Zgody na rynkowe fuzje – także w telekomunikacji – są decyzjami politycznymi. Dlatego też w dyskusjach na ten temat często padają polityczne, a nie racjonalne argumenty. Nie zmienia to faktu, że konsolidacja mobilnego rynku w Europie postępuje i chyba nawet politycy się na nią godzą.
W tym tygodniu Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji opublikowało kolejne stanowisko w procesie konsultacji założeń nowelizacji ustawy o wspieraniu rozwoju sieci i usług telekomunikacyjnych, której celem jest obniżenie kosztów i znoszenie barier inwestycyjnych. Dużo uwag do założeń mają i potencjalni beneficjenci, i benefaktorzy.
Sieci regionalne są często przewymiarowane jeżeli chodzi o sprzęt i infrastrukturę pasywną. Dla operatora infrastruktury oznacza to duże obciążenia wynikające z konieczności zatrudnienia lub wyszkolenia kadry inżynierskiej oraz pociąga spore koszty utrzymania i serwisu – mówi Rafał Rodziewicz, prezes Infratela będącego operatorem ŁRST.
Budowa tzw. sieci czwartej generacji, to dla operatora mobilnego konieczność i korzyść. To nie znaczy jednak, że oczekiwania co do komercyjnego sukcesu tej technologii nie były wyższe. Wszyscy zapatrzyli się na rynek amerykański i nie przewidzieli poziomu przeceny usług mobilnego dostępu na Starym Kontynencie – mówi Milan Zika, były członek zarządu i dyrektor techniczny T-Mobile Polska.
Netia nadal boryka się ze spadkiem przychodów i klientów, przede wszystkim w segmencie indywidualnym. Wzrost sprzedaży usług na własnej sieci nie rekompensuje jeszcze operatorowi strat z tych sprzedawanych na rynku regulowanym - wynika z opublikowanych danych finansowych spółki za I półrocze tego roku.
Przychody T-Mobile z usług mobilnych były w II kwartale 2015 r. o 3,6 proc. niższe niż rok wcześniej. W porównaniu z końcem czerwca 2014 r. liczba SIM działających w sieci operatora wzrosła o niemal 1 proc.
Poznańska firma projektowo-budowlana HFC domaga się od Hawe Budownictwo zapłaty za projekty wykonane na potrzeby budowy dwóch odcinków podkarpackiej sieci szerokopasmowej. Uzyskała zabezpieczenie tych projektów, co jeszcze nie oznacza ostatecznego uznania jej roszczeń. Wydaje się jednak, że jest gotowa na wiele, aby utrudnić życie Hawe i ORSS.
W pierwszej połowie roku Orange wciąż notował spadki przychodów i innych parametrów finansowych. Aby przeciwdziałać kontynuuje program oszczędnościowy, który ma przynieść 300 mln zł w tym roku, i wystawia na sprzedaż nieruchomości za 1,6 mld zł. Po stronie komercyjnej walczy o rynek mobilny i szerokopasmowego dostępu, gdzie ku jego zmartwieniu dostęp w sieciach LTE zaczyna obniżać wielkość rynku stacjonarnego.
Jeden po drugim operatorzy WLR ogłaszają migrację usług do sieci mobilnych. Orange zachwycony, czy Orange zagrożony? Trudno stwierdzić, tym bardziej, że "mobilny WLR" dopiero raczkuje, a dla niektórych operatorów alternatywnych jest nie tyle nowa szansą, ile straszakiem na operatora zasiedziałego.
Chociaż TelePolska Holding przejęła duży pakiet akcji Hawe, to jednak nie jest równoznaczne z decyzją o inwestycji w ten podmiot. Marek Montoya, członek zarządu TPH nie kryje, że była to dosyć odważna zagrywka, a jej podstawowym celem możliwość weryfikacji co realnie "w Hawe siedzi". Dopiero na tej podstawie TelePolska zadecyduje, czy warto się zaangażować.
