłego roku. Tymczasem operator chce zainteresować abonentów nową usługą wideo na życzenie, także promowanej, jako element platformy Horizon.
Przy realizacji i projektów regionalnych sieci szkieletowo-dystrybucyjnych mniejsze znacznie ma wykonawstwo, a najtrudniejsze i najbardziej czasochłonne jest procedowanie spraw formalnych. Bardzo często, rolę pierwszoplanową grają umiejętności współpracy z partnerami, zrozumienie uwarunkowań – mówi Andrzej Stróż, zastępca dyrektora działu teletransmisji w spółce Wasko, która buduje sieci regionalne w trzech województwach.
Prawie 11,8 mln klientów miał na koniec września Play - poinformował dzisiaj zarząd spółki, publikując wyniki finansowe za III kwartał 2014 r. Operator znowu mógł się pochwalić wzrostem przychodów i lekkim wzrostem efektywności finansowej. O udziale w aukcji 800 MHz – ani słowa.
Kilka procent klientów nie zdecydowało się na zmianę taryf, jaką w połowie roku zaproponowało im T-Mobile Polska, wynika ze słów szefa sprzedaży i marketingu tej firmy Grzegorza Borsa. Podkreśla on sukcesy sprzedaży bieżącej oferty JUMP oraz jej pozytywny wpływ na CHURN oraz migrację klientów między sieciami. Na korzyść T-Mobile.
Znaczącego zwiększenia skali biznesu spodziewa się brytyjskie TelecityGroup, które buduje swoją obecność w Polsce na bazie zakupionego PLIX-a. Jak mówi założyciel firmy, zarządzający dalej firmą, Sylwester Biernacki grupa jest gotowa zainwestować w Polsce 100 mln zł, szuka lokalizacji do budowy data center i firm do przejęcia. Poczyniła juz pierwsze akwizycje na rynku.
Skonsolidowane wyniki finansowe Cyfrowego Polsatu za III kwartał były zgodne z oczekiwaniami analityków. Wchodzący w skład grupy Polkomtel odnotował nieznaczny wzrost przychodów i – wynikający w znacznej mierze ze zdarzeń jednorazowych – spadek zysków.
UPC Polska, czy NC+ tracą klientów usług telewizyjnych nie tylko dlatego, że niektórym klientom wystarcza naziemna telewizja cyfrowa. Dla wielu z nich dzisiaj o wiele ważniejszą usługą jest dostęp do internetu. W USA największe sieci kablowe duże straty klientów usług telewizyjnych rekompensują sobie, sprzedając droższe pakiety internetowe.
Podział funkcjonalny spółki na pion B2C, B2B oraz przypisanie im części infrastruktury, to jeden ze zrembów zaktualizowanej strategii Netii. Operator liczy na stabilizację przychodów z detalu we własnej sieci i wzrost przychodów w segmencie B2B. Wyniki Netii po III kwartale pozostają w tym samym niekorzystnym trendzie spadkowym, pod duża presją rynku. Łyżką miodu jest sprzedaż usług w nowej sieci HFC.
Jeszcze w latach 90. ubiegłego wieku biznes telko był zdominowany przez monopolistów dziś nazywanych "operatorami zasiedziałymi". Było (za)drogo, więc ktoś na pomysł, by popsuć monopolistom lukratywny biznes i wprowadzić na rynek konkurencję. Ale jak tu wprowadzić konkurencję, która nie ma wagonów pieniędzy na budowę infrastruktury? Wymyślono zatem regulacje – pisze Tomasz Śląski w ramach głosu do komentarza "Mrzonki o konsolidacji"
Bez radykalnych kroków trudno spodziewać się radykalnej poprawy sytuacji Netii. Radykalne kroki nie łatwo jednak przeprowadzić, a efekty nie są gwarantowane. Netia może po prostu dopasować strukturę kosztów do spadających przychodów, albo sprzedać dużą lub małą część swojego biznesu. Ewentualnie kupić biznes z dobrymi perspektywami i dobrą marżą. W tym tygodniu operator przedstawi zaktualizowaną strategię działania na najbliższe lata.
Zasady wyznaczania terminu składania ofert wstępnych w przypadku aukcji częstotliwości radiowych nie są regulowane przez Kodeks cywilny. Z tego powodu można przyjąć interpretację, że Prezes UKE ma prawo określić inną godzinę terminu składania ofert, niż na koniec dnia stanowiącego 45-dniowy okres od ogłoszenia postępowania - pisze mec. Ksawery Konarski. Powyższa opinia jest polemiką do opublikowanego wczoraj na TELKO.in tekstu Anny Streżyńskiej Aukcja zostanie odwołana?
Wygląda na to, że ogłoszona przez Prezesa UKE aukcja na częstotliwości 800 MHz i 2600 MHz może się nie odbyć. W zasadzie można to już ogłosić i ucieszyć wszystkich, którzy obawiali się, że święta Bożego Narodzenia spędzą w pracy. Prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej, licząc termin na złożenie ofert – 24 listopada 2014 r. – zapomniał o zasadach tych wyliczeń - ocenia Anna Streżyńska.
Chociaż Play daje pracę już sześciu tysiącom osób, to wciąż ma w nim panować duch z czasów niełatwego startu w 2007 r. Tak przynajmniej uważa Jacek Niewęgłowski, członek zarządu firmy operującej tą siecią. Według jego słów P4 nadal widzi możliwości wzrostu na rynku podstawowych usług telekomunikacyjnych i nie musi szukać ratunku w eksperymentach. I nadal chce rosnąć pod względem udziałów w rynku i przychodów.
Dominik Libicki, prezes Cyfrowego Polsatu zrezygnował ze stanowiska, a także z funkcji wiceprezesa Polkomtelu. Jego następcą w Cyfrowym Polsacie został Tomasz Gillner-Gorywoda.
Dziś jednym z najważniejszych wyzwań dla lokalnych ISP jest utrzymanie pozycji rynkowej wobec ekspansywnych działań największych operatorów telekomunikacyjnych w Polsce. Dlatego tak ważne będzie wykorzystanie możliwości, jakie stworzy Program Operacyjny Polska Cyfrowa – mówi Tomasz Wącirz, prezes zarządu iNet Group, jednej z organizacji zrzeszających małych operatorów telekomunikacyjnych.
Niczym wyjątkowym nie zaskoczył rynku w III kwartale Orange Polska. Podstawowe trendy operacyjne pozostają bez zmian. Operator podkreśla dobrą sprzedaż usług mobilnych i TV, rosnącą presję na ceny, szczególnie w segmencie B2B, oraz podtrzymuje całoroczne prognozy finansowe. Decyzja w sprawie inwestycji w FTTH jest już w zasadzie podjęta. Orange podał także pierwsze dane o sprzedaży swojej usługi bankowej.
Radiodyfuzja i pasywna sieć infrastruktury sieci komórkowych, to podstawowe kierunki działania Emitela w Polsce. Spółka uzgodniła ostatecznie strategię z nowym właścicielem. Jak mówi Przemysław Kurczewski, prezes zarządu spółki, z niektórych aktywności spółka zrezygnuje, niektóre przedefiniuje, ale także postara się znaleść nowe. Niedawno zakończyła się poważna restrukturyzacja Emitela.
Wielu zmian kadrowych można się w najbliższych miesiącach spodziewać na szczycie branży telekomunikacyjnej. Niektóre są pewne, a inne tylko spodziewane. Dotyczą największych operatorów, jak i instytucji nadzorujących rynek. Kilka osób od lat działających na rynku może z niego zniknąć. Ale można się spodziewać także wielkich powrotów.
