T-Mobile spodziewa się, że ten rok będzie dla niego kolejnym okresem wzrostu bazy klientów, co się przełoży na zwiększenie przychodów i poprawę wskaźników finansowych. Pomagać ma w tym rozbudowa oferty konwergentnej i cyfryzacja. Operator nie zamierza jednak konkurować ceną . – Przestajemy być już spółką typową telekomunikacyjną a stajemy się firmą technologiczną – podkreśla Andreas Maierhofer, prezes T-Mobile Polska.
To pytanie w zdecydowanie mniejszym stopniu dotyczy takich operatorów jak Orange czy Inea, którzy mogą wykorzystać efekt dużej skali swojej działalności. Usługi w nowych sieciach nie wszędzie sprzedają się w zadowalającym stopniu, a utrzymać je nie będzie łatwo – inwestycje weszły wszak na „trudne obszary”. Niektórzy wieszczą, że dla części lokalnych ISP może to być problem. Czy rozwiązaniem dla nich będzie poszerzenie portfolio i konwergencja usług? Trudno przesądzić, ale na pewno nikomu nie zaszkodzi szukanie nowych rynkowych niszy.
Korzystanie z programowo definiowanych rozwiązań sieciowych, automatyzacja obsługi zasobów data center, przetwarzanie w lokalizacjach brzegowych oraz wdrażanie dedykowanych platform chmurowych – to, zdaniem analityków IDC, najważniejsze spośród 10 trendów i prognoz dotyczących centrów danych na najbliższe lata. Zaprezentowali je podczas webcastu: „IDC FutureScape: Worldwide Datacenter 2019 Predictions”.
Prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej opublikował projekt poszerzonej deregulacji Orange na dawnych rynkach BSA i LLU. Opierając się na modelu sprzed kilku lat, chce wyłączyć spod regulacji niektóre obszary, na których Orange ma mniej niż 40 proc. udziałów w rynku. Choć pozornie takie rozwiązanie wydaje się rozsądne – musi jednak upaść – piszą Jakub Woźny i Mateusz Wojciechowski. Według nich, Orange nie potrzebuje pozaustawowych wakacji regulacyjnych i trzeba zwrócić mu „należną” pozycję monopolisty na poziomie krajowym i zróżnicować geograficznie stosowane wobec niego środki. Jak nakazuje teoria regulacji.
Tak wynika z przeglądu bieżących ofert kilkunastu ISP, na których przypada około 75 proc. całego rynku dostępowego w Polsce. Ceny stacjonarnego dostępu zaczynają się dzisiaj na poziomie około 25 zł miesięcznie. Średnia cena najtańszych pakietów w ich ofertach, to niespełna 43 zł miesięcznie, a najdroższych – ponad 90 zł miesięcznie. Realny obraz cen na rynku zaburza cokolwiek 10-gigabitowa oferta Inei, bez której średnie ceny byłyby o kilka złotych niższe. Przepływności w ofercie największych operatorów zaczynają się od 100 Mb/s (choć są wyjątki). Trochę inaczej wygląda polityka cenowa lokalnych graczy. Statystyczna przepływność łącza stacjonarnego wynosi obecnie 238/71 Mb/s.
– Jesteśmy firmą, która skupia się na technologii, a nie polityce – powtarzali wielokrotnie na dzisiejszej konferencji prasowej w Warszawie przedstawiciele Huawei. Według obliczeń chińskiego producenta, w przypadku zablokowania jego udziału w przetargach na sprzęt do sieci 5G w Polsce, koszty budowy takiej infrastruktury w naszym kraju wzrosłyby znacznie, co dla całej naszej gospodarki oznaczałoby straty na poziomie 8,5 mld euro. W ramach marchewki obiecuje nowe inwestycje w Polsce i wzrost zatrudnienia w krajowej spółce.
