Najpierw joint-venture w Holandii, a teraz transakcja, o której pogłoski krążą od dawna: Liberty Global, właściciel UPC Polska, za 18,4 mld euro sprzedaje grupie Vodafone cztery sieci kablowe w Niemczech, Czechach, Rumunii i na Węgrzech. Z całej grupy Central Eastern Europe grupy Liberty pozostała już tylko Polska i Słowacja.
W I kwartale 2018 r. T-Mobile Polska zanotowało 1,569 mld zł przychodów i 401 mln zł dodatniego wyniku EBITDA. Przychody niemal się nie zmieniły, ale EBITDA spadł o 7 proc. – gdyby nie koszty roamingu pozostałby stabilny. Operator cieszy się ze wzrostu bazy klientów kontraktowych i odbudowy sieci sprzedaży. Czeka na umowę o dostępie do sieci FTTH Orange.
Operatorzy telekomunikacyjni coraz częściej zaczynają sięgać po nowe technologie, takie jak SDN, czyli programowo definiowane sieci, wirtualizacja funkcji sieciowych, czy orkiestracja. W płynnej integracji tych technologii i automatyzacji sieci ważną rolę do odegrania będzie miała sztuczna inteligencja.
Rządowy projekt zmian Prawa telekomunikacyjnego czeka na rozpatrzenie senackich poprawek. Nowelizacja była długo wyczekiwana i wiązano z nią duże nadzieje, w szczególności w zakresie uproszczenia zasad zawierania umów o usługi telekomunikacyjne, tym bardziej w związku z ogłoszeniem przez rząd strategii cashless and paperless. Warto więc przyjrzeć się efektom niemal rocznej pracy legislacyjnej – piszą we wspólnym tekście mec. Ireneusz Piecuch i prof. Maciej Rogalski.
W projekcie Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej NASK na pewno będzie musiał zmierzyć się ze zróżnicowaną technicznie infrastrukturą sieciową, na której pracują operatorzy w naszym kraju. Ta różnorodność wymusi administrowanie wieloma typami różnych urządzeń, co przełoży się również na ryzyko po stronie operatora – mówi Maciej Cichy, solution manager w firmie Vector Solutions.
Przychody Netii w I kwartale 2018 r. były nie tylko niższe niż rok wcześniej, ale także słabsze od oczekiwanych przez analityków. Mimo utrzymującego się spadku przychodów i odpływu klientów zarząd Netii wydaje się być zadowolony z wyników. To, co wydaje się być jego zmartwieniem, to zbyt wolne tempo modernizacji sieci oraz słabsza od oczekiwanej sprzedaż usług w kupionej w 2013 r. od UPC sieci HFC.
Operator opublikował wyniki finansowe i operacyjne za I kwartał 2018 r. Przychody wyniosły 2,710 mld zł, EBITDA 674 mln zł, a strata netto 50 mln zł. Wszystkie te wartości pogorszyły się w stosunku do I kwartału 2017 r. przy czym proste porównanie nie już możliwe, ponieważ Orange zmienił standard sprawozdawczości finansowej i operacyjnej. Wszystko zostało podporządkowane ekspozycji usług konwergentnych, które są oczkiem w głowie prezesa Jeana-Francois Fallachera.
– Z powodu oczekiwania na połączenia z UPC Polska, rok 2016 nie był dla Multimediów zbyt udany, chociaż dzisiaj przyznaję, że część przychodów straciliśmy na własnej życzenie – mówi Andrzej Rogowski, prezes zarządu Multimediów Polska. Wedle niego, spółka już wzięła się za odrabianie strat i w 2019 r. powinna wrócić do dawnych wyników finansowych. Gdyby nadarzyła się taka możliwość, szef Multimediów siadłby ponownie do negocjacji o połączeniu z UPC, ale dzisiaj zdaje się widzieć trochę inaczej przyszłość swojej spółki.
Atak nastąpił 16 października 2017 r. o świcie czasu polskiego równolegle na terminale dostępowe GPON w kilku różnych krajach. Wykorzystane zostały m.in. loginy i hasła zaszyte w firmware urządzeń abonenckich. Z takim problemem może się zetknąć każdy operator na dowolnym sprzęcie. Nie mamy szansy samodzielne go wykryć i zabezpieczyć. Chciałbym, by niniejszy artykuł był głosem w dyskusji o odpowiedzialności producentów sprzętu i oprogramowania za dostarczane produkty.
Joergen Bang-Jensen, prezes zarządu P4, operatora sieci Play, odchodzi z firmy, która kierował od 2009 r., i którą wprowadził na giełdę. Zastąpi go – co można uznać za pewną niespodziankę – wieloletni menedżer grupy Orange, który ostatnie dwa lata spędził na jednym z dosyć egzotycznych rynków telekomunikacyjnych. Zmiana prezesa P4, to pokłosie nowej sytuacji spółki zapoczątkowanej giełdowym debiutem.
