Publikacja średnioterminowych strategii przez tak wielkie podmioty, jak Play rzadko stanowi dużą niespodziankę, bo organizacje tej wielkości bardzo wolno zmieniają kurs i zawczasu widać zapowiedź ewentualnych zmian. Play zresztą sygnalizuje, iż żadnych radykalnych modyfikacji swojego modelu działania nie planuje. Ciekawe zatem, czy będzie próbował przekonać inwestorów giełdowych, że znowu warto inwestować w jego akcje?
Inwestycje w rozwój sieci sprzedaży i poprawę obsługi klientów oraz w uproszczenie oferty się opłaciły – klienci kupują u nas więcej usług i to często droższych – podkreśla zarząd T-Mobile Polska. W ciągu roku zdobył 150 tys. klientów usługi LTEforFIX, priorytetem jednak na najbliższe miesiące ma być sprzedaż wprowadzanych do oferty usług światłowodowych. Operator nie wyklucza w przyszłości akwizycji . Tymczasem ma powody do sporego zadowolenia z III kwartału, w którym to udało mu się poprawić wyniki finansowe.
Po raz pierwszy w historii liczba mobilnych usług kontraktowych świadczonych przez spółki z grupy Cyfrowego Polsatu przekroczyła dziewięć milionów. W końcu września z pakietów multiplay sprzedawanych pod markami smartDOM i smartFIRMA korzystało 1,73 mln klientów, którzy korzystali łącznie z 5,17 mln usług.
Do końca bieżącego miesiąca Trybunał Arbitrażowy przy Międzynarodowej Izbie Handlowej (ang. International Chamber of Commerce, ICC) w Paryżu wyda wyrok z powództwa mniejszościowych akcjonariuszy Sferii w sporze z Polską o straty wynikłe dla operatora z niemożności nieskrępowanego korzystania z częstotliwości w paśmie 850 MHz. Akcjonariusze pozwali Polskę o odszkodowanie w wysokości 475 mln dolarów.
Ostatnia konferencja MiŚOT Meeting potwierdziła, że wielu ISP dostrzega, że możliwości dalszej ekspansji rynkowej i ekstensywnego rozwoju się kurczą. Według liderów tego środowiska, szansą jest zacieśnianie współpracy, promowanie lokalności i wspólnej marki, a także wzajemne udostępnianie sieci na zasadach hurtowych.
Czytając TELKO.in i inne periodyki branżowe, trudno nie zauważyć, że marketingowa kolejka górska z gigabitami na pokładzie ruszyła na całego. Wraz z rozpoczęciem przechwałek o gigabitowej rewolucji w Polsce, duzi dostawcy pracowicie wciągają pociąg z wagonikami „giga” na szczyt trasy, by za chwilę rozpocząć szaleńczy zjazd w dół – pisze Tomasz Śląski z poznańskiego Netronika.
Trendy przychodowe Orange pozostają bez zmian, choć widać pewną poprawę wyników. Ciekawe, czy utrzyma się w kolejnych kwartałach. Tymczasem warto zwrócić uwagę na nowe rozłożenie akcentów na poszczególne linie produktowe i przywrócenie do łask oferty mobile-only. Choć konwergencja nadal zdaje się rdzeniem strategii operatora, to niewykluczone, że dostrzegł jej limity na polskim rynku telekomunikacyjnym.
Jakich było sześć najważniejszych wydarzeń ostatnich 12 miesięcy na rynku telekomunikacyjnym w Polsce? Oczywiście, na tak postawione pytanie nie ma odpowiedzi, ale dyskusja skłania do refleksji nad aktualnym stanem rynku. I taką właśnie dyskusję podjęli uczestnicy jednego z paneli zorganizowanych podczas Jesiennej Konferencji Mediakom 2018 w Toruniu. Stosunkowo sporo emocji wzbudziło relatywnie mało istotne wydarzenie z ostatnich tygodni – gigabitowe oferty największych dostawców internetu.
– W 2017 roku każda stacja bazowa w naszej sieci realizowała średnio transfer 365 GB dziennie, co dawało nam pierwsze miejsce na świecie. Dlatego też jako operator skupiamy się na zmniejszaniu kosztów transferu pojedynczego megabajta i na to ukierunkowujemy nasze projekty. Średni czas zwrotu z inwestycji dla stacji bazowej, to 2,6 roku i jest to czas znacznie krótszy, niż w przypadku większości sieci. Wydatki takie traktujemy zresztą bardziej jako CAPEX niż OPEX – mówi Juris Binde, prezes łotewskiego LMT.
Wielka informacja, choć nie wielkie zaskoczenie. W ciągu najbliższych miesięcy z zarządu Playa odejdą trzej wieloletni menedżerowie, których można uważać za współarchitektów rynkowego sukcesu operatora. To poniekąd naturalna konsekwencja giełdowego debiutu oraz zmiany na stanowisku prezesa zarządu firmy. Ciekawe i znamienne na kogo stawia nowy szef Playa, rekomendując następców Hansa Cronberga, Bartosza Dobrzyńskiego oraz Jacka Niewęgłowskiego w zarządzie spółki.
Tegoroczna konferencja ETNO pewnie nie przejdzie do historii, ale dyskutowane kwestie i zgłaszane postulaty należy traktować poważnie. Dysponujemy danymi, że w odniesieniu do europejskiego rynku telekomunikacyjnego operacja demonopolizacji okazała się olbrzymim sukcesem. Zapomniano jednak wybudzić pacjenta, któremu z każdym rokiem coraz bardziej grozi „regulacyjna śpiączka”. I to nie jedyny, ani może najważniejszy temat z konferencji ETNO – relacjonuje mec. Ireneusz Piecuch.
