Nie pomogą najlepsze raporty, kiedy antyPEMowcy zaczną palić opony w Warszawie pod Sejmem. Przed taką hucpą ustąpi najbardziej racjonalny polityk. Od lat uważam, że taktyka komunikacji problemu wysokich norm PEM w Polsce, jaką prowadzą operatorzy mobilni, obliczona jest na bardzo doraźny i krótkoterminowy efekt.
Do projektów internetowych i hotspotów lokalnych polityków i samorządowców skutecznie zniechęciły formalności związane z ich uruchamianiem i ograniczenia narzucone przez UKE. Gdyby takie obostrzenia obowiązywały w Nowym Jorku czy Londynie, niemożliwa byłaby realizacja projektów LinkNYC czy InLinkUK. A Wi-Fi to dziś nieodłączny element smart city.
Polska wzywa odsieczy z Brukseli, by dopomogła w negocjacjach z Rosją w sprawie harmonizacji pasma 700 MHz, bez czego realne wdrożenie technologii 5G w Polsce będzie fikcją. Inna sprawa, czy Bruksela zechce i czy może nam pomóc. Udawało się już i bez niej.
Orange Polska zanotowała mundialowy kiks. Firma liczyła, że bezpłatna transmisja 4K wszystkich 64 meczów mistrzostw świata w piłce nożnej dla abonentów usług ze światłowodem napędzą jej klientów FTTH. Tymczasem podobną ofertę może mieć każdy operator, który zechce. Atut wyjątkowości prysł. A jeśli reprezentacja Polski będzie odnosić sukcesy, to może się okazać, że najlepiej wybrał Play, który do reklamy zaangażował Zbigniewa Bońka.
Bez względu na to, co ja o tym sądzę, inni mogą sądzić, że da się już robić biznes MVNO w Polsce. Rzeczywistość będzie zawsze bledsza, niż buńczuczne zapowiedzi, w których specjalizują się MVNO, ale ja im dobrze życzę. Mobilnemu rynkowi mogą przydać trochę kolorów.
Regulacje na rynku telekomunikacyjnym, to miecz obosieczny. Fajnie korzystać z atrakcyjnej cenowo, skrojonej przez UKE oferty na kanalizację Orange Polska. Mniej fajnie, kiedy ten sam UKE każe otworzyć sieć dla konkurenta, czy 10-krotnie obniży stawki na połączenia przychodzące w stacjonarnych sieciach.
Charakterystyczne, że przedstawiciele ministerstwa cyfryzacji czy rozwoju nie komentowali wyników rankingu cyfryzacji DESI, w którym jako kraj wypadamy dość blado. Niemniej chętnie snują wizje krainy internetowej szczęśliwości, jaką będzie Polska po realizacji programów POPC, OSE, czy gdy powstaną sieci 5G. Jasne, że przyjemniej mówić o trudnych do zweryfikowania perspektywach na przyszłość, niż o szarej rzeczywistości.
Miło słuchać prezesa Roberta Redeleanu, kiedy opowiada o planach i inwestycjach sieci kablowej na polskim rynku. Trudno wątpić, że te plany i te inwestycje są realne i pewnie zostaną zrealizowane. Można się nawet spodziewać jeszcze spektakularnych ruchów na rynku akwizycyjnym. To jednak nie zmienia faktu, że decyzje zapadły a dni (miesiące? lata?) spółki są już policzone.
Nie wykluczone, że szansa na „deal” z Vodafone spowodowała, że Liberty Global wycofało się ostatecznie z pomysłu przejęcia Multimediów Polska. W nowej sytuacji sens istnienia w strukturach Liberty Global regionu Europy Środkowo-Wschodniej staje się coraz mniej uzasadniony, a sprzedaż UPC Polska coraz bardziej prawdopodobna.
Logika sukcesu w biznesie, to start w garażu zakończony rynkowym monopolem. Takiemu sukcesowi, jak świat długi i szeroki, przeciwstawiają się władze antymonopolowe. Nie bez powodu, ale i nie bez kosztów ubocznych. Wymagana jest duża doza wyczucia, żeby walka o rynkową równowagę, nie uczyniła z tego rynku skansenu.
Projekty regionalnych sieci szerokopasmowych (RSS) realizowane w modelu partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) ośmieszają podręcznikowe zalety tego sposobu prowadzenia przedsięwzięć infrastrukturalnych. W wielu przypadkach gros kosztów pokrywał podmiot publiczny, a partner prywatny szybko zgarniał zyski i chyłkiem wycofywał się z przedsięwzięcia, działając zgodnie z zasadą homo economicus.
Projekt MDO jest przełomem w branży małych operatorów, bo pokazuje możliwość ogólnokrajowego działania i konkurowania z największymi telekomami. Żeby udowodnić nie tylko potencjał, ale realną siłę musieliby zdobyć chociaż część kontraktu na obsługę OSE. A potem – pardon my french – nie spieprzyć niczego w trakcie realizacji. To otworzy przed nimi całkiem nowe możliwości.
Wydaje się, że Ministerstwo Cyfryzacji tak skutecznie omamiło nawet posłów opozycji „fajnością” Ogólnopolskiej Sieci Szerokopasmowej, że nie zadają oni pytań i nie potrafią zauważyć fatalnej pomyłki wiceministra tego resortu, który mówi o projekcie na posiedzeniu sejmowych komisji. Kompetencje polityków i urzędników mogą się przełożyć na efekt całego przedsięwzięcia.
Takie kwiatki, jak przetarg z którego wypada ośmiu na dziewięciu oferentów prowokuje (po raz nie wiadomo który) do pytania: jaki jest cel istnienia spółek kontrolowanych przez państwo. Odpowiedź wcale nie jest oczywista. Dzisiejsze rozważania wcale nie są draczne, tylko śmiertelnie poważne i z marsem na czole.
Zarząd Multimediów musi szybko wymyślić nową strategię. Najbardziej naturalna wydaje się taka pod tytułem: „sprzedajmy się jak najszybciej komuś innemu” i czekać na koło ratunkowe z napisem: „chcę kupić Multimedia”. No, ale tego oficjalnie przyznać nie będzie można.
Jeżeli sprawdzą się informacje o zmianach współpracy częstotliwościowej pomiędzy Orange i T-Mobile, jeżeli Polkomtel faktycznie sprzeda część pasma 1800 MHz, to będzie nie tylko fajny news, ale i przyczynek do rozważania zmian na rynku częstotliwościowym i infrastrukturalnym w Polsce. Jakby temperatura spadała, a trendy się klarowały.
Orange zwykł nie mieć szczęścia na rynku częstotliwościowym i właśnie przekonuje się o tym po raz kolejny. Chyba, że to nie jest sprawa szczęścia...
Sytuacja z 5G przypomina w dużej mierze tę z budową infrastruktury światłowodowej w białych plamach. Operatorzy od lat wskazywali na bariery utrudniające inwestycje. Tych najpoważniejszych do dziś nie udało się wyeliminować.
Liczba 60 polskich firm na prestiżowych targach technologii mobilnych wygląda ładnie i robi wrażenie. Ale jest bardzo myląca. W rzeczywistości duża część z nich prezentowała się w stolicy Katalonii raczej... teoretycznie – na kartkach A4 wydrukowanych przez pracowników PARP.
Około 90 proc. polskich gospodarstw domowych kupuje usługi telekomunikacyjne od różnych dostawców – wynika z badań Orange Polska. Czy zatem pakietowa sprzedaż usług ma przed sobą świetlaną przyszłość? Czy przyszłość jednostek kamikaze?
