Udział funduszu Infracapital w POPC, to bezprecedensowe zjawisko na polskim rynku telekomunikacyjnym. Oto ma się na nim pojawić pierwszy, nie tylko czysto hurtowy dostawca, ale i dysponent sieci bazujący na unikalnym modelu biznesowym: rencie dzierżawnej. Dlatego gubię się w domysłach, jak to ma działać i czy się powiedzie?
Wyprostowanie sytuacji z Hawe jest ważne nie tylko dla wierzycieli spółki czy akcjonariuszy, ale i całego sektora telekomunikacyjnego w Polsce. Nikt chyba tak nie popsuł opinii branży, jak ta światłowodowa spółka, która uwiodła swego czasu wielu wizją świetlanej przyszłości. Dziś niejeden z tego grona przyklaskuje decyzji sądu o likwidacji spółki. To jednak może jeszcze trochę potrwać.
Zastanawiam się, po co Netia składała wnioski konkursowe na szesnaście obszarów, skoro umowę o dofinansowanie chce podpisać – najwyżej – na osiem. Czy przez sześć miesięcy od naboru wniosków w 2. konkursie POPC warunki inwestowania zmieniły się tak radykalnie?
Funkcja prezesa Netii, to gorące krzesło – komentowały media blisko dwa i pół roku temu, gdy ze stanowiskiem żegnał się po niecałych dziewięciu miesiącach Adam Sawicki. Tomasz Szopa w fotelu tym wytrwał nieco dłużej, ale półtora roku, też nie jest wielkim wyczynem.
Wiem, to trąci paranoją, ale Komisja Europejska baaaardzo długo zwlekała z opublikowaniem wyników konsultacji polityki MTR/FTR w Europie, w których to konsultacjach padły ważkie uwagi na tema związku cen hurtowych z zasadą roam-like-at-home. Pewnie by to nic nie zmieniło, bo polityczny kierunek zmian jest jasny. I już nie ma co z nim walczyć.
Można przygotować dwadzieścia raportów sygnowanych przez szacowne instytucje badawcze na temat błogosławionego wpływu branży telekomunikacyjnej na życie Polaków, a potem przyjdzie jedna wtopa i szlag trafia całą misterną robotę. Wystarczy rozczarowująca klientów oferta roamingowa.
W ciągu najbliższych kilku miesięcy będzie się decydować kształt 3. konkursu POPC. W obliczu rezygnacji zarządu Krajowej Izby Komunikacji Ethernetowej, operatorzy ISP muszą znaleźć lidera lub liderów, którzy będą reprezentować ich interesy i walczyć o warunki umożliwiające im ubieganie się o dotacje na warunkach co najmniej równych z innymi podmiotami.
Z rozbawieniem przeczytałem tzw. plan naprawczy Hyperiona, z którego wynika, że w ciągu najbliższych 12 miesięcy spółce uda się to wszystko, co jej się nie udawało przez ostatnie 3 lata. I w sumie poruszyła mnie nawet nie konkretna bajka, ale pewien gatunek biznesowego bajkopisarstwa z którym mam do czynienie od początku dziennikarskiej pracy.
Słyszę co jakiś czas, że główny udziałowiec Netii miewa wątpliwości co do sensu programu modernizacji sieci i zastanawia się, czy te wydatki dadzą pożądany efekt. Czy dadzą, rzeczywiście nie można mieć 100-proc. pewności, ale można mieć 100-proc. pewność, że bez tych wydatków, Netia wcześniej, czy później ... przepraszam za kolokwializm... pójdzie do piachu.
Trudno się dziwić operatorom i reprezentującym ich izbom branżowym, że protestują przeciwko projektowanym przez rząd zmianom w ustawie abonamentowej. Pomysł, by musieli przekazywać dane swych klientów Poczcie Polskiej, by ta ściągała od nich abonament RTV, budzi nie tylko wątpliwości prawne, ale i moralno-etyczne.