Oparty na sieci miedzianej hurtowy dostęp telekomunikacyjny swoje apogeum przeżył na początku bieżącej dekady i od tego czasu bezustannie eroduje. Przed rynkiem hurtowym jednak nowe otwarcie: dostęp w sieciach optycznych. Segment, jak się zdaje, bardzo perspektywiczny, ale wciąż w powijakach. Dlaczego tak się dzieje i co zrobić, aby jego dynamika przyspieszyła dyskutowano podczas Wiosennej Konferencji Mediakom we Włocławku.
Za trzy lata pierwsze przychody, a jednocześnie szczyt wysiłku inwestycyjnego w sieci 5G – taki jest plan grupy Orange jeżeli chodzi o rozwój nowej platformy komunikacji mobilnej. Ze słów Arnauda Vamparysa, szefa programu 5G w grupie Orange, wynika, że inwestycje w nową technologię, to dla operatorów nie tyle wybór, ile konieczność nieustającej modernizacji platformy technologicznej, aby pozostać konkurencyjnym na rynku. Co nie znaczy, że nowa technologia nie daje także nowych szans na rozwój biznesu. Szczególnie w obszarze innowacyjnych usług dla rynku B2B.
Naukowa i Akademicka Sieć Komputerowa otworzyła dzisiaj oferty na świadczenie usług transmisji danych na potrzeby projektu Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej. Złożyło je łącznie 14 podmiotów. Potencjalnie największym beneficjentem tego postępowania jest spółka Projekt MDO (podmiot zależny Stowarzyszenia E-Południe, operatora węzła EPIX) – konsorcjum konsolidujące zasoby sieciowe lokalnych operatorów telekomunikacyjnych.
Spektakularna klapa planowanej przez Liberty Global akwizycji sieci Multimedia Polska wywołuje pytanie – co dalej z tym podmiotem? O wycofaniu z biznesu jego właściciele myśleli już od kilku lat, a teraz o włos minęli się z realizacją swojego planu. To stawia ich oraz spółkę wobec konieczności naprawienia nieco nadwyrężonego biznesu i dalszych poszukiwań inwestora – w nie najlepszej, jak się zdaje atmosferze. A może to tylko pozór i chętny już czeka na spółkę?
Jednym z ważnych obecnie tematów w branży są kwestie pozyskiwania środków na inwestycje w budowę sieci telekomunikacyjnych. Potrzebne są m.in szkolenia dla operatorów, jak dobrze wypaść w oczach banków. Trudno bowiem ukryć, że uruchomiona przez Alior Bank pożyczka szerokopasmowa, z którą wielu ISP wiązało duże nadzieje, raczej zwiększyła pesymizm niż rozbudziła optymizm w branży małych operatorów odnośnie szans na wsparcie komercyjnym finansowaniem planowanych inwestycji.
Sieć do zarządzania elementami infrastruktury energetycznej, a może również sieć łączności specjalnej dla służb – tak wstępnie wyglądają plany zagospodarowania częstotliwości 450 MHz. Firmy energetyczne ewidentnie chciałyby wybudować tę sieć same, choć teoretycznie Ministerstwo Cyfryzacji jest otwarte na różne możliwości. Także na współpracę z komercyjnymi podmiotami. Z drugiej strony operatorzy sieci komórkowych mogą mieć obawy o niektóre ze swoich dotychczasowych źródeł przychodów.
Ministerstwo Cyfryzacji, procedując zmiany w pt podkreślało, że nowe zapisy będą lepiej chronić konsumentów przed wydatkami, na które nie wyrazili zgody. Są tam jednak też istotne zmiany dotyczące formy zawierania umów i przepis dający UKE większą swobodę w wymierzaniu kar operatorom.
W tym roku wartość polskiego rynku telekomunikacyjnego nieznacznie wzrośnie do 46 mld zł z 45,7 mln zł w 2017 r. – prognozuje spółka doradcza Audytel. Nie będzie to jednak wcale zasługa zwiększania przychodów z typowych usług telekomunikacyjnych, a bardziej tego, co zarobią operatorzy na sprzedaży sprzętu czy płatnej telewizji. To jednak i tak lepiej niż w 2017. r., kiedy to wartość rynku telekomunikacyjnego spadła 0,7 proc. Szansą dla telekomów jest rozszerzanie portfolia usług o IT.
Rosnące natężenie ruchu w sieciach powoduje, że przed operatorami stoją coraz poważniejsze wyzwania związane z utrzymaniem właściwego poziomu przepływności i jakości oferowanych usług. Pojawienie się 5G wcale nie sprawi, że problem zniknie. Wręcz przeciwnie. Nacisk użytkowników na utrzymanie odpowiednich parametrów może się zwiększyć.
Jak w wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości mogą odnaleźć się operatorzy telekomunikacyjni? Czy technologie AR/VR to kolejne ważne platformy nie tylko dla branży rozrywkowej, ale także telekomunikacyjnej? W jakich rolach mogą się obsadzić telekomy w tym ekosystemie? Czy inwestując w infrastrukturę i aplikacje do wirtualnej rzeczywistości, operatorzy mogą zyskać dodatkowe – niewirtualne – źródła przychodów?