Usługi IT to dla operatorów szansa na zwiększenie przychodów. Są pewne obszary w teleinformatyce – takie jak kolokacja, usługi chmurowe czy cyberbezpieczeństwo – gdzie powinni sobie świetnie poradzić. W innych specjalizacjach o sukces może być im trudniej, bo raczej nie będą w stanie zapewnić odpowiedniej skali działania i jakości usług takiej, jak wyspecjalizowane firmy IT – mówi Radosław Semkło, dyrektor Pionu Telekomunikacji i Mediów w Asseco Poland.
W ubiegłym tygodniu NASK-PIB opublikował ogłoszenie o trzecim przetargu na dostawę usług transmisji danych dla Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej. Opublikowane zostały również oferty, jakie napłynęły w drugim przetargu. Skala i warunki rozpoczętego postępowania są zbliżone do poprzedniego, a więc pozostaje czekać na oferty, które mają się pojawić do 25 lutego. Można natomiast i warto się przyjrzeć bliżej ofertom, jakie napłynęły w 2. przetargu. O usługi tylko dla części szkół panuje pomiędzy operatorami konkurencja. Na niektórych obszarach ofert nie składają nawet ci, po których można się było tego spodziewać, czyli beneficjenci POPC. Dla NASK wypełnienie luk w infrastrukturze szkolnej sieci będzie pewnym wyzwaniem.
W jakim stopniu wprowadzanie eSIM wpłynie na strategie operatorów i ich pozycję w zmieniającym się łańcuchu wartości? Jak eSIM odzwierciedla bieżące trendy rynkowe, takie jak rozwój ofert na kartę czy model finansowania urządzeń przez producentów? To kluczowe kwestie, które poddano ocenie w raporcie „Operator strategies for the eSIM era: opportunities in device bundling, sales channels and wholesale”, przygotowanym przez analityków firmy Analysys Mason.
W sprawie Huaweia operatorzy nabrali wody w usta, bo na dobrą sprawę nie wiedzą co powiedzieć, ani do czego realnie się odnieść. Branża analizuje wszystkie możliwe scenariusze rozwoju wydarzeń, w tym embargo na sprzęt chińskiego producenta, ale trudno nie wyczuć, że napięcie nieco opadło. Może z powodu słusznego przeczucia, że nie jest tak źle, albo w mylnym przekonaniu, że nie będzie nowych spektakularnych doniesień, które na nowo podgrzeją atmosferę.
Sąd w Suchej Beskidzkiej ma rozstrzygnąć, czy inwestycja wykonana przez operatora jest linią telekomunikacyjną, czy tylko przyłączem. Czy weźmie w tej sprawie pod uwagę opinie specjalistów od telekomunikacji, czy biegłego, mającego tylko ogólne uprawnienie budowlane? W tym drugim przypadku ISP z Małopolski, grozi nakaz rozbiórki wykonanego przyłącza uznanego za samowolkę budowlaną. Takie orzeczenie byłoby jednak zastanawiające, ponieważ w innym miejscu Polski podobny spór sąd rozstrzygnął po myśli operatora.
Mirosław Błaszczyk zastąpi Tobiasa Solorza na stanowisku prezesa Cyfrowego Polsatu i Polkomtela. Wiceprezesem giełdowej spółki oraz wchodzącego w skład jej grupy operatora komórkowego został Maciej Stec. Obaj wejdą też do rady nadzorczej Telewizji Polsat. Natomiast Tobias Solorz przejdzie do rad nadzorczych spółek z grupy, na którymi ma sprawować nadzór wraz z ojcem, Zygmuntem Solorzem, oraz z bratem Piotrem Żakiem.
– Dla operatora, który skupia się na segmencie mobilnym jakość usług jest kluczowa. Dlatego inwestycje w rozbudowę sieci są dla nas priorytetem – podkreśla Jean-Marc Harion, prezes Playa. Operator nie zamierza zwalniać tempa budowy i podtrzymuje plan uruchomienia kolejnych 2,5 tys. stacji bazowych do końca 2021 r., by mieć ich 9,5 tys. i zrezygnować z roamingu krajowego. Rozbudowując swą infrastrukturę, Play ciągle w głównej mierze opiera się na dostawach sprzętu Huawei. Czy zamieszanie wokół chińskiej firmy nie jest problemem? – Na te pytania nie odpowiemy. Zwracam tylko uwagę, że żadne prawne i polityczne decyzje w tej kwestii nie zapadły – mówi prezes Playa.