Po dwóch i pół miesiąca od rozpoczęcia konsultacji UKE opublikował stanowiska w procesie konsultacji decyzji o przedłużeniu Sferii rezerwacji na blok radiowy w paśmie 800 MHz. Sferia w swoim stanowisku dyskutuje z wysokością i metodą wyznaczenia opłaty za przedłużenie rezerwacji. Jego konkurenci wręcz przeciwnie – chcą by UKE wyegzekwował ją twardo. Trudno się jednak oprzeć wrażeniu, że sprawa nie ma dzisiaj takiej wagi, jaka by wynikała z kwoty przeszło 1,7 mld zł, jakiej oczekuje od Sferii UKE.
Do postawienia pytania skłania najnowszy raport „Regulacje a inwestycje w sieci szerokopasmowe”, przygotowany na zlecenie PIKE przez Audytel i kancelarią CMS. Jego omówienie stanowiło wstęp do dyskusji panelowej „Współpraca na rzecz inwestycji infrastrukturalnych i społeczeństwa gigabitowego – szanse i zagrożenia”, która odbyła się w ramach 45. Międzynarodowej Konferencji PIKE 2018. Jak duży wpływ mają regulacje na klimat inwestycyjny?... czy raport Audytela można potraktować jako „krzyk rozpaczy”?... – zastanawiali się uczestnicy panelu. Na łamach TELKO.in prezentujemy relację z debaty oraz kluczowe wnioski z raportu.
Pod koniec sierpnia br. Vectra ogłosiła zamiar przejęcie Multimediów. Akwizycja sieci kablowej numer trzy przez gracza numer dwa na pewno zmieni rynek telekomunikacyjny w Polsce, a w segmencie TVK może wykreować nowego lidera. W jakim stopniu i w jakiej skali, po części zależeć będzie od Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, który może wyłączyć pewne rynki lokalne z tej transakcji. UOKiK już zapowiedział, że akwizycja może ograniczyć konkurencję i wszczął drugą fazę badania transakcji.
Tak opisuje zadania, jakie większościowy akcjonariusz stawia przed nowym zarządem Netii jej prezes – Andrzej Abramczuk. Według niego, spółka realizuje obecnie plany nakreślony jeszcze w ubiegłym roku, kiedy znajdowała się pod kontrolą Zbigniewa Jakubasa. Najważniejsze cele dla Netii, to utrzymanie pozycji na rynku B2B i obrona w segmencie B2C. Relacje Netii z Grupą Cyfrowego Polsatu prezes określa bardziej jako współpracę, niż integrację. To się może zmienić w przyszłości.
Zastosowanie technologii określanych, jako sztuczna inteligencja budzi ogromne oczekiwania i jednocześnie równie poważne obawy. Czy ich popularyzacja będzie powodować likwidację miejsc pracy? Czy będą podatne na wrogą ingerencję i z jakim skutkiem? „Kto się boi sztucznej inteligencji” – dyskutowano podczas ostatniego Forum Teleinformatyki w czasie debaty zorganizowanej przez NASK-PIB. – Zagrożenia są przejaskrawione. Podobnie, jak stereotypowe nadzieje związane ze sztuczną inteligencją – brzmiała dosyć trzeźwa konkluzja.
Gdybym zapytała kogoś z zarządu Volvo, czy czeka na 5G, mógłby się mocno zdziwić. Jako operatorzy musimy wypracować modele biznesowe dla oferty 5G. Wyzwaniem będzie kreowanie popytu. Jako Telia nie będziemy budować sieci 5G tylko po to, by je mieć i czekać, co się wydarzy, nie wiedząc kto może z nich korzystać i w jaki sposób – mówi Gabriela Styf Sjöman, wiceprezes i dyrektor Globalnego Działu ds. Sieci w Telli.
Operatorzy telekomunikacyjni korzystający z dofinansowania POPC, zobowiązani są w trakcie realizacji projektu do stosowania zasady konkurencyjności przy każdym zamówieniu, którego wartość przekracza kwotę 50 tys zł. netto. Właściwe przeprowadzenie postępowania jest bardzo ważnym (jeśli nie najważniejszym) punktem w toku realizacji projektu. Każde działanie niezgodne z wytycznymi skutkować może stwierdzeniem niekwalifikowalności wydatków – pisze mec. Aleksandra Libiszowska.
Niewiele było w ubiegłym roku firm telekomunikacyjnych, które nie odczułyby zwyżki kosztów pracy. Uśrednienia tych zwyżek są trudne z powodu niejednolitości prezentowanych przez operatorów danych, ale wzrosty kosztów o kilka, kilkanaście procent to rynkowa norma. Wycinkowe (jeszcze) dane za I połowę bieżącego roku mogą jednak wskazywać, że coś się tutaj zaczyna zmieniać.
Władze samorządowe, które dysponują częstotliwościami z zakresu 3,6-3,8 GHz nie brały udziału w konsultacjach planów 5G UKE, w których regulator zakłada, że tych rezerwacji radiowych im nie przedłuży. Tymczasem wiele z JST wydało miliony złotych na budowę sieci tzw. stacjonarnego LTE, które dziś – ich zdaniem – są bardzo ważne z punktu widzenia lokalnych społeczności. Czy cała ta infrastruktura musi pójść na zmarnowanie?