Jeżeli zarząd województwa dolnośląskiego pozwoli nam realizować umowę od sierpnia, to wówczas będziemy w stanie uruchomić nasze usługi w sieci DSS jeszcze w tym roku. W października byłyby to usługi oparte na infrastrukturze pasywnej, a pod koniec roku na infrastrukturze aktywnej – mówi Eugeniusz Kowalik, prezes spółki Fondlar, która wygrała postępowanie na operatora infrastruktury sieci regionalnej na Dolnym Śląsku. I walczy o to z zarządem województwa.
Mariaż rynkowych średniaków może być ciekawą do obserwacji operacją, bo dawno takiej nie oglądaliśmy. Połączenie dwóch podmiotów, z których oba znajdują się w nienajlepszej sytuacji niesie jednak trudne do przewidzenia efekty. Radykalnej poprawy nie należy się spodziewać. Bardziej poprawienia ich wizerunku, jako celu akwizycji.
Zasada elastycznego zarządzania widmem radiowym wyartykułowana została już dziesięć lat temu, ale jej wdrażanie w życie postępuje stosunkowo powoli. O ile dawno już zapomnieliśmy o sztywnym przypisaniu częstotliwości do konkretnych systemów transmisyjnych, o tyle porządkowanie pasma stoi w miejscu. Nowe technologie zresztą osłabiają pilną potrzebę reshufflingu – pisze Marcin Karolak z departamentu zarządzania częstotliwościami UKE.
Zakłady energetyczne zachowują się dzisiaj, jak udzielne księstwa. W kontaktach z ISP nagminnie i bez skrupułów stosują prawo silniejszego lub odmawiają jakiekolwiek współpracy.
Trudno zadowolić cały rynek, kiedy jest wola promowania jednej technologii, ale trzeba pamiętać o zasadzie neutralności technologicznej. Dobitnie wynika to z konsultacji parametrów technicznych dla sieci POPC. UKE opublikował stanowiska operatorów, z których każdy chce przede wszystkim zagwarantować sobie możliwość sfinansowania preferowanej technologii dostępowej.
MAiC opublikowało z dawna oczekiwane założenia wdrożenia dyrektywy kosztowej do polskiego porządku prawnego. Celem jest obniżenie kosztów i usprawnienie realizacji inwestycji telekomunikacyjnych.Kilka założeń wydaje się oczywistych. Kilka jednak budzi wątpliwości, jak będą działać w praktyce. Na obniżeniu opłat drogowych branża ma zyskać 100 mln zł oszczędności.
Po kilku latach rozwoju w już opanowanych ośrodkach miejskich UPC zaczyna wchodzić na nowe obszary. Już nie tylko największe miasta, ale także miejscowości dalej ulokowane w demograficznym rankingu interesują operatora. Jak mówi Jerzy Gołębiowski, członek zarządu do spraw rozwoju biznesu, kluczowym wyznacznikiem nowej inwestycji jest potencjalny popyt na usługi.
W 2014 r. łączna wartość rynku telekomunikacyjnego w Polsce wyniosła 39,21 mld zł, co oznacza 2,6 proc. spadek w stosunku do roku poprzedniego. Jedynym segmentem rynku, który nie poddał się negatywnym trendom był internet, gdzie nastąpił wzrost o 11,5 proc. Rynek ten jest już wart 5,1 mld zł – wynika z raportu przygotowanego przez Urząd Komunikacji Elektronicznej.
Operatorzy będący w sporze z firmami energetycznym o dostęp do słupów po kilku latach doczekali się interwencji Urzędu Komunikacji Elektronicznej. Nie są jednak zadowoleni z rozstrzygnięć, bo uważają, że decyzje nie pomogą im w realizacji planowanych przedsięwzięć inwestycyjnych. Mimo megaustawy branża energetyczna nadal kieruje się swoim widzimisię.
W ciągu ostatnich 18 miesięcy kontrolowana przez Patricka Drahiego grupa Altice zapowiedziała przejęcia warte 43,3 mld euro. Żaden z działających w europejskiej branży telekomunikacyjnej operatorów nie zadeklarował podobnych planów. Od końca 2013 r. do 31 marca 2015 r. długoterminowe zadłużenie Altice wzrosło o 24,2 mld euro, co jest miarę dynamizmu działań francuskiego miliardera