Jeżeli utrzymają się obecne trendy, to w drugiej połowie roku Orange Polska będzie obsługiwał więcej klientów telewizji na platformie IPTV niż na platformie satelitarnej, która – paradoksalnie – wciąż jest głównym medium dla największej sieci stacjonarnej w Polsce. To dla Orange dobry trend, ponieważ IPTV jest w jego przypadku bardziej rentowną platformą, a jej możliwości techniczne dają narzędzia niwelowania niekorzystnych dla dystrybutorów telewizji zmian na rynku.
Pracownicy Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego zatrzymali pracownika polskiego oddziału Huawei oraz Piotra D. obecnie zatrudnionego przez Orange. Podejrzani są o współpracę z chińskimi służbami. Formalnie nikt nie wiąże jeszcze tych zatrzymań z globalną burzą podejrzeń wobec Huawei, ale trudno się oprzeć tym skojarzeniom. Wydarzenia w Polsce mają najcięższy charakter w całej aferze z chińskim dostawcami. Wiceminister cyfryzacji nie wykluczył embarga.
Regulatorzy rynków zgłosili swoje uwagi do projektu zmian w megaustawie telekomunikacyjnej, które mają m.in poprawić warunki inwestycyjne dla operatorów. UKE ma pomysł, jak rozwiązać trudny temat już użytkowanych częstotliwości, które należy przekazać na potrzeby sieci 5G. Już jednak widać, że walka o ułatwienie dostępu do infrastruktury energetycznej będzie trudna, bo URE nie chce zrezygnować ze swoich uprawnień w tym zakresie.
Co roku o tej porze próbujemy przewidzieć przyszłość i podywagować, co ciekawego może się wydarzyć na krajowym i zagranicznym rynku telekomunikacyjnym w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Jaki będzie finał znanych już przedsięwzięć, a co wydarzy się zupełnie nowego? Jakie trendy przybiorą na sile, a jakie będą wygasać? Kto zaliczy sukcesy, a komu będzie ciężko? Multimedia, T-Mobile, ISP, eSIM, Netia, 5G, Huawei, Play, nc+, inwestycje… Pod koniec roku uczciwie sprawdzimy, ile z naszych przewidywań okazało się celnych.
U progu nowego roku analitycy tradycyjnie zaglądają w swoje „szklane kule”. Migracja do software’owych architektur SD-WAN, implementacja przez operatorów telko algorytmów AI do automatyzacji zarządzania i do zabezpieczania sieci oraz wdrożenie aplikacji komunikacyjnych RTC – to trzy najważniejsze prognozy spośród 10. na najbliższe 4 lata, którymi podzielili się analitycy IDC. Ich zdaniem, 5G będzie główną siłą napędową kolejnego rozdziału w procesie transformacji cyfrowej. W 2024 r. ponad 70 proc. wszystkich połączeń 5G znajdzie zastosowanie w biznesie.
Operatorzy sieci kablowych narzekają, że Urząd Komunikacji Elektronicznej nie pozwala im żyć, nakładając pęta regulacji. UKE z kolei prognozuje rychłe zmartwychwstanie hurtowego rynku infrastruktury, dzięki planowanymi środkom. Skąd taka rozbieżność opinii? – pyta w poświątecznym materiale na TELKO.in mec. Jakub Woźny.
Projekt Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej postrzegany jest dzisiaj głównie przez pryzmat światłowodowych łączy 100 Mb/s do wszystkich szkół w Polsce. Jak pokazało jednak warszawskie Forum Zarządzania Internetem są nauczyciele, którzy patrzą na to przedsięwzięcie szerzej – jako na możliwość zmiany paradygmatu kształcenia: z pasywnego na aktywny, dzięki czemu szkoły będą opuszczać kreatywni, młodzi ludzie potrafiący się odnaleźć na szybko zmieniającym się rynku pracy.
