Właściciel Playa wycofuje się z belgijskiego Proximusa
Xavier Niel, założyciel i prezes paneuropejskiego operatora Iliad Group, posiadający za pośrednictwem swoich spółek inwestycyjnych szereg udziałów w ...
Strategie
Dwa nowe streamingi w pakietach Netii
Netia poinformowała, że nawiązała współpracę z właścicielami kolejnych globalnych serwisów streamingowych – Prime Video i Apple TV...
Nowa strategia UKE w rytmie unijnych dyrektyw
Jednym z celów nowej strategii UKE na najbliższe lata jest przekształcenie urzędu z tradycyjnej jednostki administracyjnej w nowoczesną instytucję, gdzie wiedza i dane stanowią fundament funkcjonowania. – Bardzo zależy nam na tym, by to UKE był pierwszym źródłem wiedzy o rynku dla każdego – podkreśla Piotr Kuriata, doradca prezesa UKE.
Orange stawia na AI w dalszym rozwoju i automatyzacji sieci
Orange Polska zaprezentował kolejną edycję raportu „What’s up Wholesale”, skierowanego do małych i średnich operatorów. Raport podsumowuje ostatnie pięć la...
Chińczycy straszą KE rachunkiem za uznanie ich firm za dostawców wysokiego ryzyka
W ubiegłym tygodniu Komisja Europejska z...
Prawa sportowe, czyli operator pod presją nadawców
Dla operatorów, takich jak INEA, dla których świadczenie usług telewizyjnych jest ważnym elementem strategii i sprzedaży, posiadanie atrakcyjnej oferty kanałów ze sportem jest sprawą fundamentalną. Nadawcy mają tu jednak silniejszą pozycję negocjacyjną niż operatorzy – prawa sportowe są bowiem unikatowe, kosztowne i skoncentrowane w rękach kilku graczy. Co więc może zrobić operator, by zapewnić klientom dostęp do tych treści w najlepszej możliwej formie? Swymi doświadczeniami dzieli się INEA.
DG-Net: nasz cel strategiczny to zerowa liczba awarii
DG-Net, lokalny operator wywodzący się z woj. śląskiego opublikował swój raport roczny za 2025 r. O ...
MAX przemówi nowym głosem
A nawet zmieni imię. Orange Polska szykuje się do wdrożenia nowego voicebota opartego na modelu LLM Google Gemini. W tym roku zastąpi ono eksploatowane od 8 lat narzędzie regułowe. Nowy MAX ma być bardziej intuicyjny i z większa elastycznością odpowiadać na pytania klientów. Dzięki umiejętności sięgania do dodatkowych źródeł danych, ma obsługiwać więcej spraw niż do tej pory. Dzięki temu skuteczność narzędzia ma rosnąć a percepcja klientów ‒ i NPS ‒ poprawiać się. O wdrożeniu rozmawiamy z Anną Lewandowską z Orange Polska w ramach cyklu „Innowacje w telekomunikacji” jakie GSMONLINE.PL i TELKO.in realizują we współpracy z tym operatorem.
22 proc. europejskich telekomów angażuje się w satelitarne D2D
Rynek satelitarnej łączności direct-to-device (D2D) w Europie przechodzi z fazy koncepcji do wczesnej komercjalizacji – wynika z najnowszego raportu Omdia ...
Vodafone wykupi od Hutchisona udziały w VodafoneThree i przejmie pełną kontrolę nad brytyjskim operatorem
Grupa Vodafone zawarła umowę o wartości 4,3 mld funtów na wykupienie udziałów CK Hutchison w VodafoneThree. W ten sposób ...
Plus zacznie wyłączać 3G w grudniu tego roku
Operator sieci Plus poinformował, że w grudniu 2026 r. rozpocznie proces wyłączania technologii 3G. Jak podkreśla, zastąpienie 3G przez 4G/LTE i 5G to naturalny ...
Ministerstwo Cyfryzacji zachęca kobiety do podejmowania pracy w IT
Ministerstwo Cyfryzacji ...
Nokia sprzedaje swój dział CPE amerykańskiej spółce
Amerykańska firma Inseego z San Diego zawarła umowę na zakup działu CPE (...
Netflix od maja podnosi w Polsce ceny
Serwis streamingowy Netflix od maja podnosi ceny swoich pakietów ...
Przejęcie Elsatu przez PŚO od Vectry sfinalizowane
Polski Światłowód Otwarty sfinalizował nabycie 100 proc. udziałów w spółce Elsat, należącej dotąd do grupy Vectra. Elsat jest...
Smartfony satelitarne do 2030 r. będą stanowić niemal połowę rynku
Do 2030 r. już 46 proc. globalnych dostaw smartfonów będzie obejmować urządzenia z łącznością satelitarną – wynika z raportu Counterpoint Research ...
Cyfrowy Polsat w 2025 r.: EBITDA pod presją kosztów
Ponad 14 mld zł przychodów ‒ z nieznacznym wzrostem ‒ miała w 2025 r. Grupa Cyfrowego Polsatu. Dodatni wynik EBITDA ‒ z kilkuprocentowym spadkiem ‒ wyniósł 3,177 mld zł. Poza tym spółka zanotowała 1,4 mld zł straty operacyjnej oraz 2,6 mld zł straty netto w wyniku technicznych odpisów wartości aktywów. Mimo tego giełda reagowała dzisiaj wzrostem kursu, być może zachęcona sygnałami o dobrych wynikach I kwartału bieżącego roku i w sumie niezłymi wynikami operacyjnymi za 2025 r. Nowy prezes Piotr Żak zapowiedział przegląd strategicznych opcji dla Grupy. Wydaje się, że wszystkie opcje są możliwe.
Kanadyjski gigant telekomunikacyjny gotów pożegnać się z blisko połową załogi
Kanadyjski operator Rogers Communications ruszył z programem „dobrowolnych odejść i emerytur” dla pracowników w całej firmie telekomunikacyjnej, a...
Scaleway z grupy Iliad wygryzł Microsoft z hostingu dla francuskiego centrum danych medycznych
Scaleway, spółka zależna Iliad Group, francuskiej grupy telekomunikacyjnej, do której należy m.in. Play, został wybrany do świadczenia...
Transatlantycki deal
Przemeblowanie struktury własnościowej grupy Deutsche Telekom i pełne podporządkowanie jej działalności T-Mobile US może faktycznie generować niespotykany wcześniej potencjał i być ciekawą opcją dla akcjonariuszy, pod warunkiem możliwości dogadania parytetu wymiany akcji, bo niekoniecznie każdy posiadacz akcji DT czy (zwłaszcza) TMUS musi być przekonany, że zyska na takiej operacji.