Niedługo w Polsce zabraknie celebrytów do promowania operatorów komórkowych. Kolejne sieci uwierzyły, że to jedyna skuteczna metoda reklamowania ofert MNP. Bo jak nie przejść do właściwego operatora, skoro przechodzi Beata Kozidrak, Małgorzata Rozenek i Radzio Majdan?
Być może wreszcie nadchodzi czas dużych procesów konsolidacyjnych na polskim rynku TVK. A czynnikiem sprawczym nie będzie wcale zabójcza konkurencja pomiędzy operatorami, a twarda polityka nadawców TV wobec małych sieci kablowych, co utrudnia im w coraz większym stopniu prowadzenie biznesu.
W ogniu rozważań, dlaczego kontrolę nad Exatelem przejmuje minister Macierewicz, a nie minister Streżyńska, ja się zapytuję dlaczego którykolwiek minister powinien posiadać kontrolę nad jakimkolwiek telekomem? Choć jednego ministra darzę większym zaufaniem, niż drugiego, to generalnie jestem przeciw wzmacnianiu roli państwa przez uwłaszczanie się na przedsiębiorstwach.
Należący do PGE operator notuje duże straty. Spółka wymaga też dofinansowania, by przeprowadzić niezbędne inwestycje. Mimo to jest łakomym kąskiem dla dwóch podmiotów państwowych, które być może wytoczą ciężkie działa, by przejąć nad nim kontrolę.
BT porozumiało się z brytyjskim regulatorem rynku telekomunikacyjnego i wydzieli ze swoich struktur hurtową spółkę Openreach. Porozumiało się bez silniejszych sporów, co ewidentnie jest znakiem czasu. Tego, co już dawno za nami i tego, co już niedługo przed nami.
Prezes Spółdzielni Mieszkaniowej „Metalowiec” z Kraśnika, protestując przeciwko stacji bazowej telefonii komórkowej, pisał w ubiegłym roku do burmistrza miasta, że „powszechnie wiadomo”, jak negatywny wpływ na zdrowie i samopoczucie mieszkańców mają takie instalacje. Czy teraz zmieni zdanie, przekonany ustaleniami raportu o PEM Instytutu Łączności i Collegium Medicum? Szczerze wątpię.
Za cztery miesiące zaczną się wakacje i wakacyjne wyjazdy, więc może pora zacząć uświadamiać klientów, jak w tym roku będą wyglądały ceny usług roamingowych? Bo mogli usłyszeć, że jak się ma taryfę nielimitowaną, to już będzie za darmo. No i frustracja gotowa, nie wspominając o złości do operatorów, którzy – jak słyszę – pracują nad poprawą wizerunku.
W drugim konkursie 1.1 POPC – mimo dofinansowania projektów na poziomie 80-85 proc. wartości – szału nie było. Ministerstwo Cyfryzacji twierdzi, że liczba złożonych wniosków oraz liczba pokrytych wnioskami obszarów jest bardzo satysfakcjonująca, ale raczej robi dobrą miną do złej gry. Analizując wcześniejsze wypowiedzi przedstawicieli resortu, trudno uniknąć wrażenie, że oczekiwania z ich strony były znacznie większe.
15-procentowy spadek giełdowego kursu Orange można by uznać za chichot losu z naszego zeszłotygodniowego komentarza, w którym wróżymy niezłą rynkową aurę dla tego operatora. Tylko, że kurs akcji, to perspektywa inwestora giełdowego, a ten nie patrzy na spółki, jak... hmmm... normalny człowiek?
Prezes Orange Polska zdawał się bardzo zadowolony, że tuż przed anonsowaniem nowej oferty Love, mógł się pochwalić 100 tys. klientów FTTH. W sumie, to nie najgorzej, zważywszy, że na koniec trzeciego kwartału ub.r. było ich 57 tys. Co prawda, te 100 tys. planowane były na koniec ubiegłego roku, ale miesiąc opóźnienia nie jest znowu aż taką tragedią. Czy Orange ma serię „dobrych rozdań”?
