Świat i rynek telekomunikacyjny szybko się zmieniają. W przypadku sieci kablowych organiczny wzrost biznesu jest utrudniony z uwagi na wysokie nasycenie rynku usługami. Bardziej agresywni gracze mogą walczyć o rynek kosztem konkurentów. To z kolei wymusza procesy konsolidacyjne pośród operatorów – uważają branżowi analitycy. Ich tezę zdają się potwierdzać ostatnie wydarzenia rynkowe.
Operatorzy sieci w Polsce preferują działanie na własnej infrastrukturze. Choć wiele analiz i racjonalnych przesłanek przemawia za współdzieleniem sieci dostępowych, to wygoda operowania własną infrastrukturą wciąż wygrywa. Tym bardziej, że to tradycyjny model, który przedsiębiorcy telekomunikacyjni dobrze znają, i do którego przywykli. Ale o to idzie nowe! Na rynku coraz więcej zjawisk, które mogą podważyć status quo. Do dyskusji czy – oto, na naszych oczach! – dokonuje się przełom w korzystaniu z infrastruktury telekomunikacyjnej zaprosiliśmy Mariusza Gacę, Mirosława Godlewskiego, Janusza Kosińskiego, Przemysława Kurczewskiego, Artura Ostrowskiego i Jacka Wiśniewskiego.
Przejęcie Netii przez Cyfrowy Polsat – jako takie – nie stanowiło może wielkiego zaskoczenia, ponieważ taki plan dla operatora stacjonarnego był rozważany przez lata. Bardziej zastanawiające, dlaczego po nieudanych rozmowach sprzed 2-3 lat Cyfrowy Polsat zdecydował się do nich powrócić właśnie w tym roku i zapłacić za Netię 36-proc. premię w stosunku do rynkowej wyceny spółki? Zbigniew Jakubas ma prawdo do zadowolenia z transakcji, zwłaszcza że trzy lata z rzędu wypłacał z Netii dywidendę. Zarząd Cyfrowego Polsatu podjął zaś decyzję, której trafność będzie mógł zweryfikować w ciągu 4-5 lat. Konkurenci odczują nową presję na rynku. Zwłaszcza Orange.
Cyfrowy Polsat chce złożyć akcjonariuszom Netii propozycję zakupu kontrolnego pakietu akcji stacjonarnego operatora – maksymalnie 66 proc. jego akcji. Tymczasem porozumiał się ze Zbigniewem Jakubasem co do zakupu blisko 33 proc. za 639 mln zł. Wycena jest zaskakująco dobra, ale do pełni szczęścia potrzeba jeszcze porozumienia z innymi akcjonariuszami Netii.
Samoregulacja, albo legislacja. Taką alternatywę zdają się mieć nadawcy kanałów TV w relacjach z operatorami telekomunikacyjnymi. A przynajmniej tak można sądzić z wypowiedzi szefa Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji podczas konferencji Mediakomu w Lesznie. Stosunki pomiędzy małymi operatorami a wielkimi nadawcami są napięte, więc sposobem na arbitraż może się okazać ustawa o dekoncentracji mediów. Chyba że dogadają się sami, ale to z pewnością nie będzie proste.
Nowy prezes Krajowej Izby Komunikacji Ethernetowej, to pierwsza osoba na tym stanowisku spoza grona „ojców-założycieli” organizacji. Jego firma nie była w niej nawet od początku. Dlatego o swoim powołaniu mówi, jako o „zmianie pokoleniowej”. Pomimo gremialnej rezygnacji poprzedniego zarządu Izba działa, jak działała. Według Karola Skupnia, najważniejsze problemy przed nią, to m.in. bariery w rozwoju IPTV, przewlekłość postępowań o dostęp do budynków, relacje z branżą energetyczną, czy stawki za umieszczenie urządzeń w pasie drogowym. Pojawiło się już kilka pomysłów, jak rozwiązać te bolączki.
Operator opublikował dzisiaj zarys strategii na najbliższe 3 lata. Wynika z niej między innymi, że podjął decyzję o rozszerzeniu programu budowy sieci optycznej. Do 2020 r. w jej zasięgu ma się znaleźć 5 mln gospodarstw domowych wobec 3,5 mln gospodarstw w bieżącym planie na 2018 r. Wynik EBITDA ma się ustabilizować w przyszłym roku i rozpocząć wzrost od 2019 r. Odbicie dla poziomu przychodów spodziewane jest rok później. Program motywacyjny dla kadry zarządzającej ma ją skłonić do dbałości o wzrost kursu akcji Orange.
Właściciele operatora sieci Play zdecydowali upublicznić spółkę na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Dzisiaj opublikowano oficjalną informację w tej sprawie. Wartość oferty można szacować na około 3 mld zł. Według nieoficjalnych informacji publiczna oferta ma nastąpić szybko. Być może jeszcze w wakacje.
Niespodziewana zmiana na stanowisku prezesa zarządu spółki, pogłoski o możliwości sprzedaży, ostatnio opublikowane wyniki kwartalne, sygnały o zmianie polityki komunikacyjnej, oficjalna wizyta szefa całej grupy w Polsce... Sporo przyczynków do rozważań, gdzie jest dzisiaj i gdzie może być za kilka lat T-Mobile Polska. Spółka jest pogrążona w różnych problemach, ale poprawiwszy postrzeganie marki, odbudowawszy sieć sprzedaży i postawiwszy mocno na B2B może jeszcze powalczyć na rynku. Jeżeli zaś nie, to pewnie są jeszcze inne opcje.
Możliwość nie tylko przetwarzania, ale również obrotu danymi osobowymi oraz „śladami” aktywności odbiorców usług internetowych staje się coraz częściej podejmowanym tematem. Zaledwie parę dni temu głośnym echem odbił się przypadek mBanku, który przekazywał dane swoich klientów firmie Gemius. Warto zaznaczyć, że nie jest to jedynie przypadek sektora bankowego – duży potencjał obrotu cenną cyfrową walutą dostrzega również branża telekomunikacyjna – pisze Tomasz Rozdżestwieński z Atmana.
Na Warmii i Mazurach dominują Vectra i Multimedia, które na poszczególnych rynkach – poza kilkom miastami regionu – raczej schodzą sobie z drogi. Orange do tej pory nie był dla nich specjalną konkurencją. Spore ambicje ma natomiast największa lokalna TVK, firma Intelly, która w Olsztynie rzuciła wyzwanie ogólnopolskim graczom. W kilku miejscowościach silną pozycję mają też mniejsze sieci kablowe.
Bezsprzecznie ISP niejednokrotnie posiadają w szkołach lub w ich pobliżu infrastrukturę o parametrach wymaganych przez OSE. Od roku KIKE konsekwentnie rozmawia o tym – niewykorzystanym – potencjale z administracją. Niejednokrotnie pada uzasadnione pytanie: czy i w jaki sposób operator lokalny może zostać usługodawcą dla OSE? Potencjalna współpraca z operatorem szkolnej sieci nie będzie jednak taka prosta – pisze Piotr Marciniak, prezes Krajowej Izby Komunikacji Ethernetowej.
